محیط کسبوکار در فصل تابستان نامساعدتر شد | شاخص ملی به 6.09 رسید
تشکیل صندوقهای تخصصی، گامی راهبردی برای توسعه زیستبوم نوآوری در خراسان رضوی
آغاز عملیات احداث نیروگاههای خورشیدی در شهرک صنعتی چرمشهر مشهد
بررسی فرایند تاسیس صندوق پژوهش و نوآوری در استان و حمایت از توسعه فعالیتهای دانشبنیان
لزوم پیشگامی اتاق بازرگانی در انتخاب واحدهای نمونه حوزه مسئولیت اجتماعی
چالشهای ارزی و تناقض در سیاستها، مانع توسعه اقتصادی است
لزوم تمرکز بر توسعه شرق کشور و حمایت هدفمند از زعفران
لزوم شفافسازی دستورالعملهای بهینهسازی مصرف انرژی
نرخ تورم نقطهای در مهرماه با ثبت رقم ۴۸.۶درصد به بیشترین مقدار خود در ۲۹ماه اخیر رسیده است. بر اساس این آمار، ورود تورم به کانال ۵۰درصدی تا پایان سال، بسیار محتمل به نظر میرسد. آمارها نشان میدهد آخرینبار در اردیبهشت۱۴۰۲ نرخ تورم نقطهبهنقطه بالاتر از ۵۰درصد گزارش شده بود. نرخ تورم ماهانه نیز در مهرماه به ۵درصد رسید که بالاترین میزان در ۴۰ماه اخیر محسوب میشود. مهمترین عامل افزایش تورم در مهرماه سال جاری، رشد قیمت خوراکیها بوده است؛ بهطوریکه تورم ماهانه این گروه با ۶.۶درصد افزایش، رقم نسبتا بالایی را برای یک بازه ۳۰روزه ثبت کرده است. برخی اقلام خوراکی نظیر نان، گوشت، شیر، میوه و سبزیجات افزایش قیمت قابلتوجهی داشتهاند. این کالاها عمدتا در زمره اقلام ضروری خانوارهای دهکهای پایین درآمدی قرار دارند که حدود نیمی از درآمدشان، صرف خرید آنها میشود. «دنیای اقتصاد» روند تورم تا پایان سال را در سهسناریو بررسی کرده است.
به چند هفته اخیر در محل کارتان فکر کنید. اوضاع چطور است؟ شاید با یکی از همکارانتان اختلاف پیدا کرده باشید. او کارها را دیرتر از مهلتی که شما تعیین کردهاید انجام میدهد و میگوید دلیلش این است که شما خواستههایتان را شفاف مطرح نکردهاید. ممکن است این مشکل برای یک تیم متشکل از کارکنان چند واحد پیش آمده باشد که دارند روی یک پروژه برای شما که مدیر یکی از واحدها هستید کار میکنند و مدام با موانعی مواجه میشوند. در همین حین، شما منتظر اضافه حقوق یا ارتقا هستید و نگرانید که عملکردتان در این پروژه روی آن تاثیر بگذارد. خلاصه که ریسک ماجرا برایتان بالاست.
تحولات اخیر جهانی و فهرست روزافزون شوکها و اختلالات، فشار بیشتری بر زنجیرههای ارزش جهانی متزلزل وارد کرده است. پیچیدگی چالشهای کنونی که بر تولید و زنجیرههای ارزش تاثیر میگذارند، نیاز به فراتر رفتن از ابزارهای سنتی، نیروی کار و محیطزیست را میطلبد. بررسی هزار کارخانه پیشرو توسط شرکت مکنزی نشان میدهد که سه ابرروند قابلیت اتصال، هوشمندی و اتوماسیون انعطافپذیر، شکلدهنده کارخانههای آینده خواهند بود. بنابراین یکی از ویژگیهای مهم کارخانههای آینده، به نحوه تعامل آنها با هوش مصنوعی برمیگردد. اما بهکارگیری هوش مصنوعی در صنعت در دو سطح مختلف چالشبرانگیز است: اول اینکه نیروی انسانی باید مهارت لازم را برای تعامل و استفاده از هوش مصنوعی دارا باشد؛ دوم اینکه قابلیتهای کارخانه باید به اندازهای بالا برود که بتواند از هوش مصنوعی خلق ارزش کند.
در کار، مواقعی وجود دارد که رهبری میکنیم و مواقعی که باید پیروی کنیم. ممکن است همیشه موافق مسیری نباشیم که برایمان مشخص کردهاند. ممکن است اسیر دست خشم و اضطراب و سردرگمی شویم، اما در عین حال بخواهیم انعطافپذیری خود را به تیممان نشان دهیم و روابط خوبمان با واحد مدیریت را حفظ کنیم. پس چگونه با تمام توان پیش برویم و موقرانه پیروی کنیم؟ این نوشتار ابزاری را توصیف میکند که به شما کمک میکند تصمیمی را که با آن موافق نیستید، با وقار و آگاهی اجرا کنید.
ایران در رتبهبندی شاخص پیچیدگی اقتصادی، به رغم اتخاذ سیاستهای متعدد و خودتحریمی برای رسیدن به خودکفایی صنعتی، جایگاه بالایی نسبت به کشورهای منطقه ندارد. این به آن معناست که در تولیدات و صادرات کشور از دانش پیچیدهای استفاده نمیشود و کالاهایی اغلب ساده تولید و صادر میشود. براساس آمارهای منتشرشده از سوی مرکز توسعه دانشگاه هاروارد در سال ۲۰۲۱، ایران در شاخص پیچیدگی اقتصادی، رتبه ۷۳ را از میان ۱۳۳کشور جهان به خود اختصاص داده که بیانگر این است که کالای ایرانی از لحاظ دانش و فناوری تولید در سطح بالایی قرار ندارد. اما اگر بخواهیم دقیقتر به اوضاع کیفیت صنعت و تولیدات بپردازیم، بررسی میزان محصولات با فناوری بالا در سبد محصولات غیرنفتی صادراتی، تصویر روشنتری ارائه میدهد.
در هر سازمانی، تمام مشاغل، خصوصا مناصب مدیریتی، نیاز به ایفای نقش مخصوص به خود دارند و مدیران باید بتوانند نقش مربوطه را به خوبی «بازی» کنند. بنابراین، برای هر جایگاهی نقش مربوطه باید شناخته شود تا مدیریت آن به خوبی انجام شود. از آنجا که مدیریت تقلیدپذیر نیست، هر یک از این نقشها برای نوعی از مدیریت مناسب است و نمیتوان و نباید آن را برای نقش مدیریتی دیگری تقلید کرد. (بخش نخست)
مسعود کمالی اردکانی، عضو هیات علمی موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی // جریان جهانی سرمایهگذاری مستقیم خارجی طی یکدهه گذشته در روندی نزولی با افت و خیزهایی همراه بوده و به طور متوسط ۱.۵۵تریلیون دلار در سال گزارش شده است. در حالی که جذب سرمایه کشورهای توسعهیافته از روند جهانی پیروی میکند، این روند برای کشورهای درحال توسعه، روندی بطئی و صعودی بوده است.
شاید به نظر برسد که ایده هوش مصنوعی نسبتا جدید است، اما واقعیت این است که ساختن پدیدهای مصنوعی که دارای ذهن باشد، فکر جدیدی به حساب نمیآید و شاید بتوان گفت نمود آن حتی در هیولای فرانکشتاین هم غیرقابل چشمپوشی است؛ البته شاید در آن زمان این ایده بیشتر برای سرگرمی و داستانهای علمی-تخیلی ترسناک کاربرد داشت. حتی تا اواسط قرن بیستم هم این اندیشه معمولا در قالب آدمهای مکانیکی یا روباتها به کار گرفته میشد، اما به قول مت کارتر، نویسند کتاب «ذهن و رایانه»، این اندیشه رفتهرفته زمینهساز مفهوم هوش مصنوعی شد.
مهدی نیکوئی، کارشناس سیاستگذاری توسعه // شیوه سنتی تجارت و مدیریت، توجه چندانی به محیط زیست یا مسوولیتهای اجتماعی ندارد. مطالبه سود بیشتر توسط سهامداران و رواج گزارشهای کوتاهمدت (یکماهه و سهماهه) در بازارهای مالی، باعث ادامه این رویه میشود. از طرف دیگر، انگار نوعی تعمیم تقسیمبندی حوزههای فعالیت وجود دارد که در آن عدهای فقط مشغول سودآوری هستند و عده دیگری به نام مسوولان، دانشمندان و فعالان محیطزیست باید راهی برای نجات سیاره پیدا کنند. در این نگاه، رابطه انسان و طبیعت، رابطهای با هدف سلطه است و اغلب آن را فقط به عنوان مولفهای اثرگذار بر هزینههای تولید و توزیع، تحلیل میکنند. فارغ از تلاش برای نقد این شیوهها و تفکرات رایج فعالان کسب و کار، در این یادداشت قصد داریم دستهبندی جدیدی از انواع ذهنیتهای کسب و کارهای پایدار را معرفی کنیم؛ چرا که به نظر میرسد، تفاوت کسب و کارهای متداول با کسبکارهای پایدار (مسوولیتپذیر در مقابل محیطزیست و جامعه) بسیار عمیق است و به ذهنیت آنها بازمیگردد.