• امروز : جمعه - 2 آذر - 1403
  • برابر با : Friday - 22 November - 2024
کل 4010 امروز 1

دورکاری

۱۵مهر
بازگشت به محل کار، راه‌حل نیست
برخی مدیران صرفا برای نمایش قدرت دستور به حضور فیزیکی کارکنان می‌دهند

بازگشت به محل کار، راه‌حل نیست

آیا افرادی که دورکاری می‌کنند، دلشان برای روزهای خوب گذشته تنگ می‌شود؟ آن روزهایی که راهروهای اداره پر از سروصدای ایده‌‌‌هایی بود که بین مدیران و تازه‌‌‌واردان ردوبدل می‌‌‌شد؟ و پویایی آشپزخانه‌‌‌ها! در مدتی که کارکنان منتظر بودند تا آب درون کتری به جوش بیاید و چای و قهوه‌‌‌شان را بریزند، کلی محصول جدید خلق می‌‌‌شد. تازه همه اینها به جز بهشت یادگیری بود. قبلا فقط کافی بود یک تازه‌‌‌کار در فاصله چند متری همکار باتجربه‌‌‌ای باشد تا تمام دانش و تجربیات ذهنش را جذب کند.

۳۰مرداد
مدل کار ترکیبی رفتنی نیست!
بسیاری از شرکت‌هایی که بازگشت به دفتر کار را اجباری کرده‏‏‌اند، در جذب نیرو به مشکل خورده‏‏‌اند

مدل کار ترکیبی رفتنی نیست!

می‏‏‌خواهید بدانید بعد از دوران دورکاری کرونا، چند نفر در دنیا واقعا به محل کارشان برگشته‏‏‌اند؟ کافی است نگاهی به قراردادهای اجاره دفاتر کار بیندازید. با وجود تمام سر‌وصدایی که درباره لغو دورکاری توسط مدیران و دستور بازگشت به دفاتر شنیده می‌شود، بزرگ‌ترین ارائه‏‏‌دهنده فضای کار ترکیبی (حضوری/دورکاری) جهان گزارش داده که از نظر درآمد رکورد جدیدی زده است. گروه «فضای کار بین‌المللی» (IWG) به واسطه اجاره دفاتر کار و بعد اجاره مجدد آنها با شرایط منعطف، کسب درآمد می‌کند. به گفته این شرکت، در حال حاضر بیش از ۸ میلیون نیروی کار در هزاران مکان در بیش از ۱۲۰ کشور از فضاهای کاری IWG استفاده می‌کنند.

۰۹مرداد
پایان جنگ بر سر دورکاری
این موضوع که روش کار «ترکیبی» عملکرد کارکنان را تضعیف نمی‏‏‌کند، مهر تایید علمی خورد

پایان جنگ بر سر دورکاری

بحث دیرینه درباره اینکه آیا دورکاری عملکرد کارکنان را تضعیف می‌کند یا نه، به اوج اعتبار علمی خود رسیده است. رهبران سازمانی که مشتاق بازگرداندن کارکنان به محل کار هستند، اغلب بر این باورند که دورکاری منجر به کاهش خروجی کارکنان و تضعیف فرهنگ سازمانی می‌شود. اما پژوهشی که اخیرا توسط «نیکولاس بلوم» اقتصاددان دانشگاه استنفورد و همکارانش در مجله علمی بسیار معتبر نیچر منتشر شده، حاکی از شواهد تازه‏‏‌ای در مورد مزایای برنامه‏‏‌های ترکیبی (حضور در محل کار/ دورکاری) است

۰۸خرداد
اصرار بر الزامات اداری، به قیمت از دست دادن استعدادها
تحقیقات نشان داده «قصد ماندن» کارکنانی که عملکرد بالا دارند، پس از اجبار به حضور فیزیکی، کاهش یافته است

اصرار بر الزامات اداری، به قیمت از دست دادن استعدادها

در حالی که بسیاری از شرکت‌ها، از جمله والمارت، خواستار بازگشت کارکنان به محل کار شده‏‏‌اند، دو گزارش جدید بر احتمال تغییر شغل مدیران ارشد به خاطر این درخواست، تاکید دارد. طبق یافته‏‏‌های این تحقیقات، با اعمال سیاست‏‏‌های بازگشت به دفاتر کار، این احتمال وجود دارد که بسیاری از مدیران ارشد به دنبال یافتن شغل تازه‏‏‌ای برآیند. احتمال اینکه مدیرانی که مسوول اجرای سیاست‏‏‌های بازگشت به محل کار هستند، به‌دلیل همین سیاست‏‏‌ها، خودشان شرکت را ترک کنند بیشتر از بقیه کارکنان است. این یافته‏‏‌ تحقیقات تازه‏‏‌ای است که مدیران عامل را غافلگیر می‌کند، چرا که آنها نگران این بودند که کارکنان جوان‏‏‌تر در برابر بازگشت به دفتر کار مقاومت کنند.

۱۵بهمن
چگونه دفتر کار خانگی‏‏‌مان را ارتقا دهیم
برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

چگونه دفتر کار خانگی‏‏‌مان را ارتقا دهیم

همه‌گیری کرونا باعث شد دگرگونی‌‌‌های بسیاری در نحوه کار سازمان‌ها، کارکنان و همچنین مدیران به وجود آید. دورکاری و کار کردن از خانه به عنوان یکی از روش‌های رایج و پذیرفته‌شده فعالیت افراد در سازمان‌ها گسترش پیدا کرد و بعد از پایان همه‌گیری نیز همچنان تداوم دارد.