گامی در مسیر روانسازی حملونقل با حذف مالیات بر کارمزد صدور بارنامهها
کشاورزی ایران در تنگنای سرمایهگذاری کم و پتانسیلهای خفته
برندسازی؛ راه نجات زعفران از خامفروشی
لزوم اجرایی شدن ماده 238 قانون مالیاتهای مستقیم به منظور کاهش فرآیند دادرسی
سرمایهگذاری؛ ضروریترین مؤلفه دستیابی به اهداف توسعه
از چالشهای زیرساختی تا شناسایی قوانین متضاد در حوزه معدن
پیگیری برای رفع موانع احداث نیروگاههای خورشیدی و تلفیقی در خراسان رضوی
ضرورت تدوین سند گیاهان دارویی و الگوی کشت در خراسان رضوی
در ۴ماه ابتدایی سال جاری، ۵.۱۵۳میلیارد دلار ارز ترجیحی به کالاهای اساسی و دارو تخصیص یافته که حدود نیمی از سقف میزان تعیینشده این ارز در سال۱۴۰۳ است. حال دولت چهاردهم باید در نخستین اقدامات خود درباره تخصیص ارز ترجیحی دست به تصمیمگیری بزند.
بحث دیرینه درباره اینکه آیا دورکاری عملکرد کارکنان را تضعیف میکند یا نه، به اوج اعتبار علمی خود رسیده است. رهبران سازمانی که مشتاق بازگرداندن کارکنان به محل کار هستند، اغلب بر این باورند که دورکاری منجر به کاهش خروجی کارکنان و تضعیف فرهنگ سازمانی میشود. اما پژوهشی که اخیرا توسط «نیکولاس بلوم» اقتصاددان دانشگاه استنفورد و همکارانش در مجله علمی بسیار معتبر نیچر منتشر شده، حاکی از شواهد تازهای در مورد مزایای برنامههای ترکیبی (حضور در محل کار/ دورکاری) است
ئیسکل سازمان توسعه تجارت در نامهای به وزیر صمت اعلام کرد: بهدلیل عدمتمدید ماده ۱۶ قانون حداکثر استفاده از توان داخل در برنامه هفتم، کارتابل فنی بررسی ساخت داخل در واردات کالا حذف میشود.
در حالی که محدودیت واحدهای تولیدی و بازرگانی برای ثبتسفارش کالا وارد پنجمین ماه شده است، رئیس کمیسیون واردات اتاق ایران میگوید: این شرایط موجب عرضه نامنظم شده و افزایش قیمتها را در پی خواهد داشت.
جهان امروز، جهان تحولات و بحرانهای سریع و غیرقابل پیشبینی است. اتفاقاتی که تا چند سال پیش حتی تصورشان را هم نمیکردیم، حالا به بخشی از روزمره ما تبدیل شدهاند؛ مثل پاندمی کرونا و انفجار هوش مصنوعی. همین دو ویژگی، یعنی سرعت و پیشبینیناپذیری، مدیران و رهبران سازمانها را وادار کرده که مهارتهای خود را دائما ارتقا دهند، سبک رهبری خود را بازنگری کنند و مهارتهای جدید یاد بگیرند. یکی از مهارتهای مهم که در این دوران به شدت به کار میآید، پرسیدن سوالات هوشمندانه است. سه محقق فرانسوی به نامهای «آرنو شوالیه»، «فردریک دالزاس» و «ژان لویی بارسو» طی تحقیقاتی، این سوالات را به پنج گروه تحقیقی، فرضی، مولد، تفسیری و ذهنی تقسیم کرده و میگویند در مواجهه با مشکلات و شرایط و تصمیمات جدید، باید بتوانید ترکیب مناسبی از این سوالات را از خود و اعضای تیمتان بپرسید.
دو دهه پیش یک انقلاب دیجیتالی، زندگی و معیشت میلیونها نفر ساکن کره زمین را متحول کرد؛ اتفاقی همزمان با فراگیری گوشیهای موبایل در سراسر جنوب صحرای آفریقا، منطقهای که تنها بخش کوچکی از جمعیت آن تلفن ثابت یا حسابهای بانکی داشتند، بالاخره توانسته بود از انحصارات و زیرساختهای تلفنهای قدیمی عبور کند. گوشیهای موبایل به کشاورزان امکان دریافت مشاوره درباره آفات و وضعیت آبوهوا را دادند و افرادی که به خدمات بانکی دسترسی نداشتند از طریق همین موبایلها توانستند از خدمات ارسال و دریافت پول بهره ببرند. حالا هوش مصنوعی نوید میدهد که برای افزایش بهرهوری و کمک به کشورهای فقیرتر در مسیر غلبه بر محدودیتهایی از جمله کمبود معلمان و پزشکان ماهر، نیروی قدرتمندتری هم باشد. با این وجود در شرایطی که انقلاب هوش مصنوعی فرصتهای جدید و جالبی را ایجاد میکند، کشورهای فقیر آفریقایی همچنان از این تحولات عقب میمانند.
نتایج یک پژوهش در حوزه گردشگری نشان میدهد، ایران در شاخص توسعه گردشگری و سفر در میان 119 کشور جهان در جایگاه 73 و بعد از کشورهایی مانند امارات متحده عربی با رتبه 18 و ترکیه با رتبه 29 قرار دارد.
در بازار کار رقابتی امروز، حفظ کارکنان جوان چالشی مهم برای بسیاری از سازمانها محسوب میشود. یک نظرسنجی که اخیرا توسط «موسسه استخدام فارغالتحصیلان» (ISE) انجام شده نشان میدهد ۵۱درصد فارغالتحصیلان و کارآموزان، به دنبال دستمزد بهتر شغل خود را ترک میکنند که این رقم نسبت به سالهای ۲۰۲۳ و ۲۰۲۲ افزایش چشمگیری را نشان میدهد. این روند بیانگر فشارهای مالی فزایندهای است که متخصصان جوان با آن مواجه هستند، زیرا تورم و افزایش هزینه زندگی آنها را به سوی یافتن دستمزدهای بالاتر سوق میدهد. با این حال، همه کارفرمایان انعطافپذیری لازم برای افزایش قابلتوجه دستمزدها را ندارند. شرکتها برای پرداختن به این موضوع، باید استراتژیهای نوآورانهای را برای افزایش وفاداری و مشارکت کارکنان، بدون تکیه صرف بر انگیزههای مالی، مورد بررسی قرار دهند.