فعالان بخش خصوصی، تعاونی و اصناف دارای نقش و مسئولیتی خطیر در زمینه پایداری شرایط اقتصادی، تامین مایحتاج ضروری و حفظ عزت مردم ایران هستند
اعلام آمادگی فعالان اقتصادی خراسان رضوی برای افزایش تولید کالاهای ضروری
مطالبه جبران خسارت قطعی برق صنایع از مسیر حقوقی
درسهای اخلاق در شرایط بحران
پیام اتاق مشهد در پی شهادت جمعی از فرماندهان ارشد نظامی، نخبگان علمی و شماری از هموطنان
پیشنهاد حذف جریمه دیرکرد حقوق دولتی برای معادن با تراز منفی
تجارت خارجی ایران در سال 1403 به روایت آمار
نفس سرد اژدهای زرد
فرض کنید از کنار میز کارمندتان رد میشوید که میبینید آرنجهایش را روی میز گذاشته و سرش را بین دستهایش گرفته. معلوم است استرس دارد. آیا چیزی میگویید؟ در چنین شرایطی چه باید گفت؟ برخورد سنجیده با احساسات منفی کارکنان، یک مهارت مهم رهبری سازمانی و در عین حال سخت است. وقتی نیروی کاری عصبانی، ناراحت یا افسرده است، دانستن اینکه چه بگویید یا نگویید میتواند تاثیر بسیاری در حال او، کیفیت رابطهتان با او و عملکرد تیمتان داشته باشد. ما طی تحقیقاتمان درباره احساسات در محیط کار و همکاری با طیف وسیعی از سازمانهای بینالمللی مثل اکسون موبیل، جنرال موتورز و پپسی به این سوال پاسخ دادیم که رهبران سازمانی چگونه باید به احساسات دیگران به گونهای پاسخ دهند که سلامت آنها و فرهنگ و اثربخشی سازمان حفظ شود.