آثار ورود ایران به سومین رکود تورمی
تعامل هدفمند و واقعگرایانه شرط موفقیت در بازار افغانستان است
تعامل تشکلهای اقتصادی؛ راهبردی برای تقویت صدای واحد بخش خصوصی
چرا برندتان باید دشمن داشته باشد؟
رانت یا ارز تکنرخی؟
برش استانی سند توسعه تعاون خراسان رضوی با اصلاحاتی نهایی شد
لزوم اجرایی شدن ماده ۲۷ قانون برنامه هفتم برای تشکیل مراکز دادرسی مستقل مالیاتی و بیمه
احصای راهکارهای کاهش پیامدهای مکانیسم ماشه بر حوزه ترانزیت
شاید عجیب باشد که بدانیم فردی که در یکی از بزرگترین و شناختهشدهترین شرکتهای دنیا، مسوول احیای یک بخش هستهای کسب و کار شده که حدود ۱۰۰۰ فرد حرفهای در آن کار میکنند، اذعان کرده این اولین تجربه کاریاش در این حوزه بوده است. استفن گنز، مدیر ارشد تجزیه و تحلیل بینش مشتری در شرکت پپسی، میگوید: «من بازاریابم و قبلا هیچگاه در بخش بینش مشتری کار نکرده بودم.» اما چشمانداز تازه و «کنجکاوی سیریناپذیر در مورد انسانها»، به گنز و تیم جهانیاش کمک کرد تصورشان را در مورد کارکرد بخش بینش مشتری تغییر دهند و مجموعه مهارتهای جدیدی را برای آن تعریف و ایجاد کنند.