تاکید بر رفع تعارضات قانونی و ایجاد مسیرهای حمایتی برای فعالان اقتصادی
گام هرات و خراسان رضوی برای همکاری پایدار
همگرایی اقتصادی خراسان رضوی و هرات در مدار توسعه منطقهای
بررسی دستاوردهای سفر هیات اقتصادی خراسان رضوی به قرقیزستان
سفر هیات عالیرتبه اقتصادی خراسان رضوی به هرات با هدف گسترش همکاریهای تجاری و زیرساختی
بررسی چالشها و راهکارهای برگزاری نمایشگاه بینالمللی گردشگری تهران
ضرورت همافزایی دولت و بخش خصوصی برای اجرای برنامه «نوشناس» معاونت علمی ریاست جمهوری
لزوم واکاوی علل تعطیلی برخی معادن خراسان رضوی
جهان امروز، جهان تحولات و بحرانهای سریع و غیرقابل پیشبینی است. اتفاقاتی که تا چند سال پیش حتی تصورشان را هم نمیکردیم، حالا به بخشی از روزمره ما تبدیل شدهاند؛ مثل پاندمی کرونا و انفجار هوش مصنوعی. همین دو ویژگی، یعنی سرعت و پیشبینیناپذیری، مدیران و رهبران سازمانها را وادار کرده که مهارتهای خود را دائما ارتقا دهند، سبک رهبری خود را بازنگری کنند و مهارتهای جدید یاد بگیرند. یکی از مهارتهای مهم که در این دوران به شدت به کار میآید، پرسیدن سوالات هوشمندانه است. سه محقق فرانسوی به نامهای «آرنو شوالیه»، «فردریک دالزاس» و «ژان لویی بارسو» طی تحقیقاتی، این سوالات را به پنج گروه تحقیقی، فرضی، مولد، تفسیری و ذهنی تقسیم کرده و میگویند در مواجهه با مشکلات و شرایط و تصمیمات جدید، باید بتوانید ترکیب مناسبی از این سوالات را از خود و اعضای تیمتان بپرسید.
رواج هوش مصنوعی را بیش از هر زمان دیگری میتوان دید. فناوریهایی که سالها درباره آن صحبت میشد، بالاخره شروع به کار کردهاند و بسیاری از افراد را شیفته خود کردهاند. فضای کسبوکار و تجارت هم از این قضیه مستثنی نیست. اما آیا استفاده از آن فقط برای افزایش فروش یا جمعآوری داده و تهیه گزارش خواهد بود یا به تدریج منافع آن را برای سازمان جامعه هم خواهیم دید؟ به نظر میرسد هوش مصنوعی در مسیر خدمت به بشریت است.