- امروز : یکشنبه - ۱۱ خرداد - ۱۴۰۴
- برابر با : Sunday - 1 June - 2025
اخبار ویژه
تاکید بر همگرایی تشکل‌ها برای ارتقای اقتصاد خراسان رضوی
تقویت تعامل دولت و بخش خصوصی، زمینه‌ساز رشد اقتصادی در خراسان رضوی است
ضرورت استقرار گمرک و زیرساخت‌های رسمی در «مرز شمتیغ»
دستاوردهای نمایشگاه مشهد اینوکس- فاینکس و ضرورت رصد نظام بانکی استان
واکاوی چالش‌های جدی کشاورزان در حوزه حمل و نقل
سمفونی کسب و کار
از دستاوردهای مشهد اینوکس تا ضرورت تغییرات بنیادین در اقتصاد کشور
این آب نیست خون است؛ خون زمین پیر رنجور است
مدیریت بحران
در دوران گذار، مثل ایلان ماسک نباشید!
حفظ روحیه بالای کارکنان طی یک تغییر عمده همچون ادغام یا تملیک کار دشواری است. کارکنان اغلب بهعنوان مهم‌ترین دارایی یک شرکت شناخته می‌شوند و واکنش آنها به تغییر می‌تواند تاثیر ملموسی بر موفقیت هر فرآیند ادغامی داشته باشد.
راهکارهای رویارویی صنایع با بحران
ریسک‌‌‌ها و بلایای پیش‌آمده در مسیر تولید و فعالیت اقتصادی را عاملی ویرانگر و برهم‌زننده نظم می‌‌‌نامند و در جهت پیشگیری از آنها، نسخه‌‌‌های مختلفی برای درمان پیچیده شده است. با وجود این، رشد تاثیرات این شوک‌‌‌های ناگهانی به واحدهای اقتصادی قابل کتمان نیست و اثرات سوئی بر صنایع و کسب‌وکارها می‌گذارد. آخرین نمونه بارز این دست شوکها در همه‌گیری کووید -۱۹ مشاهده شد.
ابزار مدیران در عبور از بحران
«بحران» فقط به شرکت‌های بزرگ یا صرفا در مقطع کوتاهی از دوره طولانی کسب‌وکار محدود نیست، همه مدیران در همه فعالیت‌ها در طول دوره مدیریت با انواع بحران‌های ریز و درشت روبه‌رو می‌شوند. گروهی دستپاچه می‌شوند و انفعالی عمل می‌کنند، گروهی هم تقلا می‌کنند تا از مسیر درست، ضمن عبور از بحران، «برگشت‌پذیرتر از قبل» آماده چالش تازه شوند. مهارت عبور ازبحران معرفی می‌شود.
