- امروز : دوشنبه - 16 مهر - 1403
- برابر با : Monday - 7 October - 2024
اخبار ویژه
اقتضائات حضور قدرتمند در مناقصات بین‌المللی
چگونه با تجربه کم، از پس مصاحبه تغییر شغل برآییم؟
نقش هیات تخصصی حسابرسی مالیاتی استان در بررسی پرونده‌های ویژه مالیاتی
بازگشت به محل کار، راه‌حل نیست
نمره قبولی اشتغال تابستان
حلقه وابستگی صنعت به واردات
تعطیلی پنجشنبه‌ها، خلاف مطالبه صریح بخش‌خصوصی است
ضرورت توجه به پتانسیل‌های چین برای افزایش مبادلات اقتصادی با این کشور
بهرهوری
توسعه صنعتی بدون صنعت!
اقتصاد ترکیه طی ۲۰سال پس از بحران مالی سال ۲۰۰۱ گام‌های مهمی به سوی رشد پایدار برداشته و میانگین نرخ رشد سالانه آن حدود ۵.۷درصد بوده است. اما کیفیت این رشد، به‌ویژه از سال ۲۰۰۷، بدون هیچ بهرهوری، ارتقای تکنولوژیک محدود، تخصیص نادرست قابل‌توجه منابع به بخش ساخت‌وساز و افزایش عظیم اعتبار، ضعیف بوده است. از طرفی این رشد نیز عموما به صورت نابرابر توزیع شده است. این رشد بی‌کیفیت و نابرابر در چارچوب بدتر شدن نهادهای اقتصادی بوده که زیربنای آن نهادهای سیاسی رو به زوال است.
۱۵ استراتژی برای افزایش تعلق خاطر کارکنان
جذب کارکنان مناسب، یکی از چالش‌‌‌های اصلی بخش منابع انسانی است. کارکنان ناراضی و بی‌‌‌انگیزه می‌‌‌توانند سطح بهرهوری، اشتیاق و انرژی محل کار را کاهش دهند. سازمان‌‌‌ها و منابع انسانی می‌‌‌توانند با اجرای استراتژی‌‌‌های ایجاد «تعلق خاطر کارکنان»، اقداماتی را برای تقویت انگیزه درونی افراد و تقویت تعهد آنها به سازمان انجام دهند و محیط کاری ایجاد کنند که کارکنان را تشویق کند هر روز، بهترین خود را ارائه کنند. این مقاله ۱۵ استراتژی موثر برای تعلق خاطر کارکنان را ارائه می‌‌‌دهد.
