توسعه HSE و EH، راهبرد ارتقای ایمنی و سلامت نیروی کار در بنگاههای فنی و مهندسی
ظرفیت مواد ۱۱ و ۱۳ قانون جهش تولید دانشبنیان؛ فرصتی برای نوآوری در صنایع
بدهیهای پنهان هر سبک مدیریتی
حرکت به سوی ایجاد صندوق پژوهش و فناوری و ارتقای نقش آموزشی اتاق مشهد
تصمیمی فراتر از بودجه
اقتصاد ایران در تله تعلیق| بلاتکلیفی تولید و سرمایهگذاری را کاهش میدهد
تاکید بر اصلاح سازوکار بازگشت ارز صادراتی
افزایش حداقل درصد مجاز بازگشت ارز صادرات
ما بهگونهای درباره مدیریت صحبت میکنیم که انگار سراسر مزیت است. مدیران اهل رقابت نتیجه میگیرند و مدیران همراه و همکار اعتمادسازی میکنند. اما به ندرت از خود میپرسیم این نقاط قوت در طول زمان چه هزینهای به همراه دارند. هر سبک مدیریتی آرام آرام به انباشت نوع خاصی از «بدهی سازمانی» منجر میشود. منظور بدهی مالی نیست، بلکه تعهداتی عملیاتی است که به آهستگی روی هم انباشته میشوند، معمولا به چشم نمیآیند و زمانی دیده میشوند که عملیات به بنبست برسد یا اختلالی در بخشی از کار ایجاد شود. متاسفانه تا رهبران سازمان متوجه این موضوع شوند، کار از کار گذشته است.