بررسی اقتضائات تشکیل کنسرسیوم صادراتی سلامت در خراسان رضوی
قرقیزستان اقتصادی جوان با ظرفیتهای قابلتوجه برای همکاری با خراسان رضوی است
ثبت بالاترین سطح تورم ماهانه خراسان رضوی در مهرماه
نیمه پُر اتوماسیون
سه نشانه منفی مهم در مصاحبههای شغلی
رشد کمسابقه اقتصاد قرقیزستان و اهمیت آن برای شرکای منطقهای
قرقیزستان، حلقه طلایی پیوند خراسان رضوی با اوراسیا
ظرفیت توسعه همکاریهای اقتصادی، مالی و ترانزیتی میان قرقیزستان و ایران
فرض کنید از کنار میز کارمندتان رد میشوید که میبینید آرنجهایش را روی میز گذاشته و سرش را بین دستهایش گرفته. معلوم است استرس دارد. آیا چیزی میگویید؟ در چنین شرایطی چه باید گفت؟ برخورد سنجیده با احساسات منفی کارکنان، یک مهارت مهم رهبری سازمانی و در عین حال سخت است. وقتی نیروی کاری عصبانی، ناراحت یا افسرده است، دانستن اینکه چه بگویید یا نگویید میتواند تاثیر بسیاری در حال او، کیفیت رابطهتان با او و عملکرد تیمتان داشته باشد. ما طی تحقیقاتمان درباره احساسات در محیط کار و همکاری با طیف وسیعی از سازمانهای بینالمللی مثل اکسون موبیل، جنرال موتورز و پپسی به این سوال پاسخ دادیم که رهبران سازمانی چگونه باید به احساسات دیگران به گونهای پاسخ دهند که سلامت آنها و فرهنگ و اثربخشی سازمان حفظ شود.