- امروز : یکشنبه - ۱۸ خرداد - ۱۴۰۴
- برابر با : Sunday - 8 June - 2025
اخبار ویژه
رونمایی از سامانه جدید گواهی مبدا در اتاق بازرگانی مشهد
پیگیری برای رفع مشکلات ناشی از رفع تعهد ارزی، مهمترین مطالبه صادرکنندگان
طرح “پیش‌فروش ارز” چهارشنبه عملیاتی می‌شود
صادرات ایران به انگلیس در سال گذشته با 9 درصد افزایش به 37 میلیون دلار رسید
تولید بدون کارخانه؛ قانونی که از خراسان کلید خورد
رشد اقتصادی در فروردین ۱۴۰۴ به ۰.۹ درصد رسید
بررسی آخرین وضعیت عملکرد جهاد کشاورزی استان در حوزه سند کشت گیاهان دارویی، الگوی کشت و کشت فرا سرزمینی
نویز ارزی در تجارت
فرهنگ سازمانی
فرهنگ یعنی چرایی، نه چیستی
وقتی از کارکنان می‌‌پرسیم «فرهنگ شرکت شما چیست؟»، اینها چند پاسخ رایجی هستند که می‌‌شنویم:
مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه می‌کنند؟
سه ماه اول حضورتان در نقش مدیرعامل جدید به پایان رسیده است. مشکلات کلیدی را شناسایی کرده‌‌‌اید، دستاوردهای سریع داشتید و بحران‌ها را مدیریت کرده‌‌‌اید.
نقش واحد منابع انسانی در کاهش «بهره‌‌‌وری سمی»
بهره‌‌‌وری در اذهان به عنوان یک مقوله مثبت تلقی می‌شود که افراد می‌توانند با ارتقای آن، هم از پتانسیل خود بیشترین بهره را ببرند و هم اهداف کاری خود را محقق سازند. اما دستیابی به بهره‌‌‌وری می‌تواند ما را به مسیر خطرناکی یعنی «بهره‌‌‌وری سمی» سوق دهد. از لحاظ مفهومی بهره‌‌‌وری سمی را می‌توان به عنوان نیاز غیرقابل کنترل به احساس بهره‌‌‌وری در هر زمان و به هر قیمت توصیف کرد. این پدیده، به کار بیش از حد و اولویت دادن کار نسبت به مراقبت از خود اطلاق می‌شود و بر این باور است که شما باید همیشه مولد باشید.
راهکارهای جذب و نگهداشت استعدادهای برتر
در دنیای رقابتی امروز، جذب و نگهداشت استعدادهای برتر به یک چالش اساسی برای سازمان‌ها تبدیل شده است. با توجه به اینکه بسیاری از شرکت‌ها به دنبال نیروی کار ماهر و خلاق هستند، ایجاد محیطی مناسب و جذاب برای کارکنان اهمیت بیشتری پیدا کرده است.
