تقویم نمایشگاههای 2026 ایتالیا
صنایع غذایی استان در انتظار ساماندهی سیاستهای ارزی و بانکی
پیشبینیناپذیری و نوسانات قیمت مواد اولیه، بزرگترین چالش محیط کسبوکار خراسان رضوی
تاکید بر آموزش و فرهنگسازی برای استفاده از مزایای قانونی بهینهسازی مصرف انرژی در بخش خانگی و صنعتی
درآمدهای مالیاتی در لایحه بودجه 1405 از نگاه بخش خصوصی بررسی شد | بنگاههای خصوصی و مصرفکنندگان دو منبع اصلی تأمین درآمدهای مالیاتی در 1405
اجرای «سند ملی گذر » میتواند تحولآفرین باشد
بررسی فرصتهای سرمایهگذاری حوزه سلامت با محوریت بخش خصوصی و جذب سرمایه خارجی
هوش مصنوعی در خراسان رضوی؛ شکاف ظرفیتها با سیاستگذاری و اجرا
اگر قرار باشد شرکتها در زمینه دگرگونی دیجیتال با موفقیت عمل کنند نیاز دارند بر شش ستون اصلی در فراسوی تکنولوژی تمرکز کنند؛ همانطور که باید دگرگونی دیجیتال را بهعنوان یک تغییر برآمده از تکنولوژی در نظر بگیرند؛ تغییری که فقط زمانی امکانپذیر خواهد بود که مدیران سازمانها با آغوشی باز به استقبال آن بروند و آن را در بستری مناسب و مطلوب به مرحله اجرا درآورند. این شش ستون اصلی دگرگونی دیجیتال عبارتند از تجربیات، افراد، تغییر، نوآوری، رهبری و فرهنگ که در ادامه نگاهی دقیقتر به آنها خواهیم انداخت.