تقویت مرزهای شرقی، راهکار جبران خلأ ترانزیت دریایی
بررسی اولویت های زیرساختی شهرکهای صنعتی استان
سه مرحله سرنوشتساز در مسیر شغلی
اعتبار پروانههای اشتغال به کار مهندسان تا ۳۱ خرداد تمدید شد
ابلاغ بسته حمایتی 10 مادهای برای نجات تولید در شرایط جنگی
احیای صنعت گردشگری با خروج از بنبست مالی و استفاده از صندوقهای سرمایهگذاری
۴۰ درصد از کیک اقتصاد زیر وزن نقدینگی / نسبت نقدینگی به GDP کاهش یافت، اما خطر پولی از بین نرفت
تقویم نمایشگاههای بینالمللی روسیه در سال ۲۰۲۶ منتشر شد
بیشتر ما میتوانیم با «نسخه جهانی موفقیت» که در دوران رشد به ما آموزش داده شده ارتباط برقرار کنیم. اگر سخت درس بخوانی، نمرههای خوب بگیری و از دردسر دوری کنی، وارد یک دانشگاه معتبر خواهی شد. در دانشگاه، اگر دوباره سخت درس بخوانی، نمرههای خوبی بگیری و کمی تجربه کاری به دست بیاوری، احتمالا یک شغل خوب پیدا خواهی کرد. در محیط کار هم اگر سخت کار کنی، ارزیابیهای عملکرد خوبی بگیری و خودت برای رشد و پیشرفتت ابتکار عمل داشته باشی، مسیر شغلی موفقی خواهی داشت. در هر یک از این مراحل - از دوران رشد گرفته تا دانشگاه و محیط کار - لازم است درک و تسلط نسبی بر آنچه نیاز داری داشته باشی تا بتوانی بهترین نتیجه ممکن را به دست بیاوری. یکی از ارزشمندترین درسهایی که در مسیر شغلیام یاد گرفتم، اهمیت تعهد به ایفای یک نقش مهم در پیشبرد مسیر حرفهایام بود. برای اینکه واقعا «مسیر شغلیات، متعلق به خودت باشد»، باید همیشه روی پنج سوال زیر تمرکز کنی:
روند 10 ماهه واردات کالا به کشور نشان میدهد، «ذرت دامی» در این مدت توانست همچنان عنوان صدرنشینی واردات را حفظ کند. در بازه زمانی مورد بررسی «تلفن هوشمند» و «دانه سویا» در رده بعدی محصولات وارداتی قرار گرفتهاند.
بر اساس برش استانی بیستونهمین دوره طرح پایش ملی محیط کسبوکار در پاییز 1402، اگر چه شاخص خراسان رضوی با نمره 6.12 نسبت به فصل تابستان بهبود 2درصدی را تجربه کرده؛ اما این شاخص نسبت به فصل پاییز 1401 دچار افتی بیش از 2درصد شده است. دو مولفه «غيرقابل پيش بيني بودن و تغییرات قيمت مواد اوليه و محصولات» و «دشواري تأمين مالي از بانكها» همچون فصل تابستان در زمره نامناسبترین مولفههای کسبوکار استان از دید فعالان اقتصادی قرار گرفتهاند.
گزارش مرکز پژوهشهای مجلس نشان میدهد که در دی ماه امسال، شاخص تولید شرکتهای صنعتی بورسی نسبت به ماه مشابه سال قبل با افزایش ۱.۹ درصدی و شاخص فروش آنها در این مدت کاهش ۱.۷ درصدی یافته است.
حتما برای شما هم پیش آمده: به یک فروشگاه آنلاین که بارها از آن خرید کردهاید میروید و وبسایت دقیقا چیزهایی را که دوست دارید به شما پیشنهاد میدهد. این یک نمونه از شخصیسازی است. شخصیسازی مفهوم جدیدی نیست. شخصیسازی یکی از روشهای بازاریابی است که در آن، سازمان از دادههای مشتریان استفاده میکند تا با هر مشتری بر اساس ترجیحات و سلایق خودش ارتباط برقرار کند. این روش فقط مربوط به فضای آنلاین یا عصر دیجیتال نیست. در سالهای نهچندان دور، در بانکها شاهد استفاده از این روش بودیم؛ زمانی که رئیس بانک شخصا با مشتری دیدار میکرد و برای آشنایی با شرایط او وقت میگذاشت. موضوع، ارتباطسازی با مشتریان است.
مقدمه: درک جهان ۲۰۲۴ // اواخر دهه ۲۰۱۰ و اوایل دهه ۲۰۲۰ را میتوان سالهای افزایش تنشهای ژئوپلیتیک و همچنین تغییرات جدی در سیاستگذاری در بازارهای کلیدی نام گذاشت. حالا که ما به سمت نیمه دهه ۲۰۲۰ حرکت میکنیم محیط بینالمللی همچنان پرنوسان و بیثبات خواهد بود. مدیران شرکتها در این میانه چارهای ندارند که این اختلالات ژئوپلیتیکی را پیشبینی کنند و برای آن برنامه بریزند. برای درک بهتر وضعیت جهان در ۲۰۲۴ باید دو روند اصلی را فهمید که باقی روندها در زیرمجموعه این دو قرار میگیرند
در عصر دیجیتال که توسط تعداد اندکی از شرکتهای بزرگ رسانههای اجتماعی طراحی شده، مفهوم رسانهها و شبکه های اجتماعی غیرمتمرکز (DeSo) به عنوان نوآوریای درخشان ظاهر شده است. این رسانهها ادعا میکنند که چگونگی ارتباط کاربران را در فضای آنلاین متحول میکنند.
همه ما در محل کار کارکنانی داریم که به دلیل داشتن استعداد برتر، متمایز از سایرین هستند. این افراد باهوش و دقیق هستند، بسیاری از کارها را انجام میدهند، عملکرد خوبی دارند و بهطور کلی بسیار باپشتکارند. همه دوست دارند آنها را در یک پروژه یا به عنوان عضو دائمی تیم خود داشته باشند. آنها به عنوان آهنربا برای انجام وظایف بیشتر و بزرگتر عمل میکنند. البته هیچ مشکلی در این زمینه وجود ندارد و زمانی که بهطور موثر به کار گرفته شوند، میتوانند به پیشرفت سازمان کمک کنند.
استارتاپ ها در ایران حجم اقتصادی بالایی را به خود اختصاص ندادهاند و چالشهای این مسیر، باعث پیوند اندک استارتاپ ها با اقتصاد ایران شده است.آمارها در این زمینه در حدود 5 درصد را نشان میدهند که ثابت میکند این بازار چندان مسیر همواری برای رشد نداشته است.
پیشبینی رشد اقتصادی در ۴ سناریو در پایان سال ۱۴۰۲ نشان میدهد رشد اقتصادی در خوشبینانهترین حالت به ۷.۵ درصد و در بدبینانهترین حالت به ۶.۱ درصد خواهد رسید.
دنیایی همراه با تغییرات پیچیده ژئوپلیتیک، عدمقطعیتهای اقتصادی و پیشرفتهای سریع فناوری خواهد بود، تحول دیجیتال برای بخش خدمات مالی در راه است.
رابطه میان کسب و کارها و مشتریان بیشتر از اینکه بر پایه سود صرف جریان داشته باشد، باید بر مدار دوستی قرار گیرد. این دقیقا همان چیزی است که مشتریان نسل جدید انتظار دارند. با این حساب طبیعی است برندهایی که عملکردی متفاوت از این انتظار اصلی دارند، جایی در بازار نخواهند داشت.
هشت روند برتر صنعت نساجی در سال ٢٠٢٤ شامل منسوجات نوین، منسوجات هوشمند، تولید پوشیدنیهای پیشرفته، زنجیره تامین پایدار، سفارشیسازی و شخصیسازی، فناوریهای سهبعدی، هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل دادهها و مد همهجانبه است.
همهگیری کرونا باعث شد دگرگونیهای بسیاری در نحوه کار سازمانها، کارکنان و همچنین مدیران به وجود آید. دورکاری و کار کردن از خانه به عنوان یکی از روشهای رایج و پذیرفتهشده فعالیت افراد در سازمانها گسترش پیدا کرد و بعد از پایان همهگیری نیز همچنان تداوم دارد.
ایدهها شکستنی هستند. این یعنی تنها اگر مورد استفاده قرار گیرند معنا مییابند و اگر ضایع شوند هیچ معنایی ندارند. هدر رفتن ایدهها تنها با به اشتراک نگذاشتن آنها رخ نمیدهد، بلکه حتی زمانی که مردم ایدههای خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، روشهای بسیاری برای هدر دادن ایدههای خوب وجود دارد.
همه کسب و کارها (و استخدامکنندگان) دائما به دنبال بهبود فرآیند استخدام خود هستند، اما برای انجام این کار باید بتوانند آن را بهتر درک کنند. اینجاست که «فلوچارت فرآیند استخدام» میتواند به کمکشان بیاید. افراد شما بزرگترین دارایی شما هستند، اما جذب و حفظ استعدادهای برتر کار آسانی نیست و مراحل پیچیده بسیاری را در برمیگیرد. از هر پنج مدیر منابع انسانی، دو نفر معتقدند تسریع فرآیند استخدام، نقطه تمرکز برنامهریزی استراتژیک استخدام آنهاست، و یک فلوچارت فرآیند استخدام ابزاری ارزشمند برای رسیدن به این هدف است. این مقاله بررسی میکند که فلوچارت فرآیند استخدام چیست، چرا باید آن را به کار بگیرید و چگونه از این فلوچارت برای بهبود تلاشهای استخدام برای سازمان خود استفاده کنید.
شما نمیتوانید همیشه درخواستهایی را که از شما میشود کنترل کنید، اما میتوانید واکنش و پاسختان را کنترل کنید. لازم نیست همیشه بلهقربانگو باشید. میتوانید طوری پاسخ دهید که جلوی افزایش بیرویه مسوولیتهایتان را بگیرید.
اولویت تامین گاز بخش خانگی، همچنین قطعی و نوبتبندی گاز صنایع، افت و توقف تولید در بنگاهها را به دنبال داشته است. آمارها نشان میدهد در فصل زمستان از ۸۵۰ میلیون مترمکعب گازی که وارد شبکه سراسری گاز کشور میشود، بیش از ۶۵۰ میلیون مترمکعب آن فقط در بخش خانگی و تجاری مصرف میشود و تنها کمتر از ۲۰۰ میلیون مترمکعب به بخش صنعت، خوراک واحدهای پتروشیمی، پالایشگاهها و بخشهای تولیدی اختصاص مییابد.
یک بطری 40 اونسی استنلی داستان موفقیت چشمگیر مدیریتی است که یک نام تجاری قدیمی را با یک پلتفرم بازاریابی جدید ترکیب کرد؛ بااینحال رهبر کسب وکار جدید از مهارتهایی برخوردار است که میتواند قابل توجه باشد.
با توجه به آخرین آمارهای تورم در دی ماه ۱۴۰۲، پیشبینی میشود تورم سالانه در سال جاری در خوشبینانهترین حالت در سطح ۴۰.۴۷ درصد و در بدبینانهترین حالت در سطح ۴۱.۲۳ درصد قرار بگیرد.
رقابت دائمی و رشد مداوم دانش و فناوری، گاه کسبوکارها را نسبت به نیازهای واقعی مشتریان کور میکند. مشتریان لزوما آخرین فناوری را از شما نمیخواهند. از طرفی ارائه آخرین فناوریهای روز، همیشه شدنی نیست.
یکسال پس از افزایش رسمی نرخ سود سپرده بانکی، بانک مرکزی از ابزار جدید خود با سود علیالحساب ۳۰درصدی رونمایی کرد. هدف از این کار، تامین سرمایه در گردش بنگاهها اعلام شده است.
یکی از موانع مهم تامین بهینه آب صنایع ایران، فقدان آمایش سرزمینی است. صنایع ایران در موقعیتهای مناسبی جایگذاری نشدهاند و قرارگیری آنها به دور از منابع آبی باعث شده تا تامین آب در این مقوله، امری دشوار شود. در این زمینه میتوان این انتقاد را به دولتهای مختلف وارد دانست که چرا در حوزه آمایش سرزمینی صنعت، آب را محور تصمیمگیری خود قرار ندادهاند.
«تجسم»، یکی از مراحل مهم در چهارچوببندی مساله و برنامه ریزی است. تجسم تعریف ساده ای دارد و ترکیبی از دیدگاههای بهدستآمده از فازهای قبل و ایجاد تصویر مشترکی از وضعیت مطلوب آینده را شامل میشود.
فقدان اطلاعات و انتشار اطلاعات نادرست در صدر ریسکهای دوسال آینده قرار دارد. حوادث اقلیمی و قطبیشدن جامعه نیز بهترتیب در جایگاههای دوم و سوم ریسکهای دوسال آینده قرار دارند. مجمع جهانی اقتصاد هرساله براساس «نظرسنجی درک خطرات جهانی» گزارشی از ریسکهای آتی پیشروی اقتصادها منتشر میکند. در گزارش سال گذشته درباره ریسکهای جهانی هشدار داده شده است که جهان بهراحتی از شوکهای مستمر باز نخواهد گشت. اکنون با آغاز سال ٢٠٢٤، در نسخه نوزدهم گزارش ریسکهای جهانی که نظرات نزدیک به ١٥٠٠کارشناس دانشگاهی، کسبوکار، دولت، جامعه جهانی و مدنی از ١٢٤کشور جمعآوری شده است، جهانی ترسیم شده که با دو بحران اساسی «تغییرات آبوهوایی» و «تنشها» روبهروست. این درحالی است که این تهدیدها در پسزمینهای از تغییرات سریع تکنولوژیک و نااطمینانیهای اقتصادی بروز خواهند یافت.