- امروز : شنبه - ۱۹ مهر - ۱۴۰۴
- برابر با : Saturday - 11 October - 2025
اخبار ویژه
ضرورت بازنگری در توافق‌نامه‌ها و پیمان‌های حوزه سلامت
آسیب‌شناسی چالش‌های تردد ناوگان در مرزهای استان
سوم تا پنجم آبان‌ماه؛ زمان برگزاری دومین جشنواره روز ملی زعفران تعیین شد
ثبت جهانی زعفران، گامی برای حفظ و معرفی فرهنگ و میراث ناملموس زعفران
مدل‌های نوین تامین مالی در خدمت توسعه انرژی‌های پاک؛ از اوراق سبز تا صندوق پروژه
پیگیری مشکلات تولیدکنندگان خراسان رضوی با مشارکت کمیسیون جهش تولید مجلس
مدیریت سازمانی در دوران ماشه
۱۵ استراتژی برای به‌روز نگه داشتن نیروی کار
سازمان ها
درک تاب‌‌‌آوری کسب وکارها برای واکنش‌‌‌های متمایز در برابر ناملایمات
تاب‌‌‌آوری به یک کلمه کلیدی و پراستفاده در کسب و کار تبدیل شده است. در واکنش‌‌‌های کسب و کارها به ناملایمات و رخدادهای نامطلوب، اغلب تمایز میان تاب‌‌‌آوری (Resilience) و مفاهیم مرتبط، مانند استحکام (Robustness) و ضدشکنندگی (Antifragility) نادیده گرفته می‌شود.
۸ ویژگی فرهنگی برای تاب‌‌‌آوری
تاب‌‌‌آوری به توانایی یک سازمان برای انطباق، واکنش و احیا پس از بحران‌ها و تغییرات محیطی گفته می‌شود. در عصر کنونی کسب و کار که شرایطی مانند تلاطم، ابهام، پیچیدگی و تردید عادی شده، تاب‌‌‌آوری سازمانی حیاتیتر از هر زمانی شده است. برای تابآور شدن، سازمان‌ها باید ویژگیهای بارزی به دست آورند که شاید برای فعالیت در سال‌های گذشته چندان اهمیت نداشتند ولی امروزه تبدیل به یک اجبار محیطی شده است.
