رشد قابل توجه فرآوری مواد معدنی در خراسان رضوی
مسیر توسعه صنعتی استان از طریق تفویض اختیارات و رفع چالشهای شهرکهای صنعتی
چهار ضربه، یک پیام: چگونه مدیران اقتصادی ایران تابآورتر شوند؟
ایرادهای ناپایدار مدل قدیمی کسب و کار
تحویل بار صاحبان کالا در بنادر خشک ارزانتر شد
اقتصاد اروپا در مرز هشدار
صنعتگران خواستار شفافسازی و تسهیل مقررات مالیاتی شدند
لزوم تدوین سند ملی تابآوری گردشگری در شرایط بحرانی
در سالهای اخیر، اقتصاد ایران با چهار بحران سنگین و همپوشان مواجه شده است: تحریمهای گسترده، پاندمی جهانی کرونا، بحران مزمن آب و جنگ ترکیبی اخیر که فراتر از نبرد نظامی، حوزههای رسانه، روان عمومی، انرژی و نظام بانکی را نیز تحتتاثیر قرار داده است.
همه ما در محل کار کارکنانی داریم که به دلیل داشتن استعداد برتر، متمایز از سایرین هستند. این افراد باهوش و دقیق هستند، بسیاری از کارها را انجام میدهند، عملکرد خوبی دارند و بهطور کلی بسیار باپشتکارند. همه دوست دارند آنها را در یک پروژه یا به عنوان عضو دائمی تیم خود داشته باشند. آنها به عنوان آهنربا برای انجام وظایف بیشتر و بزرگتر عمل میکنند. البته هیچ مشکلی در این زمینه وجود ندارد و زمانی که بهطور موثر به کار گرفته شوند، میتوانند به پیشرفت سازمان کمک کنند.
استارتاپ ها در ایران حجم اقتصادی بالایی را به خود اختصاص ندادهاند و چالشهای این مسیر، باعث پیوند اندک استارتاپ ها با اقتصاد ایران شده است.آمارها در این زمینه در حدود 5 درصد را نشان میدهند که ثابت میکند این بازار چندان مسیر همواری برای رشد نداشته است.
پیشبینی رشد اقتصادی در ۴ سناریو در پایان سال ۱۴۰۲ نشان میدهد رشد اقتصادی در خوشبینانهترین حالت به ۷.۵ درصد و در بدبینانهترین حالت به ۶.۱ درصد خواهد رسید.
دنیایی همراه با تغییرات پیچیده ژئوپلیتیک، عدمقطعیتهای اقتصادی و پیشرفتهای سریع فناوری خواهد بود، تحول دیجیتال برای بخش خدمات مالی در راه است.
رابطه میان کسب و کارها و مشتریان بیشتر از اینکه بر پایه سود صرف جریان داشته باشد، باید بر مدار دوستی قرار گیرد. این دقیقا همان چیزی است که مشتریان نسل جدید انتظار دارند. با این حساب طبیعی است برندهایی که عملکردی متفاوت از این انتظار اصلی دارند، جایی در بازار نخواهند داشت.
هشت روند برتر صنعت نساجی در سال ٢٠٢٤ شامل منسوجات نوین، منسوجات هوشمند، تولید پوشیدنیهای پیشرفته، زنجیره تامین پایدار، سفارشیسازی و شخصیسازی، فناوریهای سهبعدی، هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل دادهها و مد همهجانبه است.
همهگیری کرونا باعث شد دگرگونیهای بسیاری در نحوه کار سازمانها، کارکنان و همچنین مدیران به وجود آید. دورکاری و کار کردن از خانه به عنوان یکی از روشهای رایج و پذیرفتهشده فعالیت افراد در سازمانها گسترش پیدا کرد و بعد از پایان همهگیری نیز همچنان تداوم دارد.
ایدهها شکستنی هستند. این یعنی تنها اگر مورد استفاده قرار گیرند معنا مییابند و اگر ضایع شوند هیچ معنایی ندارند. هدر رفتن ایدهها تنها با به اشتراک نگذاشتن آنها رخ نمیدهد، بلکه حتی زمانی که مردم ایدههای خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، روشهای بسیاری برای هدر دادن ایدههای خوب وجود دارد.