- امروز : پنجشنبه - ۲۷ شهریور - ۱۴۰۴
- برابر با : Thursday - 18 September - 2025
اخبار ویژه
تورهای صنعتی، پلی برای معرفی ظرفیت‌های پنهان تولید و پیوند صنعت با خدمات و گردشگری
فرصت‌ها و چالشهای صادرات ایران به غنا چیست؟ | فرصتهای سرمایه‌گذاری ایران در 5 حوزه
رکود صنعت ۷ ماهه شد
قول پیگیری مشکلات واحدهای صنعتی و فناور خراسان رضوی در تهران
تقویت کریدور میانی اتصال شرق – غرب و جایگاه ایران در اوراسیا
بررسی فرصت‌ها و جذابیت‌های تولید بدون کارخانه برای سرمایه‌گذاران
افتتاح دفتر نمایندگی صندوق ضمانت صادرات در خراسان رضوی
«تولید بدون کارخانه» آینده اقتصاد ایران را رقم می‌زند
بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 57 از 109 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
اثر منفی افزایش تزاحم مالی بر رشد اقتصادی | 5 توصیه عملیاتی برای کاهش ازدحام مالی
افزایش تزاحم مالی به‌طور منفی بر نرخ رشد اقتصادی سالانه اثر می‌گذارد. هرچه دسترسی بخش خصوصی به منابع بانکی محدودتر شود، ظرفیت تولیدی کاهش یافته و رشد اقتصادی افت می‌کند.
شاخص مدیران خرید به 45.3 رسید | کاهش شتاب افت شامخ صنعت
بحران پوسیدگی صنعتی
چرا پایداری برای کسب و‌کار مهم است؟
تغییرات اقلیمی و شدت گرفتن پدیده‌‌‌های آب‌‌‌وهوایی، هم‌‌‌اینک نیز میزان برداشت محصولات کشاورزی را کاهش داده و به کمبود منابع آبی منجر شده است. این وضعیت همچنین می‌تواند فعالیت زنجیرههای تامین را مختل کند و قیمت مواد اولیه را افزایش دهد. بدون یک سیاره سالم، نمی‌توان کسب‌و‌کاری سالم داشت. حرکت به سمت پایداری محیط‌‌‌زیست، به کسبوکارها فرصتی می‌دهد تا به ریشه‌‌‌های تغییرات اقلیمی رسیدگی کنند و همزمان با افزایش تاب‌‌‌آوری و انعطاف‌‌‌پذیری خود، توانایی رشد رقابتی‌‌‌شان را افزایش دهند.
عصر رونق صنایع خلاق
سهم صادرات صنایع و خدمات خلاق در سبد تجارت جهانی رو به افزایش است. در شرایطی که صنایع خلاق پتانسیل بالایی برای ایجاد تنوع اقتصادی، افزایش بهره‌وری، سرمایه‌گذاری، پیوستن به زنجیرههای ارزش جهانی و ایجاد درآمد صادراتی دارند، همچنان اقتصادهای توسعه‌یافته پیشتاز صادرات خدمات خلاقانه هستند.
برای حل یک مساله سخت آن را از نو تعریف کنید
بخش نخست // تحقیقات نشان می‌دهد که شرکت‌ها پیش از تلاش برای حل مسائل، کمترین کوشش را به بررسی و درک آنها اختصاص میدهند و تیمها با ورود فوری به فرآیند حل مساله، توانایی طراحی راهحلهای نوآورانه را از خود میگیرند. نویسندگان این نوشتار پیشنهاد می‌کنند شرکت‌ها پیش از حل مساله، زمان مناسبی را به چارچوببندی مساله اختصاص دهند که فرآیندی برای درک و تعریف مساله است. کاوش چارچوبهای متفاوت مثل تماشای یک صحنه با عدسیهای مختلف دوربین برای تنظیم زاویه، دیافراگم و فاصله کانونی است. عدسی زاویه باز نسبت به عدسی دورنگار تصویر بسیار متفاوتی به شما می‌دهد و حتی تغییر زاویه و فاصله کانونی هم به تصاویر متمایزی منجر می‌شود. چارچوببندی مساله کارآمد هم مشابه همین است: بررسی یک مساله از زوایای گوناگون به شما کمک می‌کند بینش تازهای به دست آورید و ایدههای نو بسازید. این مطلب رویکردی متشکل از پنج فاز را برای چارچوببندی مساله معرفی می‌کند: در فاز گسترش، تیم تمام ابعاد مساله را شناسایی می‌کند. در فاز بررسی، به علل ریشهای مساله میپردازد. در فاز همدلی، دیدگاه ذی‌نفعان کلیدی را در نظر می‌گیرد. در فاز ارتقا مساله را در بستر گستردهتری قرار می‌دهد و در نهایت در فاز تجسم، نقشه مسیری بهسوی خروجی مطلوب ترسیم می‌کند. دو فاز اول را در این بخش و سه فاز بعدی را در بخش دوم این مطلب بررسی خواهیم کرد.
مرگ تدریجی توسعه اقتصاد دیجیتال
گزارش دوم «انجمن تجارت الکترونیک تهران» در مورد وضعیت کیفیت اینترنت در ایران منتشر شد و این گزارش نیز مانند گزارش اول (که در تابستان امسال منتشر شده) نشان می‌دهد اینترنت در ایران پر اختلال، محدود و کند است.
دو سبک محبوب مسافرتهای ۲۰۲۴
با پایان یافتن سال ۲۰۲۳، متخصصان صنعت سفر و گردشگری درباره سال ۲۰۲۴، امیدوار هستند که سالی آرام و باثبات را پشت سر بگذارند و با بازگشت زندگی به روال عادی پس از کووید-۱۹، کسب و کارها در این بخش باید برای سال‌جاری به خوبی آماده باشند. شرکت بین‌المللی تجزیه و تحلیل سفرهای هوایی فورواردکیز (ForwardKeys)، در گزارشی چشم‌‌‌انداز خودرا از شیوه سفرها عنوان کرد، که بر اساس این گزارش، تجزیه و تحلیل داده‌‌‌های دقیق بلیت برای سال ۲۰۲۳، بینش‌‌‌های متعددی را در مورد تغییر ترجیحات و رفتارهای سفر در سراسر جهان نشان می‌دهد. این روندها بر اهمیت دسترسی به داده‌‌‌های دقیق در توانمندسازی اپراتورهای گردشگری برای مسافران آگاه و شناسایی فرصتهای نوظهور در بخش‌‌‌های خاص سفر تاکید می‌کند. فورواردکیز با تحلیل دقیق رفتار مسافران برآورد می‌کند که در سال‌جاری گردشگران هفت روند اصلی را دنبال خواهند کرد که دو سبک سفرهای خانوادگی و در عین حال در مدت زمانی طولانی‌‌‌تر به سبک موردعلاقه و محبوب مسافران تبدیل خواهد شد.
«کمک‌خلبان» کسبوکارها
برخی کارشناسان در مدرسه کسب و کار لندن، تحولات را بررسی کرده و بر آن اساس، ترندهای حوزه کسب‌وکار در سال ۲۰۲۴ را پیش‌بینی کردهاند. در سال جدید انتظار میرود که شاهد انفجار اپلیکیشنها و به‌کارگیری آنها باشیم. همین حالا، استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی موسوم به «کمک خلبان» در حوزه کار را شاهد هستیم.
مدیران دارای ذهنیت رشد چگونه عمل می‌کنند؟
مدیران باتجربه و تیزهوش به خوبی می‌‌‌دانند که هوش و استعداد و تحصیلات به تنهایی نمی‌تواند افراد موفق را از دیگران متمایز سازد بلکه این ذهنیت افراد است که به آنها برای روبه‌‌‌رو شدن با چالشهای سخت زندگی کمک می‌کند و آنها را از دیگران متمایز می‌‌‌سازد.
« استراتژی درمانی» مهم‌تر از برنامهریزی استراتژیک
بسیاری از مدیران، استراتژی را موضوع پیچیدهای می‌‌‌دانند. اما استراتژی در بطن خود متشکل از سه سوال است: الان کجا ایستادهایم؟ میخواهیم کجا برویم؟ مسیر معقول و معتبر رسیدن به آن هدف کدام است؟ هرکسی که بخواهد از این سوالات بهدرستی در ترسیم مسیر استفاده کند، باید با خود صریح و درباره موقعیت کنونی بیرحمانه صادق باشد. همینکه شرکتی موقعیت کنونیاش را درک کند، می‌تواند نقشه راهی ترسیم کند تا به پیشنهاد متمایزی دست یابد که ارزش اقتصادی تولید می‌کند. فصل برنامهریزی استراتژیک سالانه فرارسیده. برای اکثر شرکت‌ها، این فرآیند کاملا نمایشی است و هر بخشی به دنبال غنیمتی جنگی برای واحد خود است و هر واحد کسب و کاری معتقد است تافته جدا بافته است. همه می‌‌‌دانند که این نمایش شرکتی هزینه مالی و زمانی بسیاری در بر دارد. کارکنان به‌رغم اینکه می‌‌‌دانند تصمیمات اصلی در نشستی پشت پرده و جلسات خصوصی گرفته شده، این جلسات را تحمل می‌کنند. مدیران عامل هم رقابت و حیله و نیرنگ تیمها برای کسب بودجه را به تماشا مینشینند؛ با اینکه گزارش سود و زیان و ارزش سهام شرکت درنهایت یکی است.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- …
- 108
- برگهی بعد »
