توافقنامه تجارت آزاد ایران و اوراسیا؛ گامی موثر در جهت رشد صادرات کشور
مروری بر چالشهای صنعت قارچ در خراسان رضوی؛ از مقیاس کوچک تا موانع بیمه و مالیات
مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه میکنند؟
آخرین وضعیت راه آهن خواف – هرات / خط تا پایان سال تکمیل میشود
لزوم بهینهسازی مصرف انرژی در واحدهای صنعتی استان
یک اختتامیه صنعتی کمرمق
بهبود عملکرد مراکز تماس با تحلیل دادههای بزرگ
ایجاد یک استراتژی موثر برای توسعه مدیریت
سازمان امور مالیاتی: سید محمدهادی سبحانیان، رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور، طی بخشنامهای اختیار بخشودگی جرایم مالیاتی قابل بخشش را تا ۲۹ بهمن سال جاری، برای اشخاص حقیقی تا سقف ۵۰۰میلیون تومان و برای اشخاص حقوقی تا سقف ۲میلیارد تومان به مدیران کل امور مالیاتی استانها تفویض کرد.
تقویم نمایشگاهی سال 2025 اتریش و اطلاعات مرتبط با هر یک از این رویدادها، منتشر شد.
سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران( ایمیدرو) درمورد عملکرد تجارت خارجی محصولات بخش معدن و صنایع معدنی ایران اعلامکرد که عملکرد تجارت خارجی محصولات بخش معدن و صنایع معدنی ایران از ابتدای فروردین تا پایان آذر سال جاری، حاکی از صادرات ۴۶ میلیون و ۶۸۱ هزار و ۳۳۷ تن انواع محصولات بخش معدن و صنایع معدنی به ارزش ۹ میلیارد و ۹۰۰ میلیون دلار است.
تامین مالی زنجیرهای میتواند دوای دو درد بزرگ کشور باشد؛ هم به کاهش تورم و هم به افزایش رشد بخش صنعت کمک کند؛ اما نبود بستر مناسب برای استفاده از مکانیسم تامین مالی زنجیرهای موجب شده تا دست بنگاهها از این شیوه مفید دور بماند.
کارشناسان اقتصادی باور دارند با پایان یافتن ماه اول سال ۲۰۲۵، اقتصاد آمریکا در «جایگاه واقعاً خوبی» قرار دارد؛ اما عدم اطمینان در دو جبهه بزرگ ممکن است تأثیرات نامشخصی بر اقتصاد این کشور داشته باشد
در سفر هیات اقتصادی خراسان رضوی به پاکستان، دو تفاهمنامه همکاری میان اتاق بازرگانی خراسان رضوی با اتاقهای کراچی و لاهور به امضا رسید. در این تفاهمنامهها بر گسترش همکاریهای تجاری، علمی و فنی، ایجاد بسترهای مشترک سرمایهگذاری و حمایت از بنگاههای کوچک و متوسط تأکید شده است.
دکتر جعفر خیرخواهان ـ اقتصاددان // ما با شنیدن اصطلاح «رانت اقتصادی» معمولا یاد مبدع آن دیوید ریکاردو، اقتصاددان انگلیسی و اقتصاد کشاورزی میافتیم که رانت اقتصادی را میزان بازدهی نصیب مالکان زمینهای حاصلخیزتر یا واقع در موقعیت مکانی بهتر نسبت به سایر زمینها تعریف کرد.
بیشتر سازمانها یک چارچوب مدیریت عملکرد دارند، اما ۸۰درصد آنها مجبور شدهاند در ۴سال گذشته، آن را بازطراحی کنند. تحقیقات موسسه گارتنر نشان داده که ۵۹درصد کارکنان، سیستمهای سنتی بررسی عملکرد را بیاثر میدانند. بدیهی است که سازمانها (و منابع انسانی) به دنبال روشهای مدرنتری برای مدیریت عملکرد هستند. در این مطلب، عناصر یک چارچوب مدیریت عملکرد موفق و چگونگی ایجاد یک چارچوب موثر برای سازمان شما را مورد بحث قرار میدهیم.