• امروز : افزونه جلالی را نصب کنید.
  • برابر با : Saturday - 20 April - 2024
کل 3029 امروز 8

مدیریت

۲۹اسفند
مدیریت تنوع نسلی در تیم‏‏‌ها
متحد کردن نیروهای مسن‏‏‌تر، چالش مدیران جوان

مدیریت تنوع نسلی در تیم‏‏‌ها

تبریک می‏‏‌گویم. شما رئیس شده‏‏‌اید. تنها مشکل این است که اعضای تیمتان بیشتر از شما می‏‏‌دانند. آنها مسن‏‏‌ترند، باتجربه‏‏‌ترند و سابقه کار بیشتری دارند. در گذشته، به ندرت می‏‏‌شنیدیم که یک جوان ۳۰ ساله مدیر شود. در سازمان‌ها روال بر این بود که هر که سنش بالاتر بود، مقامش نیز بالاتر بود. کارکنان در سطوح ارشد، همه سن و سال‏‏‌دار بودند. اما طی چند سال اخیر، روند جدیدی بر بازار کار حاکم شده است. افرادی که سابقا برای مدیریت، «زیادی جوان» بودند، به جایگاه‏‏‌های رهبری سازمانی و مدیریتی رسیدند.

۰۵اسفند
جهش بهره‏‏‌وری با آخر هفته بدون جلسه
شرکت‌ها در حال آزمایش طرح‏‏‌های انعطاف‏‏‌پذیر مختلف هستند تا جمعه‏‏‌های خلوت‏‏‌تری برای کارکنان رقم بزنند

جهش بهره‏‏‌وری با آخر هفته بدون جلسه

جمعه‏‏‌های تابستانی نوعی برنامه‏‏‌ریزی انعطاف‏‏‌پذیر است که در برخی شرکت‌ها اجرا می‌شود و به کارکنان امکان می‌دهد به مدت ۵ماه از ماه مه تا سپتامبر، آخرین روز هفته‏‏‌ کاری را یا زود به خانه بروند یا کلا مرخصی بگیرند. اما این طرح هم، حس آسودگی فراغت از کار را در روز پایانی هفته نمی‏‏‌دهد تا تعطیلات با خیال راحت شروع شود.

۲۹بهمن
حاصل استایل و کارایی
3 استراتژی منحصر به فرد دایسون

حاصل استایل و کارایی

تقریباً دیگر هیچ شرکت مدرنی وجود ندارد که محصولات 10 و یا 20 سال گذشته خود را بفروشد. برخلاف بسیاری از شرکت‌های سنتی مثل کوکاکولا و یا مک دونالد دنیای تکنولوژی ابتکار را می‌طلبد. همین اصل دایسون را به پیش رانده و در جهان پرآوازه کرده است.

۰۴بهمن
آینده هوش مصنوعی در سازمان‌ها
طبق پژوهش‏‏‌های دانشگاه ملی سنگاپور، توسعه هوش مصنوعی باید مبتنی‌بر دغدغه‏‏‌های انسانی باشد

آینده هوش مصنوعی در سازمان‌ها

رواج هوش مصنوعی را بیش از هر زمان دیگری می‌توان دید. فناوری‌‌‌هایی که سال‌ها درباره آن صحبت می‌‌‌شد، بالاخره شروع به کار کرده‌‌‌اند و بسیاری از افراد را شیفته خود کرده‌‌‌اند. فضای کسب‌وکار و تجارت هم از این قضیه مستثنی نیست. اما آیا استفاده از آن فقط برای افزایش فروش یا جمع‌‌‌آوری داده و تهیه گزارش خواهد بود یا به تدریج منافع آن را برای سازمان جامعه هم خواهیم دید؟ به نظر می‌رسد هوش مصنوعی در مسیر خدمت به بشریت است.

۰۲بهمن
اعتمادسازی فقط وظیفه مدیران نیست
پنج رفتار کلیدی که تیم‏‏‌های دارای عملکرد بالا را متمایز می‏‏‌کند

اعتمادسازی فقط وظیفه مدیران نیست

اگر شما هم مانند رهبران سازمانی خبره باشید، حتما در سال‏‏‌های اخیر درباره ارزش اعتماد چیزهای زیادی شنیده‏‏‌اید. کارکنانی که به سازمان خود اعتماد دارند، مشارکت، خلاقیت و بازدهی بیشتری از خود نشان می‌دهند. برعکس، آنهایی که اعتماد ندارند، استرس بیشتری تجربه می‏‏‌کنند، بیشتر فرسوده می‏‏‌شوند و احتمال استعفایشان بیشتر است. بنابراین، تقویت اعتماد برای رهبرانی که به دنبال ایجاد تیم‏‏‌های دارای عملکرد بالا هستند، یک ضرورت اساسی‏‏‌ است. گفت‏‏‌وگوها درباره اعتمادسازی در محیط کار معمولا حول محور «رابطه میان مدیران و کارکنان» صورت می‌گیرد. این رویکرد گرچه مفید است اما فقط به نیمی از معادله می‏‏‌پردازد. یک موضوع دیگر نیز هست که اگر مهم‏‏‌تر نباشد، به همان اندازه حائز اهمیت است و آن، ایجاد اعتماد بین هم‏‏‌تیمی‏‏‌هاست. به هر حال، بیشتر کارمندها به صورت تیمی کار می‏‏‌کنند، پس بخش اعظمی از تجربیات روزانه آنها شامل تعامل با همکارها و عمدتا در غیاب مدیر است.

۲۰دی
چگونه رهبران خوبی برای هدایت تیم باشید

چگونه رهبران خوبی برای هدایت تیم باشید

قدرت یک تیم به قدرت و مهارت رهبر آن تیم بستگی دارد. اما طبق نظرسنجی موسسه گالوپ، فقط حدود ۳۵‌درصد از مدیران می‌‌‌گویند که به طور واقعی مشغول رهبری تیم خود هستند. اغلب، تیم‌‌‌ها با چالش‌‌‌هایی از قبیل بهره‌‌‌وری پایین تا تضاد در محل کار مواجه هستند که همگی پروژه‌‌‌ها را به انحراف می‌‌‌کشند.

۱۹دی
توصیه‏‌های هاروارد برای مدیریت خودتان و تیمتان
مرور ۸ نکته مدیریتی مفید در سال ۲۰۲۳

توصیه‏‌های هاروارد برای مدیریت خودتان و تیمتان

مجله کسب و کار هاروارد در خبرنامه‏‌ خود، ۸ مورد از بهترین نکات مدیریتی سال ۲۰۲۳ را جمع بندی و به مدیران و رهبران بنگاه‌های اقتصادی پیشنهاد کرده است.

۱۰مهر
مدیران چگونه تصمیمات دشوار را اعلام کنند؟
راهکار هاروارد بیزنس‌ری‌ویو

مدیران چگونه تصمیمات دشوار را اعلام کنند؟

هنگامی که مجبور هستید یک تصمیم سازمانی دشوار را بیان کنید، سخت است بدانید که چه مقدار اطلاعات باید ارائه کنید، به ویژه زمانی که نمی‌توانید کاملاً شفاف باشید. چیزی نگفتن می‌تواند اعتماد افراد را تضعیف کند و گفتن بیش از حد اطلاعات هم باعث می‌شود افراد احساس غمگینی کنند. شما می‌توانید با رک بودن تعادل برقرار کنید؛ البته تا حدی.