- امروز : دوشنبه - ۱۲ آبان - ۱۴۰۴
- برابر با : Monday - 3 November - 2025
اخبار ویژه
آسیب‌شناسی تعدد سامانه‌های کسب‌وکار در دستورکار است | تکمیل پرسشنامه مربوط به تبعات اختلال و موازی‌کاری سامانه‌ها تا 20 آبان
تولید بدون کارخانه؛ مدل جدیدی که می‌تواند موتور رشد اقتصاد ایران شود
تکرار رتبه اول خراسان رضوی در ارزیابی محیط کسب‌وکار کشور
وداع با شغل کارمندی؟
شرایط پرداخت تسهیلات ارزی اعلام شد/ نرخ مرکز مبادله مبنای بازپرداخت
شکستن عادت «همیشه کار کردن»
محیط کسب‌وکار در فصل تابستان نامساعدتر شد | شاخص ملی به 6.09 رسید
تشکیل صندوق‌های تخصصی، گامی راهبردی برای توسعه زیست‌بوم نوآوری در خراسان رضوی
اهداف کارکنان
اهمیت همسوسازی اهداف کارکنان با اهداف شرکت
بیشتر سازمان‌ها یک چارچوب مدیریت عملکرد دارند، اما ۸۰درصد آنها مجبور شدهاند در ۴سال گذشته، آن را بازطراحی کنند. تحقیقات موسسه گارتنر نشان داده که ۵۹درصد کارکنان، سیستم‌های سنتی بررسی عملکرد را بیاثر میدانند. بدیهی است که سازمان‌ها (و منابع انسانی) به دنبال روش‌های مدرنتری برای مدیریت عملکرد هستند. در این مطلب، عناصر یک چارچوب مدیریت عملکرد موفق و چگونگی ایجاد یک چارچوب موثر برای سازمان شما را مورد بحث قرار میدهیم.
