بررسی چالشهای سیستمی ثبت سفارش و سیاستهای وارداتی
کاهش اشتغال در خراسان رضوی؛ در سایه عدم توازن میان سه ضلع مهارت، صنعت و سیاستگذاری
تقویم رویدادهای تجاری سال 2026 بلغارستان
تقویم رویدادهای تجاری سال 2026 رومانی
بیانیه اتاق ایران درباره لزوم اصلاح ساختار حکمرانی اقتصادی کشور
۴۵ میلیارد دلار صادرات غیرنفتی در ۱۰ ماهه امسال
تبعات قطعی بیبرنامه برق در شهرک صنعتی مشهد
جرأت اقدام؛ مسئله امروز بهرهبرداری از هوش مصنوعی
کارکنان نسل زد اغلب به دلیل گرایش به دورکاری مورد انتقاد قرار میگیرند، اما یک نظرسنجی جدید نشان داده است که آنها تمایل بیشتری به تعامل حضوری دارند. بر اساس نظرسنجی اخیر شرکت تحقیقات بازار Harris Poll از یک هزار و ۸۲۴ بزرگسال آمریکایی که در مشاغل اداری مشغول به کار هستند، حدود ۹۱درصد از کارکنان نسل زد معتقدند که داشتن تعادل بین فرصتهای ارتباط مجازی و حضوری با همکاران و افراد فعال در صنعتشان مطلوب خواهد بود.
وقتی با یکی از کارکنان نسل جدید درباره اهداف شغلیاش صحبت میکردم، از او پرسیدم که به نظرش متوسط زمان ماندن در یک شرکت چند سال است. با صدای آرام و صادقانهای پاسخ داد: «یک سال.» بله، برای نسل جوان یک سال برای کار کردن در یک سازمان، طولانیمدت است.
نسل زد در کشورهای ثروتمند از درآمد بیشتری نسبت به دیگر نسلها زمانی که همسن آنها بودند، برخوردار است. همچنین این نسل الگوی رفتاری متفاوتی در محل کار دارد و علاقه کمتری به کارآفرینی دارد. الگوی تحصیلی نسل زدیها نیز متفاوت با نسلهای قبل است.