بیانیه اتاق ایران درباره لزوم اصلاح ساختار حکمرانی اقتصادی کشور
۴۵ میلیارد دلار صادرات غیرنفتی در ۱۰ ماهه امسال
تبعات قطعی بیبرنامه برق در شهرک صنعتی مشهد
جرأت اقدام؛ مسئله امروز بهرهبرداری از هوش مصنوعی
تکنرخی شدن ارز؛ گامی برای بازگشت اعتماد و رونق سرمایهگذاری در اقتصاد ایران
تاثیر محدودیتهای ارزی بر سرمایه در گردش و صادرات صنایع استان
ضربهکاری به اشتغال زنان
فرصتهای ورود سرمایهگذاران به بازار یک میلیارد نفری از مسیر ترکیه
همه ما حس خشم را در خودمان داریم و این اصلا چیز بدی نیست. اما خشم در محیط کار میتواند مخل و ویرانگر باشد. میدانیم که تنها حضور یک فرد به شدت عصبانی در تیم میتواند انسجام و کارآیی گروه را از بین ببرد و دیگران را برنجاند و به سکوت وادارد.
فرض کنید اعضای تیمتان دائم پچپچ میکنند، به هم طعنه میزنند و بابت مسائل کماهمیت از هم ایراد میگیرند. شاید ابتدا این رفتارها را نادیده بگیرید و خودتان را گول بزنید که «این کنایهها بیضررند» یا «دارند با هم شوخی میکنند». اما وقتی تنشها بالا میگیرد، معلوم میشود که یک مشکل عمیق در کار است: خشم دارد در محل کارتان ریشه میدواند. چطور باید این موضوع را با تیم خود مطرح کنید؟ چطور میتوانید انرژیهای منفی را خنثی کنید؟ و چه راههایی برای ایجاد تعاملات سالمتر و حمایتیتر وجود دارد؟