- امروز : سه شنبه - 20 آذر - 1403
- برابر با : Tuesday - 10 December - 2024
اخبار ویژه
صنعت در تب‌وتاب خاموشی
تشکر پیشاپیش، می‌تواند جادو کند
در ۸ ماهه امسال تجارت غیرنفتی به ۸۳میلیارد دلار رسید
نمایشگاه صنعت سارایوو 7 تا 9 خرداد 1404 برگزار می‌شود
لیست جدید خودروهای وارداتی منتشر شد
حاکمیت شرکتی و جذب سرمایه خارجی: کلید موفقیت کسب‌وکارهای ایرانی
چاره‌جویی برای حل مسئله کمبود نیروی کار ماهر
خسارت خاموشی بخش تولید، جبران شود
مدیریت بحران
در دوران گذار، مثل ایلان ماسک نباشید!
حفظ روحیه بالای کارکنان طی یک تغییر عمده همچون ادغام یا تملیک کار دشواری است. کارکنان اغلب بهعنوان مهم‌ترین دارایی یک شرکت شناخته می‌شوند و واکنش آنها به تغییر می‌تواند تاثیر ملموسی بر موفقیت هر فرآیند ادغامی داشته باشد.
راهکارهای رویارویی صنایع با بحران
ریسک‌‌‌ها و بلایای پیش‌آمده در مسیر تولید و فعالیت اقتصادی را عاملی ویرانگر و برهم‌زننده نظم می‌‌‌نامند و در جهت پیشگیری از آنها، نسخه‌‌‌های مختلفی برای درمان پیچیده شده است. با وجود این، رشد تاثیرات این شوک‌‌‌های ناگهانی به واحدهای اقتصادی قابل کتمان نیست و اثرات سوئی بر صنایع و کسب‌وکارها می‌گذارد. آخرین نمونه بارز این دست شوکها در همه‌گیری کووید -۱۹ مشاهده شد.
ابزار مدیران در عبور از بحران
«بحران» فقط به شرکت‌های بزرگ یا صرفا در مقطع کوتاهی از دوره طولانی کسب‌وکار محدود نیست، همه مدیران در همه فعالیت‌ها در طول دوره مدیریت با انواع بحران‌های ریز و درشت روبه‌رو می‌شوند. گروهی دستپاچه می‌شوند و انفعالی عمل می‌کنند، گروهی هم تقلا می‌کنند تا از مسیر درست، ضمن عبور از بحران، «برگشت‌پذیرتر از قبل» آماده چالش تازه شوند. مهارت عبور ازبحران معرفی می‌شود.
