- امروز : چهارشنبه - ۱۷ بهمن - ۱۴۰۳
- برابر با : Wednesday - 5 February - 2025
اخبار ویژه
واکاوی فرصت‌ها و چالشهای بازار روسیه برای شرکت‌های ایرانی
صدور اولین ضمانت‌نامه دولتی برای یک شرکت ایرانی در عراق
تونل وحشت واردات
فرصتسازی با دیپلماسی ریلی
آسیب‌شناسی چالشهای شرکت‌های خانوادگی و بررسی راهکارهای آن
صعود 6 پله‌ای خراسان رضوی در پایش محیط کسب‌وکار کشور
قهر تجاری با ۱۹۰ کشور
آخرین مهلت ثبت نهایی اظهارنامه مالیات ارزش‌افزوده پاییز
مخاطرات بودجه ۱۴۰۳
حسن خوشپور // کیفیت فرآیند بودجه‌ریزی و اسناد بودجه، هم تصویری است از ویژگی‌ها و ابعاد مختلف نظام اداری و اقتصاد سیاسی و وقوف دولت‌ها و هم بیانگر درجه سلامت، صداقت، صراحت، شفافیت و آزادی در نظام‌های مذکور در جامعه است. زمانی رئیس دولت‌های نهم و دهم معتقد بود سند بودجه باید آنقدر ساده، مختصر و شفاف باشد که هر ایرانی بتواند آن را بفهمد و حتی در جیب خود نگهداری کند و از تفصیل و تفضیل و پیچیدگی اسناد بودجه‌های سالانه شکایت داشت.
ورشکستگی آبی در کمین ایران
رئیس فدراسیون صنعت آب ایران گفت: در صورت تداوم وضعیت موجود در بارندگی، تغییر اقلیم، افزایش دما و رشد مصرف آب، تا سال ۱۴۱۲ به ورشکستگی آبی می‌‌‌رسیم و باید با سیاست‌‌‌های سخت‌‌‌گیرانه، پیش‌‌‌دستی کنیم.
مدیران دارای ذهنیت رشد چگونه عمل می‌کنند؟
مدیران باتجربه و تیزهوش به خوبی می‌‌‌دانند که هوش و استعداد و تحصیلات به تنهایی نمی‌تواند افراد موفق را از دیگران متمایز سازد بلکه این ذهنیت افراد است که به آنها برای روبه‌‌‌رو شدن با چالشهای سخت زندگی کمک می‌کند و آنها را از دیگران متمایز می‌‌‌سازد.
« استراتژی درمانی» مهم‌تر از برنامهریزی استراتژیک
بسیاری از مدیران، استراتژی را موضوع پیچیدهای می‌‌‌دانند. اما استراتژی در بطن خود متشکل از سه سوال است: الان کجا ایستادهایم؟ میخواهیم کجا برویم؟ مسیر معقول و معتبر رسیدن به آن هدف کدام است؟ هرکسی که بخواهد از این سوالات بهدرستی در ترسیم مسیر استفاده کند، باید با خود صریح و درباره موقعیت کنونی بیرحمانه صادق باشد. همینکه شرکتی موقعیت کنونیاش را درک کند، می‌تواند نقشه راهی ترسیم کند تا به پیشنهاد متمایزی دست یابد که ارزش اقتصادی تولید می‌کند. فصل برنامهریزی استراتژیک سالانه فرارسیده. برای اکثر شرکت‌ها، این فرآیند کاملا نمایشی است و هر بخشی به دنبال غنیمتی جنگی برای واحد خود است و هر واحد کسب و کاری معتقد است تافته جدا بافته است. همه می‌‌‌دانند که این نمایش شرکتی هزینه مالی و زمانی بسیاری در بر دارد. کارکنان به‌رغم اینکه می‌‌‌دانند تصمیمات اصلی در نشستی پشت پرده و جلسات خصوصی گرفته شده، این جلسات را تحمل می‌کنند. مدیران عامل هم رقابت و حیله و نیرنگ تیمها برای کسب بودجه را به تماشا مینشینند؛ با اینکه گزارش سود و زیان و ارزش سهام شرکت درنهایت یکی است.
استانبول به پایتخت کاشت موی جهان تبدیل شد
ترکیه سال‌هاست که به عنوان یکی از مقاصد گردشگران شناخته می‌شود؛ اما حالا به نظر می‌رسد که در حال جذب گردشگران حوزه سلامت است!
صاحبان کالا می توانند ۸ ماه کالا را در انبار اختصاصی نگه دارند
قائم‌مقام دبیر شورای گفتوگوی دولت و بخش‌خصوصی استان تهران، از به‌روزرسانی دستورالعمل اجرایی انبار اختصاصی توسط گمرک و ابلاغ آن خبر داد. برابر این دستورالعمل صاحبان کالا می‌توانند 8 ماه کالا را در انبار اختصاصی نگهداری کنند که قابلیت تمدید سه ماهه را نیز دارد.
روزهای خندان پسته ایران
آن‌طور كه فعالان بخش خصوصی صنعت پسته می‌گویند ایران می‌تواند سالانه ۱.۵ میلیارد دلار از صادرات پسته درآمد ارزی داشته‌باشد با این حال اما به دلیل خشكسالی‌های متعدد چند سال اخیر علاوه بر تولید از میزان صادرات این محصول نیز به شدت كاسته شد تا جایی كه حتی در بین محصولات كشاورزی صادراتی، پسته جای خود را در رتبه‌های نخست به صنایع لبنیات و شیلات داد. در این گزارش به میزان صادرات پسته در كشور می‌پردازیم.
چرا استارتآپها باید مشکلات را قبل از وقوعشان حل کنند؟
۸سال پیش، در یک روز توفانی در ژانویه، پیتر، بنیان‌گذار یک استارت‌آپ خدمات نرم‌‌‌افزاری (SaaS) آلمانی که با یک تیم هشت نفره به صورت ۲۴ ساعته کار می‌‌‌کرد، پیام داد که «سرمایه‌گذاران زیرآب ما را زده‌‌‌اند.» کمی بعد، در دفتر من با هم ملاقات کردیم و قرار بود یک گفتوگوی کوتاه در این زمینه داشته باشیم، اما جلسه به یک کلاس آموزشی کامل تبدیل شد. پیتر در آن جلسه گفت: «موقعیت خیلی سختی است آلا! واقعا در یکی از پیچیده‌‌‌ترین موقعیت‌‌‌های زندگی‌‌‌ام گیر کرده‌‌‌ام و نمی‌توانم باور کنم کارمان به اینجا کشیده است.»
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- …
- 131
- برگهی بعد »
