فرصتهای طلایی بازار عراق و قطر برای تجار خراسانی
فرصتهای 5 گانه صادراتی ایران به تانزانیا | پیشنهاد تشکیل کارگروه ویژه ایران – تانزانیا در اتاق ایران
حجم 48 میلیون دلاری صادرات ایران به لهستان در 2024 تثبیت شد | افت 20 درصدی تجارت دو کشور طی سه سال
سرمایهگذاریهای بافت پیرامون حرم رضوی؛ در برزخ بلاتکلیفی
در حال رسیدن به مراحل پایانی برای اجرای برقی کردن قطار مشهد ـ تهران هستیم
هوش مصنوعی؛ جانشین کارکنان منابع انسانی
هدفگذاری برای صادرات ۴.۵میلیارد دلاری خدمات فنی مهندسی
اعمال قدرت «با دیگران» نه «بر دیگران»
اغلب به ما گفتهاند در دنیای بهشدت رقابتی امروز، سریعترینها برندهاند. دیر بجنبی، باختهای! اما بهترین مدیران الزاما نمیخواهند سازمان بدون اصطکاکی بسازند که سرعت را به حداکثر برساند، بلکه میدانند چه زمانی و چگونه از سرعت کارکنانشان کم کنند. در واقع آنها چیزی را میدانند که هر راننده ماشین مسابقهای میداند: برای برنده شدن، ترمز بهموقع همانقدر مهم است که تا ته فشار دادن پدال گاز.
یکی از جدیدترین و تاثیرگذارترین تکنولوژیهایی که در دنیای کسب و کار در حال عرض اندام است و تمام روندها و تحولات این حوزه را در سالهای آینده تحتالشعاع قرار خواهد داد، چتجیپیتی و دستیاران دیجیتالی است. از این تکنولوژی میتوان به شکلهای مختلف برای کمک به کارکنان سازمانها بهره برد. اولین پژوهش جدی و فراگیر در زمینه تاثیر دستیاران مجهز به چتجیپیتی بر محیطهای کاری که در اواخر سال ۲۰۲۱ انجام شد نشان داده استفاده از این تکنولوژی جدید هم به سود کارکنان کمتجربه بوده و هم باعث شادتر شدن مشتریان و جلب رضایتمندی بیشتر آنها میشود.
رابطه میان کسب و کارها و مشتریان بیشتر از اینکه بر پایه سود صرف جریان داشته باشد، باید بر مدار دوستی قرار گیرد. این دقیقا همان چیزی است که مشتریان نسل جدید انتظار دارند. با این حساب طبیعی است برندهایی که عملکردی متفاوت از این انتظار اصلی دارند، جایی در بازار نخواهند داشت.
یک بررسی جدید از وضعیت نگرش مدیران عامل شرکتهای ایرانی به آینده اقتصادی ایران خبر داد.