- امروز : شنبه - ۱۳ اردیبهشت - ۱۴۰۴
- برابر با : Saturday - 3 May - 2025
اخبار ویژه
برای حفظ کارکنان نسل زد، به باورهای آنها آگاه باشید
نقش بانک‌ها در تامین مالی زنجیرهای
احصاء ابهامات پیمانکاران شرکت‌های تاسیساتی در ارتباط با شرکت گاز استان
فرهنگ یعنی چرایی، نه چیستی
ماراتن نفس‌گیر تورم
چالشهای صادرات به لهستان و راهکارهای ۱۱ گانه
خطر جیره‌بندی آب
چالشهای احداث هنرستان‌های جوارکارگاهی و ضرورت به‌روزرسانی سند توسعه اشتغال استان
رهبری سازمانی
در ستایش رهبری سازمانی نامحسوس
بسیاری از به اصطلاح رهبران سازمانی علاقه بیمارگونه‌‌‌ای به بزک کردن ظاهر بیرونی مقام خود دارند. این نوع رهبری سازمانی که می‌توان آن را «رهبری سازمانی محسوس» نامید، سبکی بسیار سطحی و صرفا یک تلاش دست‌‌‌ساز انسانی برای ایجاد نظم در سازمان است و شامل موقعیت‌‌‌هایی با اختیارات بالا میشود که با عناوین سازمانی، هم‌‌‌رده بودن با روسای بالادست، اندازه و مکان دفتر کار، قلمرو قدرت و مانند آن شناخته میشود.
پنج تغییر لازم برای گذار از رهبری سازمانی فردی به رهبری شبکهای
ما در دوران چالشهای بی‌‌‌سابقه و فرصت‌‌‌های بی‌‌‌نظیر زندگی می‌‌‌کنیم. بحران آب و هوا، چالشهای بهداشتی و تغییر در ارزش‌‌‌های اجتماعی اولویت‌‌‌های فردی را زیر و رو کرده است. صفحات بزرگ قاره‌‌‌ای و اقیانوسی زمین تحت تاثیر جهانی شدن و مسائل ژئوپلیتیک در حال جابه‌‌‌جا شدن است و چگونگی زندگی و کار ما به واسطه پیشرفت‌‌‌های تکنولوژیک و نسلی که در دوران دیجیتال به دنیا آمده، به طور مرتب دچار بدعت میشود.
