- امروز : جمعه - ۱۵ فروردین - ۱۴۰۴
- برابر با : Friday - 4 April - 2025
اخبار ویژه
تدوین نقشه راه بلندمدت برای اقتصاد کشور؛ پیش‌نیاز سرمایهگذاری در تولید
احوال صنعت در 1403 به روایت آمار رسمی
مشکلات کشاورزی و صادرات تاجیکستان
مازاد تجارت کالای اتحادیه اروپا افزایش یافت
رونق سرمایهگذاری در تولید در گرو اصلاح سیاست‌های ارزی و پولی است
فلرینگ، ثروتی که می‌سوزد
ظرفیت‌های مغفول‌مانده گوهرسنگ ایران
هر ایرانی خارج کشور می تواند یک خودرو وارد کند
فناوری
گرای صادرات معدنی در ۲۰۲۵
شواهد حاکی از آن است که در سال جدید میلادی فرصت‌‌‌های زیادی برای صنایع معدنی وجود خواهد داشت. قیمت مهم‌ترین عامل در کاهش یا افزایش انگیزه فعالیت در هر حوزه اقتصادی است. پرش قیمت مواد معدنی در سال‌های اخیر برای بخش معدن ایران که با مشکلات زیادی مواجه است فرصت بزرگی فراهم کرده، فرصتی که اگر غنیمت شمرده شود، راه را به درمان این بخش و بهبود مسیر حرکت کشور باز می‌کند. برای نمونه در فضایی که قیمت مس نسبت به سال‌های قبل وضعیتی مطلوب دارد یا فرصت برای سرمایهگذاری در باطله‌‌‌ها و فروش مواد حاصل از آنها به قیمت‌های گزاف فراهم است، امکان این وجود دارد که بخش معدن بتواند از محل این عایدی، در حوزه ایمنی، هوش مصنوعی، دیجیتالی شدن و... سرمایهگذاری کند.
درجا زدن تولید صنعتی
سرمایهگذاری صنعتی به عنوان یکی از عوامل اساسی در رشد اقتصادی و توسعه کشورها مورد توجه اقتصاددانان و سیاست‌گذاران است. این نوع از سرمایهگذاری نه‌تنها به افزایش تولید و اشتغال منجر می‌شود، بلکه بهبود فناوری، بهره‌وری و بهبود کیفیت زندگی جامعه را نیز به همراه دارد. در الگو‌های رشد اقتصادی در اقتصاد کلان نیز سرمایهگذاری صنعتی به عنوان یکی از مولفه‌های مهم رشد شناخته می‌شود. به‌طور کلی، الگو‌های رشد اقتصادی تلاش می‌کنند فرآیندهای اقتصادی را با استفاده از تغییرات در متغیرهای اقتصادی مانند سرمایهگذاری، نرخ اشتغال، و تکنولوژی توصیف کنند.
نگاهی به پنج روند برتر سرمایهگذاری در بخش فناوری
به‌رغم آشفتگی ژئوپلیتیک و عدم‌اطمینان اقتصادی در سال۲۰۲۳، سرمایهگذاری در بخش فناوری به رشد قابل‌توجه خود ادامه داد و بر این باور عمومی تاکید کرد که بزرگ‌ترین نوآوری‌‌‌‌های جهان در زمان تنش‌های اقتصادی و سیاسی بزرگ متولد شده‌اند. با درنظرگرفتن این موضوع، برخی از روندهای سرمایهگذاری در بخش فناوری مورد بررسی قرارگرفته‌است.
