بازارها پساز ارز تکنرخی
ترخیص کالاهای اساسی بدون انتقال ارز امکانپذیر شد
تاکید بر لزوم مشارکت واقعی کارفرمایان و کارگران در تصمیمگیریهای تامین اجتماعی
فشار هزینههای معیشتی بر سبد غذایی خانوارها
واکاوی راهکارهای حل بحران آب در بخش معدن
همافزایی نسلها، تضمین آینده اقتصادی استان
بهرهمندی فعالان اقتصادی از خروجی طرحهای پژوهشی اتاق خراسان رضوی
توسعه مشارکتهای عمومی و خصوصی؛ راهکار برونرفت از بحرانهای عمرانی استان
اگر شما مسوول تحلیل دادههای مربوط به آلبومهای موسیقی، هواداران، رسانههای اجتماعی و فروش تبلیغات بیش از هزار نفر از موسیقیدانان بودید، چه میکردید؟ این همان وظیفهای است که «ناراس ایچامبادی» در سال ۲۰۲۱ و هنگام پیوستن به گروه موسیقی یونیورسال (UMG) بر عهده گرفت. گروه موسیقی آنها یک شرکت ضبط و توزیع آثار موسیقی است که کارهای هنری ستارههایی مانند «لیدی گاگا» تا «امینم» و اسطورههای قدیمیتر مانند «بیتلز» را مدیریت میکند. ایچامبادی به عنوان نخستین مدیرکل جهانی دادهها و تحلیلهای شرکت، باید راهی پیدا میکرد که اطلاعات موجود آنها در دسترس واحدهای مختلف کسبوکار و شرکای گوناگون آنها قرار بگیرد.
دنیایی همراه با تغییرات پیچیده ژئوپلیتیک، عدمقطعیتهای اقتصادی و پیشرفتهای سریع فناوری خواهد بود، تحول دیجیتال برای بخش خدمات مالی در راه است.
رابطه میان کسب و کارها و مشتریان بیشتر از اینکه بر پایه سود صرف جریان داشته باشد، باید بر مدار دوستی قرار گیرد. این دقیقا همان چیزی است که مشتریان نسل جدید انتظار دارند. با این حساب طبیعی است برندهایی که عملکردی متفاوت از این انتظار اصلی دارند، جایی در بازار نخواهند داشت.
هشت روند برتر صنعت نساجی در سال ٢٠٢٤ شامل منسوجات نوین، منسوجات هوشمند، تولید پوشیدنیهای پیشرفته، زنجیره تامین پایدار، سفارشیسازی و شخصیسازی، فناوریهای سهبعدی، هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل دادهها و مد همهجانبه است.
همهگیری کرونا باعث شد دگرگونیهای بسیاری در نحوه کار سازمانها، کارکنان و همچنین مدیران به وجود آید. دورکاری و کار کردن از خانه به عنوان یکی از روشهای رایج و پذیرفتهشده فعالیت افراد در سازمانها گسترش پیدا کرد و بعد از پایان همهگیری نیز همچنان تداوم دارد.
ایدهها شکستنی هستند. این یعنی تنها اگر مورد استفاده قرار گیرند معنا مییابند و اگر ضایع شوند هیچ معنایی ندارند. هدر رفتن ایدهها تنها با به اشتراک نگذاشتن آنها رخ نمیدهد، بلکه حتی زمانی که مردم ایدههای خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، روشهای بسیاری برای هدر دادن ایدههای خوب وجود دارد.
همه کسب و کارها (و استخدامکنندگان) دائما به دنبال بهبود فرآیند استخدام خود هستند، اما برای انجام این کار باید بتوانند آن را بهتر درک کنند. اینجاست که «فلوچارت فرآیند استخدام» میتواند به کمکشان بیاید. افراد شما بزرگترین دارایی شما هستند، اما جذب و حفظ استعدادهای برتر کار آسانی نیست و مراحل پیچیده بسیاری را در برمیگیرد. از هر پنج مدیر منابع انسانی، دو نفر معتقدند تسریع فرآیند استخدام، نقطه تمرکز برنامهریزی استراتژیک استخدام آنهاست، و یک فلوچارت فرآیند استخدام ابزاری ارزشمند برای رسیدن به این هدف است. این مقاله بررسی میکند که فلوچارت فرآیند استخدام چیست، چرا باید آن را به کار بگیرید و چگونه از این فلوچارت برای بهبود تلاشهای استخدام برای سازمان خود استفاده کنید.
شما نمیتوانید همیشه درخواستهایی را که از شما میشود کنترل کنید، اما میتوانید واکنش و پاسختان را کنترل کنید. لازم نیست همیشه بلهقربانگو باشید. میتوانید طوری پاسخ دهید که جلوی افزایش بیرویه مسوولیتهایتان را بگیرید.
اولویت تامین گاز بخش خانگی، همچنین قطعی و نوبتبندی گاز صنایع، افت و توقف تولید در بنگاهها را به دنبال داشته است. آمارها نشان میدهد در فصل زمستان از ۸۵۰ میلیون مترمکعب گازی که وارد شبکه سراسری گاز کشور میشود، بیش از ۶۵۰ میلیون مترمکعب آن فقط در بخش خانگی و تجاری مصرف میشود و تنها کمتر از ۲۰۰ میلیون مترمکعب به بخش صنعت، خوراک واحدهای پتروشیمی، پالایشگاهها و بخشهای تولیدی اختصاص مییابد.