رتبه چهاردهم خراسان رضوی در شاخص امنیت سرمایهگذاری کشور در بهار 1403 ضرورت اصلاح دستورالعمل نحوه انجام و تایید ثبت سفارشات ارزی واحدهای تولیدی، بازرگانی چگونه اثربخشی آموزش کارکنان را بسنجیم؟ روندهای نوظهور رهبری سازمانی در ۲۰۲۵ ۵ تغییر لازم برای بقا در دنیای کار آینده بررسی امکان ورود سرمایهگذاران جدید به ترکیب سهامداری صندوقهای پژوهش و فناوری تقویم نمایشگاهی فرانسه منتشر شد چگونه هوش تصمیمگیری استراتژی کسب و کار را متحول میکند؟
مشکل اصلی دستیابی به رقابت با فناوریهای جدید این است که رقابتپذیری نهتنها با قیمت عوامل داخلی، بلکه در درجه اول توسط بهرهوری نیروی کار، نهادهها و موجودی سرمایه سازمانهای اقتصادی داخلی با استفاده از این فناوریها تعیین میشود. این بهرهوری تا حد زیادی به ساختار سازمانی شرکت بستگی دارد و نه فقط به کیفیت و کمیت موجودی سرمایه و مهارتهای رسمی نیروی کار آن. در اقتصاد ایران «قابلیت سازمانی» در بنگاهها یک متغیر فراموششده است و همین علت اصلی تداوم حیات بنگاههایی است که با ضرر یا حاشیه سود پایین به تولید و فعالیت ادامه میدهند.
در یک محیط کار ایدهآل، به هر جا که نگاه کنید کارکنانی میبینید که به شدت انگیزه دارند. آنها عملکرد بالایی دارند، با دیگران به خوبی همکاری میکنند و تلاش میکنند با عملکرد برتر، از دیگران متمایز شوند. بعضی شرکتها برای برانگیختن تلاش فردی کارکنان، یک فضای سختگیرانه ایجاد میکنند و عملکرد آنها را در مقایسه با یکدیگر میسنجند. به عبارت دیگر، فرهنگ رقابتی را انتخاب میکنند.