۰۳خرداد

چگونه با تقسیم درست وظایف،می‌توان از فرسودگی کارکنان باانگیزه جلوگیری کرد؟

مداخله‌ کوچک برای سرمایه‌گذاری بزرگ

کارکنانی که باانگیزه و درگیر کار خود هستند، برای سازمان‌ها یک مزیت رقابتی ارزشمند ایجاد می‌کنند. تحقیقات بارها نشان داده است که این افراد بهره‌وری بالاتری دارند و احتمال ترک سازمان توسط آنها، نسبت به همکارانی که تعهد کمتری به کارشان دارند، بسیار کمتر است. به همین دلیل، سازمان‌ها برای ایجاد نیروی کاری متعهد و باانگیزه سرمایه‌گذاری زیادی انجام می‌دهند. اما اگر یک عادت معمول یا رفتار مدیران، ناخواسته باعث شود این سرمایه‌گذاری‌ها به صورت پنهان، تضعیف شوند، چه؟

۰۵فروردین

قشر متوسط به دست تحریم آب رفت

در هر جامعه‌ای قشر متوسط بزرگ‌ترین محرکه اقتصادی، اجتماعی و سیاسی آن کشور است. قشری که عرضه و تقاضا را در اقتصاد شکل می‌دهند و بسیاری از عوامل کارآفرینی و نوآوری از این قشر ظهور می‌کند.

۲۰بهمن

آثار محدودیت اینترنت، نااطمینانی‌های سیاسی و انجماد عرضه و تقاضا در جاماندگی تولید؛

سه مانع رشد ۱۴۰۴

پیش‌بینی‌های اقتصادی، پیش از بروز ناآرامی‌های دی‌ماه و قطعی اینترنت، رشد منفی را برای سال۱۴۰۴ تخمین می‌زدند؛ با این حال به نظر می‌رسد اکنون افق رشد اقتصادی ۱۴۰۴، کاهشی‌تر از قبل شده است. در ماه‌های پایانی سال ۱۴۰۴، سه تهدید وضعیت رشد اقتصادی را تحت‌تاثیر خود قرار داده است: قطعی اینترنت، نااطمینانی‌های سیاسی و خارجی و انفعال تقاضا در جامعه. قطعی ۲۰روزه اینترنت در جریان ناآرامی‌ها ضربه شدیدی به اقتصاد دیجیتال زد. پژوهش‌های بین‌المللی نیز نشان می‌دهد قطع اینترنت می‌تواند در کوتاه‌مدت تا حدود ۲۵درصد از حجم فعالیت‌های اقتصادی بکاهد. از سوی دیگر، ابهام در سیاست خارجی و احتمال تشدید محدودیت‌های تجارت ایران با شرکا، باعث سردرگمی بنگاه‌ها شده است. همچنین فشار روانی و اقتصادی پس از ناآرامی‌ها نیز، موجب کاهش مصرف خانوارها شده و تقاضای موثر را پایین آورده است. همزمانی این سه عامل، چشم‌انداز رشد و بازار کار را مبهم کرده است. با این حال، گشایش‌ها در سیاست خارجی و ثبات ارزی ممکن است این افق را تا حدودی تغییر دهد.

۱۴بهمن

۳ چالشی که مانع رشد کسب‌وکارتان می‌شود

شروع یک کسب‌وکار دشوار است. جواب منفی شنیدن سخت است و احساس سرگردانی و خطر ورشکستگی بدترین حس ممکن است. زمانی که مسوول کار خود هستید، کسب‌وکارتان را توسعه می‌دهید، بر افزایش درآمد از مشتریان کنونی متمرکز هستید و همزمان به دنبال فرصت‌های بالقوه جدید می‌گردید، به سادگی ممکن است یک روز حس قدرت و توانمندی کنید و روز دیگر حس کنید که تمام درها به رویتان بسته است؛ بستگی دارد که تلاش‌هایتان چه نتیجه‌ای داده باشد.

۱۴بهمن

تجربه جهانی نشان می دهد اصلاح سیاست خارجی معمولا رشد تجارت را در پی دارد؛

آثار تحریم چگونه ماندگار می‌شود؟

تغییر رویکرد سیاسی کشورها و حرکت به‌سوی عادی‌سازی روابط خارجی، می‌تواند محرک رشد تجارت بین‌الملل باشد. در مقابل، تحریم‌های طولانی‌مدت با شکل‌دهی نهادهای سازگار با انزوای سیاسی و محدودیت‌های اقتصادی، حتی در دوره‌های گشایش نیز مانع از پایداری رشد تجاری می‌شود.

۱۰دی

۳ روش شکل دادن به استراتژی فروش اطلاعات داده‌محور در شرکت‌ها؛

چگونه از داده‌های خود درآمدزایی کنید

اگر شما مسوول تحلیل داده‌های مربوط به آلبوم‌های موسیقی، هواداران، رسانه‌های اجتماعی و فروش تبلیغات بیش از هزار نفر از موسیقی‌دانان بودید، چه می‌کردید؟ این همان وظیفه‌ای است که «ناراس ایچامبادی» در سال ۲۰۲۱ و هنگام پیوستن به گروه موسیقی یونیورسال (UMG) بر عهده گرفت. گروه موسیقی آنها یک شرکت ضبط و توزیع آثار موسیقی است که کارهای هنری ستاره‌هایی مانند «لیدی گاگا» تا «امینم» و اسطوره‌های قدیمی‌تر مانند «بیتلز» را مدیریت می‌کند. ایچامبادی به عنوان نخستین مدیرکل جهانی داده‌ها و تحلیل‌های شرکت، باید راهی پیدا می‌کرد که اطلاعات موجود آنها در دسترس واحدهای مختلف کسب‌وکار و شرکای گوناگون آنها قرار بگیرد.

۰۹دی

برای مقابله با تنهایی ناشی از ارتقا در سازمان چه باید کرد؟

ارتباط؛ سرمایه نامرئی مدیران امروز

چند هفته پیش، برای گروهی از زنان، در سطوح مدیریت ارشد، کارگاهی آموزشی در زمینه رهبری سازمانی برگزار کردم. من همیشه پیش از شروع کارگاه‌هایم، از شرکت‌کنندگان می‌پرسم که از زمان مشترکمان چه انتظاری دارند. امسال، یک پاسخ بی‌وقفه در صدر فهرست انتظارات قرار گرفته بود: «ایجاد ارتباط».

۰۸دی

اقتصاد ایران در نیم‌سال اول کوچک‌تر شد؛

رشد از نگاه بانک‌ مرکزی

انتشار آمار رشد اقتصادی از سوی بانک مرکزی، درجا‌زدن اقتصاد در نیم‌سال نخست را تایید کرد. بر اساس آماری که نه از مسیر رسمی، بلکه از طریق یک خبرگزاری منتشر شده، رشد اقتصادی ایران در ۶ماه نخست سال جاری منفی ۰.۶درصد ثبت شده است؛ رشد اقتصادی بدون نفت نیز در محدوده منفی۰.۸درصد قرار گرفته است. این ارقام از تداوم رکود در بخش‌های واقعی اقتصاد حکایت دارد. کارشناسان ریسک سیاست خارجی و عدم ثبات اقتصاد کلان را عامل بروز این وضعیت می‌دانند.

۰۱دی

ویژگی‌ شرکت‌هایی که به پای کارکنان زنجیر نمی‌زنند، بلکه با آنها حرکت می‌کنند؛

راز وفاداری به سازمان

این روزها وفاداری، شکل متفاوت و معنای عمیق‌تری پیدا کرده. وفاداری، دیگر با معیارهایی مثل مدت زمان سابقه کار سنجیده نمی‌شود، بلکه با رشد، اعتماد و داشتن هدفی مشترک سنجیده می‌شود. هم کارکنان و هم سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که وفاداری زمانی شکل می‌گیرد که آدم‌ها در کنار هم و با هم رشد کنند.

۲۴آذر

برندینگ موفق با الگوگیری از شرکت‌های بزرگ

غول‌های صنعتی مثل کوکاکولا با اینکه نیازی به تبلیغ و معرفی ندارند اما هنوز هم بخش بزرگی از سرمایه خود را خرج هویت برند می‌کنند. کسب‌وکارهای کوچک هم می‌توانند با به‌کارگیری استراتژی‌های مشابه اما کم‌هزینه‌تر، رشد خود را تضمین کنند. برندسازی از این نظر مهم است که ۸۲ درصد سرمایه‌گذارها برای سرمایه‌گذاری در یک برند، بیش از هر چیزی به قدرت آن برند توجه می‌کنند. خبر خوب این است که برای ساختن یک برند قوی، لازم نیست یک شرکت بزرگ مثل کوکاکولا باشید.

۱۷آذر

گلوگاه تولید تحت فشار؛ اقتصاد ایران وارد رکود شد

بررسی آمارهای رشد اقتصادی تابستان ۱۴۰۴ نشان می‌دهد رشد اقتصادی کشور برای دومین فصل متوالی منفی بوده و بر اساس تعاریف علم اقتصاد، اقتصاد ایران وارد رکود شده است.

۱۳آذر

تغییرات شگرف در دنیای کسب و کار؛

مهارت‌های حیاتی رهبران سازمانی در ۲۰۲۶

دنیای کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر است و مهارت‌های لازم برای یک رهبر سازمانی موفق نیز به همین سرعت در حال تغییر هستند. بهترین رهبران سازمانی در سال۲۰۲۶، مهارت‌، تجربه و توانایی ایجاد همگرایی بین ماشین‌های هوشمند با نیروی انسانی، فرهنگ‌ سازمانی و انتظارات مشتری را خواهند داشت.

۱۳آذر

روش‌های همسوسازی اهداف کارکنان با اهداف سازمان برای حرکت به سمت موفقیت

چگونه چارچوبی برای مدیریت عملکرد ایجاد کنیم؟

بیشتر سازمان‌ها دارای چارچوب مدیریت عملکرد در محل کار هستند. با این حال ۸۰درصد آنها در چهار سال گذشته این چارچوب را مجددا طراحی کرده‌اند.

۰۸آذر

راهکارهای عملی برای طراحی مسیر تجربه مشتری بر پایه لحظات انسانی مهم؛

مشتری همدلی می‌خواهد

زمانی همدلی کردن در دنیای کار، یک مهارت بیش از حد نرم و احساسی محسوب می‌شد. اما تحقیقات علمی طی دهه‌های اخیر، این تصور را کاملا رد کرده‌ است. همدلی از سه جزء اصلی تشکیل شده است: درک مشترک تجربیات دیگران، تلاش برای فهمیدن دیدگاه آنان و اهمیت دادن به رفاهشان. ابراز همدلی به افراد کمک می‌کند روابط عمیق‌تر و پربارتری بسازند و دریافت آن نیز اعتماد، انگیزه و رضایت آنان را افزایش می‌دهد.

۲۹آبان

در شهریورماه تولید دو گروه خدمات و صنعت صعودی شدند؛

برآورد تابستانی رشد اقتصادی

مرکز پژوهش‌های مجلس آمار کنون‌بینی تولید ناخالص داخلی در شهریورماه سال جاری را منتشر کرد. این گزارش نرخ رشد اقتصادی ماهانه شهریور را ۰.۸درصد برآورد کرده است. این در حالی است که پیش از شهریورماه رشد اقتصادی در ۴ماه متوالی منفی گزارش شده بود. مثبت بودن نرخ رشد بخش‌ صنایع و معادن و گروه خدمات تاثیر عمده‌ای در رشد مثبت این ماه داشتند. در مقابل بخش‌های کشاورزی، نفت و گاز طبیعی رشد منفی را تجربه کردند. بر اساس محاسبات این گزارش، رشد تابستان سال۱۴۰۴ منفی ۱.۳ درصد ثبت شده است که با وجود رشد مثبت در آخرین ماه این فصل، همچنان رقم منفی باقی مانده است. رشد اقتصادی در ماه‌های اخیر روندی نوسانی داشته است. هرچند برآورد رشد اقتصادی در شهریورماه مثبت اعلام شده است، با این حال این آمار نمی‌تواند نشانه‌ای از بهبود وضعیت رفاهی باشد و تنها بخشی از افت تولید در شرایط پس‌از جنگ را جبران کرده است.

۲۴آبان

چگونه اقتصادهای نوظهور، هوش مصنوعی را ابزاری برای تسریع توسعه می‌بینند؟

نیمه پُر اتوماسیون

مایکل اسپنس ـ برنده نوبل اقتصاد // پیمایش‌ها نشان می‌دهد که جمعیت اقتصادهای نوظهور نه‌تنها به‌خوبی از فرصت‌های ناشی از هوش مصنوعی آگاه‌اند، بلکه نسبت به همتایان خود در اقتصادهای پیشرفته، به این فناوری خوش‌بینی بیشتری دارند. این کشورها شاید در ساخت مدل‌های هوش مصنوعی پیشگام نباشند، اما می‌توانند از این فناوری برای پیشبرد اهداف توسعه اقتصادی و اجتماعی خود بهره بگیرند.

۲۰آبان

تله‌ها و فرصت‌های چهار ربع تغییر

در مورد تغییر، یک باور رایج وجود دارد: اینکه همه در برابر آن مقاومت می‌کنند. اما واقعیت این است که مردم همواره در حال تغییرند. از شهری به شهر دیگر می‌روند، تشکیل خانواده می‌دهند، روابط را تمام می‌کنند یا مسیر شغلی‌شان را عوض می‌کنند.

۱۸آبان

چرا هوشمندترین شرکت‌ها آموزش را مساله‌ای استراتژیک می‌دانند؟

یادگیری؛ سوخت رشد پایدار سازمان‌ها

در عصری که دانش و مهارت‌ها به سرعت منسوخ می‌شوند، سازمان‌ها چگونه مزیت رقابتی پایدار خود را حفظ می‌کنند؟ این دغدغه بسیاری از مدیران است که آرامش‌شان را می‌گیرد و اضطراب و آشفتگی را به جزئی ثابت از روزهایشان تبدیل می‌کند. غول‌های صنعت برای مقابله با این دغدغه چه کرده‌اند؟ شاید فارغ‌التحصیلی نشانگر پایان آموزش رسمی باشد، اما برای موفق‌ترین سازمان‌ها، این تنها ابتدای مسیر ماندگاری و پیشرفت است. در دنیایی که مدام در حال تغییر است، شرکت‌های هوشمند یادگیری را نه یک وظیفه مختص منابع انسانی، بلکه یک تعهد استراتژیک می‌دانند. اکنون رشد واقعی ربط چندانی به آموخته‌های پیشین کارکنان ندارد، بلکه بیشتر به این بستگی دارد که سرعت یادگیری مجدد آنها در چه حدی است.

۱۷آبان

با بازی‌گونه کردن فعالیت‌ها، حس بهتری به جنبه‌های مختلف زندگی پیدا کنید

کشف دوباره خلاقیت با سه گام ساده

ممکن است در حال حاضر شما خودتان را فردی خلاق ندانید، اما به احتمال زیاد در دوره‌ای از زندگی‌تان چنین بوده‌اید. یکی از موهبت‌های دوران کودکی، آزادی در بازی کردن و خلق کردن است؛ کلاس‌های هنر، زنگ تفریح و درس‌های موسیقی فرصت‌هایی برای بروز تخیل و احساسات بی‌حد و مرز فراهم می‌کنند.

۱۱شهریور

مدیریت نبوغ بی‌نظم‌ها و قانون‌شکن‌ها

در هر سازمانی افرادی پیدا می‌شوند که به‌وضوح استعداد، خلاقیت و توانایی‌هایی فراتر از میانگین دارند. آنها ایده‌های نوآورانه می‌آورند، مسائل پیچیده را حل می‌کنند و گاهی با یک حرکت کل پروژه را نجات می‌دهند. اما بعضی‌هایشان یک چالش جدی دارند: بی‌نظمی و قانون‌شکنی.از دیر رسیدن تا زیر پا گذاشتن فرآیندها و حتی بی‌توجهی به سلسله‌مراتب سازمانی.

۱۹مرداد

در پژوهش سازمان توسعه تجارت ایران بررسی شد؛

الزامات رشد ۳ برابری ارزش صادرات

معاون ارتقای کسب‌وکارهای بین‌المللی سازمان توسعه تجارت ایران از اجرای طرح «ارزیابی آمادگی صادرات» برای شرکت‌های کوچک و متوسط با حمایت سازمان توسعه تجارت ایران خبر داد و گفت: اکنون متوسط ارزش هر تن کالای صادراتی ایران بین ۳۷۰ تا ۳۸۰ دلار است و اگر خام‌فروشی کنار گذاشته شود، این عدد می‌تواند به حدود ۱۲۰۰ دلار برسد.

۰۹مرداد

کسب‏‏‌ و کارهای امروز چگونه با «مقیاس‏‏‌افزایی چالاک» بر بازار مسلط می‏‏‌شوند؟

فرمول رشد سریع شرکت‌ها

در دنیای پرشتاب امروز، شرکت‌ها برای حفظ رقابت و تسلط بر بازار نیازمند رشد سریع و موثر هستند. مفهوم «مقیاس‌‌‌افزایی چالاک» (Blitzscaling) به‌‌‌عنوان یک استراتژی نوآورانه، فرصت‌‌‌های منحصربه‌‌‌فردی را در اختیار کسب و کار‌‌‌هایی قرار می‌دهد که می‌‌‌خواهند در زمان کوتاه، ابعاد خود را به سرعت افزایش دهند و سهم بزرگی از بازار را تصاحب کنند.

۰۲مرداد

در عصر عدم‌قطعیت، سازمان‌ها چگونه باید خود را بازآفرینی کنند؟

همه‌چیز در حال تحول است؛ حتی استراتژی

محیط کسب و کار همواره در حال تغییر است و مسلما استراتژی هم باید از این تغییر پیروی کند. در دنیای پیچیده و غیرقابل ‌پیش‌بینی امروز، روش‌های سنتی برنامه‌ریزی استراتژیک دیگر کارایی ندارند.

۲۴تیر

چگونه «خودتردیدی» را به قدرت برتر تبدیل کنیم؟

در دنیای کار، کسانی که «سندروم ایمپاستر» (Imposter Syndrome) را تجربه می‌کنند کم نیستند. این سندروم که گاه به آن «نشانگان دغلکاری» می‌گویند حس عدم اعتمادبه‌نفس و در واقع شک به خود در رابطه با موفقیت‌هایی است که فرد در محیط کار به دست آورده است. فرد ممکن است احساس حقه‌باز بودن داشته و خود را لایق موقعیت شغلی‌اش نداند. او تصور ‌می‌کند در حال فریب دادن همکارانش است تا نشان دهد که در کار خود فردی خوب و لایق است.