یادگیری؛ سوخت رشد پایدار سازمانها
توجه به پدافند غیرعامل، کلید موفقیت در گردشگری پایدار و ایمن
آسیبشناسی نحوه وصول حق بیمه بر اساس مواد ۳۸ و ۴۷ قانون تامین اجتماعی
ضرورت تصمیمگیری استانی و کاهش دخالتها در بازار لبنیات
شامخ مهرماه به 47.4 رسید | رشد سفارشات جدید زیر سایه انتظارات تورمی
پنج درس هوش مصنوعی مولد برای مدیران تازهکار
پاشنه آشیل ارز ترجیحی
مسیر یکسانسازی ارز
همهگیری کرونا باعث شد دگرگونیهای بسیاری در نحوه کار سازمانها، کارکنان و همچنین مدیران به وجود آید. دورکاری و کار کردن از خانه به عنوان یکی از روشهای رایج و پذیرفتهشده فعالیت افراد در سازمانها گسترش پیدا کرد و بعد از پایان همهگیری نیز همچنان تداوم دارد.
با وجود اینکه آب حتی این روزها برای شرب شهروندان نیز با دغدغه و کمبود همراه شده است اما لایحه برنامه هفتم با نگاهی خوشبینانه درصدد خودکفایی محصولات کشاورزی با ضریب ۹۰ درصد است. خراسان رضوی ٧٠ درصد بارش کمتر از نرمال را در سال آبی اخیر تجربه کرده که بنا بر گفته کارشناسان در طی نیم قرن اخیر بیسابقه بوده و این موضوع حوزه کشاورزی را تحتالشعاع قرار داده است.
ایدهها شکستنی هستند. این یعنی تنها اگر مورد استفاده قرار گیرند معنا مییابند و اگر ضایع شوند هیچ معنایی ندارند. هدر رفتن ایدهها تنها با به اشتراک نگذاشتن آنها رخ نمیدهد، بلکه حتی زمانی که مردم ایدههای خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، روشهای بسیاری برای هدر دادن ایدههای خوب وجود دارد.
همه کسب و کارها (و استخدامکنندگان) دائما به دنبال بهبود فرآیند استخدام خود هستند، اما برای انجام این کار باید بتوانند آن را بهتر درک کنند. اینجاست که «فلوچارت فرآیند استخدام» میتواند به کمکشان بیاید. افراد شما بزرگترین دارایی شما هستند، اما جذب و حفظ استعدادهای برتر کار آسانی نیست و مراحل پیچیده بسیاری را در برمیگیرد. از هر پنج مدیر منابع انسانی، دو نفر معتقدند تسریع فرآیند استخدام، نقطه تمرکز برنامهریزی استراتژیک استخدام آنهاست، و یک فلوچارت فرآیند استخدام ابزاری ارزشمند برای رسیدن به این هدف است. این مقاله بررسی میکند که فلوچارت فرآیند استخدام چیست، چرا باید آن را به کار بگیرید و چگونه از این فلوچارت برای بهبود تلاشهای استخدام برای سازمان خود استفاده کنید.
همزمان با اعلام لیست بهروزشده کالاهایی که مشمول ترخیص ۱۰۰درصدی و ۹۰درصدی هستند، به گفته یک منبع آگاه: «این قاعده برای شرکتهای خصوصی نیز قابل اجرا شده است.» این در حالی است که تا پیش از این تنها شرکتهای دولتی و خصولتی میتوانستند کالاهای وارداتی خود را به این شیوه ترخیص کنند. «ترخیص درصدی کالا» راهکاری است که برای کاهش رسوب کالا و کاهش هزینههای انبارداری و دموراژ وارد کنندگان بهکار گرفته میشود.
اداره آمار ترکیه اعلام کرد؛ مبادلات تجاری این کشور با ایران در سال۲۰۲۳ به حدود ۵.۵میلیارد دلار رسیدهاست.
کمال اطهاری، پژوهشگر ارشد حوزه توسعه // مالیات چقدر میتواند در پیشبینیپذیر بودن یا نبودن سیاست و اقتصاد در ایران، اثرگذار باشد و الگوی توسعه چه میگوید؟ در این مقاله پاسخ را بخوانید.
احمد عطارزاده، کارشناس اقتصاد دیجیتال // اگر در دهه ۱۹۵۰ از کسی میپرسیدید که سرمایه انسانی یعنی چه، حتما شما را به تمسخر میگرفت؛ چرا که از نظر بیشتر مردم، سرمایه یعنی ابزار تولید، زمین، ساختمان و پول. اما در دهه ۱۹۶۰ بود که گری بکر اقتصاددان، مفهوم جدیدی را وارد نظریهپردازی اقتصادی کرد. بکر در مطالعات بررسی رابطه میان آموزش و سطح درآمد پی برد که بین سرمایه فیزیکی و تولید خلأ وجود دارد و در سال ۱۹۶۴ مفهوم سرمایه انسانی را ابداع کرد. بکر بین دو نوع سرمایه انسانی عام و سرمایه انسانی خاص تمایز قائل شد. در نظر بکر شرکتها تمایل چندانی برای پرورش سرمایه انسانی عام ندارند، چراکه باور دارند این نوع سرمایه در هر کسبوکار و سازمانی کاربرد دارد و هزینه کردن برای آن یعنی پرداختن هزینه نیروی انسانی سایر سازمانها از جیب کسبوکار خود. در مقابل، شرکتها با فراغ بال حاضرند برای سرمایه انسانی خاص هزینه کنند؛ چراکه این نوع تخصص فقط در کسبوکار خودشان کاربرد دارد.