- امروز : شنبه - ۲۶ مهر - ۱۴۰۴
- برابر با : Saturday - 18 October - 2025
اخبار ویژه
از تعیین‌تکلیف پایان‌کار واحدهای گردشگری تا تاکید بر تامین پایدار سوخت و برق واحدهای صنعتی و کشاورزی
بررسی مسیرهای تامین نقدینگی بخش خصوصی و سلامت در شرایط کسری بودجه
ثبت برند ملی زعفران نیازمند انسجام، اراده جمعی و برنامه عملیاتی است
بررسی آیین‌نامه اجرایی قانون دامپزشکی و موضوع استرداد عوارض آب مجازی زعفران
ضرورت اصلاح سیاست‌های ارزی برای حمایت واقعی از تولید
سرنوشت فرش و پسته ایرانی، در کمین زعفران است
احصای دغدغه‌های 45 واحد آبکاری در مسیر انتقال به شهرک صنعتی مشهد ۵
انرژی‌های تجدیدپذیر در خراسان رضوی؛ فرصت بزرگ، چالشهای متعدد
خلاقیت
مدیریت نبوغ بی‌نظم‌ها و قانون‌شکن‌ها
در هر سازمانی افرادی پیدا می‌شوند که به‌وضوح استعداد، خلاقیت و توانایی‌هایی فراتر از میانگین دارند. آنها ایده‌های نوآورانه می‌آورند، مسائل پیچیده را حل می‌کنند و گاهی با یک حرکت کل پروژه را نجات می‌دهند. اما بعضی‌هایشان یک چالش جدی دارند: بی‌نظمی و قانون‌شکنی.از دیر رسیدن تا زیر پا گذاشتن فرآیندها و حتی بی‌توجهی به سلسله‌مراتب سازمانی.
اعمال قدرت «با دیگران» نه «بر دیگران»
تحقیقاتی که در مجله «اپلاید سایکولوژی» منتشر شده، نشان می‌دهد مدیران موفق، معمولا کارکنانی را که «صدای سازنده» دارند مثبت‌تر ارزیابی می‌کنند چون نظر و پیشنهادهایشان به بهبود سازمان کمک می‌کند.
شش توصیه کاربردی برای تشویق خلاقیت در سازمان
معمولا هنگامی که صحبت از خلاقیت به میان می‌‌‌آید مشاغلی مانند طراح گرافیک یا بازاریاب در ذهن ما نقش می‌‌‌بندند و خیلی از ما فکر می‌‌‌کنیم فقط در چنین مشاغلی است که نیاز مبرمی به خلاق بودن و خلاقیت داشتن وجود دارد. اما در دنیای پر از رقابت و پیچیده کسب‌و‌کار امروز، به شکل فزاینده‌‌‌ای به خلاقیت نیاز است و برای حل بسیاری از چالشهای کاری که شرکت‌ها و سازمان‌ها با آن دست‌‌‌به‌‌‌گریبان هستند، باید خلاق بود و خلاقانه اندیشید و عمل کرد و راه‌‌‌حل‌‌‌های نوآورانه‌‌‌ای را به کار بست.
