تاکید بر حل مسائل واحدهای خدماتی از مسیر ستاد تسهیل وضعیت قرمز برای طلای سرخ ایران آثار نامطلوب سامانههای متعدد دستوری در تراز تجاری کشور مشهود است اولین تصویر بانک مرکزی از کیک اقتصادی بهار تمدید مهلت رفع تعهد ارزی برای دریافت کنندگان ارز ترجیحی در سال ۱۴۰۱ پالس متغیرها به هزینه بنگاهها قیمت خرید تضمینی دانههای روغنی اعلام شد «دریای شباهت» در درخواستهای شغلی
فرض کنید از کنار میز کارمندتان رد میشوید که میبینید آرنجهایش را روی میز گذاشته و سرش را بین دستهایش گرفته. معلوم است استرس دارد. آیا چیزی میگویید؟ در چنین شرایطی چه باید گفت؟ برخورد سنجیده با احساسات منفی کارکنان، یک مهارت مهم رهبری سازمانی و در عین حال سخت است. وقتی نیروی کاری عصبانی، ناراحت یا افسرده است، دانستن اینکه چه بگویید یا نگویید میتواند تاثیر بسیاری در حال او، کیفیت رابطهتان با او و عملکرد تیمتان داشته باشد. ما طی تحقیقاتمان درباره احساسات در محیط کار و همکاری با طیف وسیعی از سازمانهای بینالمللی مثل اکسون موبیل، جنرال موتورز و پپسی به این سوال پاسخ دادیم که رهبران سازمانی چگونه باید به احساسات دیگران به گونهای پاسخ دهند که سلامت آنها و فرهنگ و اثربخشی سازمان حفظ شود.