• امروز : سه شنبه - ۲۲ مهر - ۱۴۰۴
  • برابر با : Tuesday - 14 October - 2025

بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 100 از 110 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی

۲۲مهر
نقش مدیران میانی در تحول فرهنگی شرکت‌ها
درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

نقش مدیران میانی در تحول فرهنگی شرکت‌ها

مقاومت به تغییر می‌تواند نیرویی گمراه‌کننده و بسیار قدرتمند در حیات شرکت‌ها باشد. حتی زمانی که سخن از تحول پویا و لزوم چابک‌تر کردن و پاسخگوسازی کسب‌وکارهاست، ترک عادات قدیمی ممکن است کاری بسیار دشوار باشد. آن دسته از رهبران سازمان که به ستوه آمده‌اند، شاید کلافه فریاد بزنند که «اوضاع اینجا باید تغییر کند»؛ اما عملی ساختن این آرزو، یکی از طاقت‌فرساترین وظایف مدیریتی است.

۲۱مهر
چگونه پیام‌مان را ماندگار کنیم؟
ابزارهایی برای ساخت اعتماد سازمانی در شرایط دشوار؛

چگونه پیام‌مان را ماندگار کنیم؟

۲۰مهر
پایان رکود ۷ماهه صنعت؟
نااطمینانی در تولید ادامه دارد؛

پایان رکود ۷ماهه صنعت؟

۲۰مهر
بدگمانی هدفمند
مدیر سابق اینتل، چگونه با شناسایی بدترین سناریوهای ممکن، با تهدیدها مقابله می‌کرد؟

بدگمانی هدفمند

۰۵آذر
کشتی‏‏‏‏‌های به گل نشسته در مسیر ایران- روسیه
مشکلات فعالان اقتصادی در حمل و نقل دریایی چیست؟

کشتی‏‏‏‏‌های به گل نشسته در مسیر ایران- روسیه

در دو هفته اخیر بارها خبر مشکلات ایران در کشتیرانی از سوی فعالان خصوصی و دولتی مطرح شد. مشکلی که در بخش شمالی ایران و دریای خزر وجود دارد و فعالیت‌های کشتی‌‌‌‌‌های ایرانی را با تاخیر و بارگیری و تخلیه کالا به‌ویژه در بنادر روسیه را با اختلال مواجه کرده‌است. بنا به گفته فعالان این حوزه مشکل کنونی کشتی‌‌‌‌‌های ایرانی در بندرهای روسی مشکل فنی نیست و به معضلات مدیریتی بازمی‌گردد.

۰۳آذر
تاوان گران مرغ ارزان

تاوان گران مرغ ارزان

مرغ ارزان شده است، اما این‌بار هم با دخالت‌های دولت. فعالان این حوزه عنوان می‌کنند که افزایش دستوری جوجه‌ریزی موجب شده افزایش عرضه در بازار رقم بخورد و مرغ ۸ تا ۱۳ هزار تومان زیر قیمت مصوب به فروش برسد. عواقب این کاهش قیمت، عدم انتفاع مرغداران از تولید است و در ماه‌های آینده ممکن است با کاهش تولید مرغ روبه‌رو باشیم.

۰۱آذر
فرصت ترانزیتی ایران در رویکرد تجاری ترکیه و پاکستان
در چهل‌ونهمین گزارش پایش تحولات تجارت جهانی بررسی شد

فرصت ترانزیتی ایران در رویکرد تجاری ترکیه و پاکستان

ترکیه به دنبال افزایش ارزش تجارت خود با پاکستان به 5 میلیارد دلار است و ایران به‌عنوان حلقه وصل ترکیه و پاکستان می‌تواند با توسعه گفت‌وگوهای سه‌جانبه، نقش پررنگی ایفا کند.

۲۸آبان
ویروس رکود در تولیدات صادرات‌محور
بررسی گزارش ماهانه تولید صنعتی پژوهشکده پولی و بانکی نشان داد

ویروس رکود در تولیدات صادرات‌محور

بنگاه‌های صادرات‌محور در نوسان تولید به سر‌ می‌برند و سرعت‌گیرهای داخلی و خارجی، شتاب تولید آنها را گرفته‌اند. بررسی داده‌های ماهانه تولید صنعتی شرکت‌های بورسی در مهرماه نشان‌ می‌دهد که در میان بنگاه‌های موجود در صنایع، بنگاه‌های با صادرات‌محوری شدید در مقایسه با بنگاه‌‌های با صادرات‌محوری کم، از تیرماه ۱۴۰۰ تا خرداد ۱۴۰۱ افت تولیدات پیاپی را تجربه کرده‌اند. همچنین در بازه طولانی‌تر مرداد ۱۳۹۷ تا مهر ۱۴۰۱ این گروه از بنگاه‌ها، رشد متوسط صفر درصدی را به ثبت رسانده‌اند.

۲۲آبان
صنایع «فلزی» و «پوشاک و چرم» باز هم رکورددار شامخ شدند
تحلیل گزارش شامخ مهرماه به روایت مرکز پژوهش‌های اتاق ایران

صنایع «فلزی» و «پوشاک و چرم» باز هم رکورددار شامخ شدند

تحلیل کارشناسان مرکز پژوهش‌های اتاق ایران از وضعیت بنگاه‌های اقتصادی در شامخ مهرماه، تا قدری هشدارآمیز بوده و حاکی از این است که در این ماه، باز هم رکورد بالاترین و پایین‌ترین شامخ به صنایع فلزی و پوشاک و چرم رسیده است.

۲۲آبان
تدوین برنامه با چشم بسته؟

تدوین برنامه با چشم بسته؟

  بازوی پژوهشی اتاق بازرگانی ایران در گزارشی به بررسی انتقادی برنامه هفتم توسعه پرداخته است. این گزارش در ۳محور به آسیب‌شناسی این سند می‌پردازد. نخست عدم توجه به شکست‌ برنامه‌های پیشین؛ دوم در نظر نگرفتن شرایط محیطی داخلی و خارجی؛ سومین محور این گزارش به آشفتگی در مفاهیم اقتصاد سیاسی مورد استفاده این سند […]

۲۲آبان
یک وجب تا خشکسالی
فقط تا پایان پاییز آب داریم

یک وجب تا خشکسالی

عمده سدهای کشور به گل نشسته‌اند و ذخیره آبی‌شان کمتر از آن است که یک ماه و نیم آینده توان تامین آب شرب کشور را داشته باشند. به‌ویژه آنکه پاییز خشک و بی‌بارانی داشته‌ایم. از سوی دیگر، به‌دلیل استفاده بی‌محابا از آب‌های زیرزمینی، آن ذخیره را از دست داده‌ایم. ذخیره‌ای که در برخی شهرها به‌دلیل عدم رعایت اصول دفن پسماند، آلوده به شیرابه است.

۲۲آبان
چالش ۱۰۰ روزه مدیر جدید
رهبران سازمانی می‏‌آیند که اوضاع را دگرگون سازند نه آنکه با شرایط موجود همسو شوند

چالش ۱۰۰ روزه مدیر جدید

هفته اول حضور مدیر جدید در سازمان، هم می‌تواند «شروع تحول‌آفرینی» او در مجموعه باشد و هم «ناامیدی رهبر سازمانی» از آرزوهایی که با استخدام مدیر به دنبال تحقق آنها بود. مدیران در همان ابتدا، وارد تله «جلسات آشنایی» می‌شوند و ذهنشان با رویه جاری سازمان پر می‌شود. اما یک تجربه ۳۰ساله، «چالش ۱۰۰روزه» را برای عبور از این تله معرفی می‌کند.