- امروز : دوشنبه - ۱۶ تیر - ۱۴۰۴
- برابر با : Monday - 7 July - 2025
اخبار ویژه
ظرفیت‌های به‌کارگیری هوش مصنوعی در حوزه معدن
اتخاذ سه تصمیم مهم برای فعال‌سازی شهرک صنفی صنایع چوب شرق کشور
شرایط بخشودگی جرایم مالیات بر ارزش افزوده قطعی شده اعلام شد
ارزهای رکورددار ریزش در سال ۲۰۲۵ کدامند؟
تورم تولید اوج گرفت
رشد قابل توجه فرآوری مواد معدنی در خراسان رضوی
مسیر توسعه صنعتی استان از طریق تفویض اختیارات و رفع چالش‌های شهرک‌های صنعتی
چهار ضربه، یک پیام: چگونه مدیران اقتصادی ایران تابآورتر شوند؟
مقابله با بیماری مسری خشم در سازمان
فرض کنید اعضای تیمتان دائم پچپچ می‌کنند، به هم طعنه میزنند و بابت مسائل کماهمیت از هم ایراد می‌گیرند. شاید ابتدا این رفتارها را نادیده بگیرید و خودتان را گول بزنید که «این کنایهها بیضررند» یا «دارند با هم شوخی می‌کنند». اما وقتی تنشها بالا می‌گیرد، معلوم می‌شود که یک مشکل عمیق در کار است: خشم دارد در محل کارتان ریشه میدواند. چطور باید این موضوع را با تیم خود مطرح کنید؟ چطور می‌توانید انرژیهای منفی را خنثی کنید؟ و چه راههایی برای ایجاد تعاملات سالمتر و حمایتیتر وجود دارد؟
سرمایه‌گذاری خطرپذیر در آستانه دولتی‌سازی؟
انجمن سرمایه‌گذاری خطرپذیر در هفته‌های اخیر گزارش تامین مالی اکوسیستم فناوری و نوآوری ایران در سال ۱۴۰۲ را منتشر کرد. بررسی این گزارش نشان می‌دهد که مبالغ تامین مالی اکوسیستم از نظر تسهیلات و ضمانت‌های پرداختی به شرکت‌های دانش‌بنیان رشد قابل توجهی داشته، اما در آن به تفکیک درباره تامین استارت‌آپ‌ها صحبت نشده و انتقاداتی نسبت به عدم شفافیت در روند تامین مالی دانش‌بنیان‌ها و میزان سرمایه‌گذاری‌های سال گذشته وارد است. با این حال کارشناسان نقطه قوت تامین مالی در آن سال را قانون جهش تولید دانش‌بنیان و اعتبار مالیاتی به سرمایه‌گذاران می‌دانند، اما به اعتقاد برخی از آنها با مصوبه دولت سیزدهم در سال گذشته مبنی بر واریز منابع سرمایه‌گذاران به صندوق نوآوری و شکوفایی، احتمال دولتی‌سازی سرمایه‌گذاری خطرپذیر وجود دارد.
رئیس‌‌‌‌‌‌‌‌جمهور قانون موافقت‌نامه تجارت ترجیحی ایران و اندونزی را ابلاغ کرد
رئیس‌‌‌‌‌‌‌‌جمهور در بخشنامهای قانون موافقت‌نامه تجارت ترجیحی میان دولت جمهوری‌اسلامی ایران و دولت جمهوری اندونزی را به‌دستگاه‌های مربوطه ابلاغ کرد.
جنگ و اقتصاد
پویا جبل‌عاملی // تابستان ۱۱۰سال پیش، گلوله ای شلیک شد که هر چند ابتدا تصور می‌شد قربانی‌اش ولیعهد اتریش باشد، اما در نهایت منجر به مرگ قریب به ۲۰میلیون انسان در طول چهار سال شد. شاید اگر کسی یک ماه قبل از آغاز جنگ، نگاهی به آرایش نیروها و پیوندهای خانوادگی میان دولت‌های سلطنتی اروپا می‌انداخت، احتمال یک جنگ دوطرفه را نیز کم می‌دید، اما توازن شکننده قوا میان کشورهای اروپایی و تصور برتری در ذهن حاکمان به‌گونه‌ای بود که تنها جرقه‌ای نیاز داشت تا بزرگ‌ترین جنگ در تاریخ بشر تا آن زمان رخ دهد. اگر یکی از دو طرف مخاصمه قدرت برتر را در اروپا داشت و طرف مقابل به این برتری باور داشت، هیچ وقت جنگ جهانی اول رخ نمی‌داد.
استانداران برای ارتقای نقش شوراهای گفت‌وگو برنامه‌ریزی کنند
وزیر کشور با ابلاغ بخشنامهای خطاب به استانداران، ضمن تاکید بر نقش کلیدی شوراهای گفت‌وگوی استانی در بهبود فضای کسب‌وکار و تسهیل فرآیندهای اقتصادی، آنها را موظف کرد برای ارتقای نقش این شوراها برنامه‌ریزی کنند.
ظرفیت‌های مغفول یک قانون کارآمد
بـــخـش خــصـوصی خواستار اجرا‌شدن ماده۲ و ۳ قانون کسب‌وکار است. نبود ضمانت اجرایی و سازوکار مشخص برای اجرای ماده۲ و ۳ در حالی است که ظرفیت بالایی برای پیشبینیپذیرکردن محیط کسب‌وکار در این مواد قانونی کارآمد که بر نظرخواهی دولت از اتاق‌های سه‌گانه و تشکل‌ها تاکید دارد؛ وجود دارد. بررسی‌های اولیه نشان می‌دهد، طی ۱۰سال گذشته مفاد مواد ٢ و ٣ به‌صورت موردی و بسیار محدود اجرایی شده‌است که در این‌خصوص می‌توان فقدان ضمانت اجرایی را یکی از دلایل بروز این مساله مطرح‌کرد.
موقعیت ایران در کریدور شمال-جنوب و میانی، نیازمند بازاندیشی است
در گزارش اخیر مرکز پژوهش‌های اتاق ایران که وضعیت مناطق آزاد و ویژه تجاری-اقتصادی نوار شمالی ایران بررسی شده، تاکید شده که باید ایران در موقعیت خود در کریدور میانی و مسیر شمال- جنوب بازنگری کند.
چگونه اثربخشی آموزش کارکنان را بسنجیم؟
یکی از معروفترین نقلقولها در خصوص کسب و کار که از پیتر دراکر، بنیان‌گذار مدیریت مدرن، نقل می‌شود این است که: «هر چه اندازهگیری شود، قابل مدیریت خواهد بود.» وقتی صحبت از درک شاخصهای آموزش کارکنان می‌شود، این نقل‌قول به کار میآید، وگرنه چگونه می‌توانید نتایج را اندازهگیری و آن را مدیریت کنید؟ واحدهای «یادگیری و توسعه» (L&D) سازمان‌ها سال به سال نوع آموزشی را که برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار و بهبود نتایج کلی آن برای ارائه به کارکنان نیاز دارند، به دقت برنامه‌ریزی می‌کنند. اما آیا این کار واقعا موثر است؟ و اگر موثر است، آیا ۱۰۰درصد برای رسیدن به نتیجه مطلوب بهینه شده است؟
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- …
- 159
- برگهی بعد »
