مسیر توسعه صنعتی استان از طریق تفویض اختیارات و رفع چالشهای شهرکهای صنعتی
چهار ضربه، یک پیام: چگونه مدیران اقتصادی ایران تابآورتر شوند؟
ایرادهای ناپایدار مدل قدیمی کسب و کار
تحویل بار صاحبان کالا در بنادر خشک ارزانتر شد
اقتصاد اروپا در مرز هشدار
صنعتگران خواستار شفافسازی و تسهیل مقررات مالیاتی شدند
لزوم تدوین سند ملی تابآوری گردشگری در شرایط بحرانی
زیرساختهای ضعیف، قوانین مخل و بیتوجهی به نوسازی تجهیزات؛ سه بحران اصلی صنعت خراسان رضوی
شاید عجیب باشد که بدانیم فردی که در یکی از بزرگترین و شناختهشدهترین شرکتهای دنیا، مسوول احیای یک بخش هستهای کسب و کار شده که حدود ۱۰۰۰ فرد حرفهای در آن کار میکنند، اذعان کرده این اولین تجربه کاریاش در این حوزه بوده است. استفن گنز، مدیر ارشد تجزیه و تحلیل بینش مشتری در شرکت پپسی، میگوید: «من بازاریابم و قبلا هیچگاه در بخش بینش مشتری کار نکرده بودم.» اما چشمانداز تازه و «کنجکاوی سیریناپذیر در مورد انسانها»، به گنز و تیم جهانیاش کمک کرد تصورشان را در مورد کارکرد بخش بینش مشتری تغییر دهند و مجموعه مهارتهای جدیدی را برای آن تعریف و ایجاد کنند.