شش توصیه کاربردی برای تشویق خلاقیت در سازمان
راهحل چندوجهی برای یک چالش قدیمی
تابلوی خاموشی صنایع
تاکید بخش خصوصی بر اصلاح قانون نظام مهندسی و بازنگری در اجرای آیین نامه ارجاع کار نظارت بر ساختمان
ظرفیت خراسان رضوی برای تبدیل شدن به هاب فناوری اطلاعات
فرصتها و چالشهای گردشگری آبی در استان خراسان رضوی
تاکید بر همکاری و تعامل شهرداری مشهد با واحدهای صنفی و تولیدی آهنآلات منطقه خینعرب
اجازه نمیدهیم مداخلات ما، مردم و اقشار آسیبپذیر را با بحران مواجه کند / لازمه خروج از وضعیت موجود، انجام جراحی در بعضی بخشهاست
مجوز و امکان قانونی صادرات برای کارتهای بازرگانی از ۱۶ تیر ماه ۱۴۰۳ به صورت سیستمی کنترل میشود.
3درصد مصرف آب و 19درصد مصرف برق سهم بخش صنعت از مجموع مصارف بخشهای مختلف است که نسبت به بخش خانگی و کشاورزی در رتبه سوم قرار دارد. علاوه بر آب و برق، سهم گاز صنایع غیرعمده نیز بعد از بخش خانگی قرار دارد. به طور میانگین معادل 50درصد از مصرف گاز کشور مربوط به بخش خانگی و تجاری، ۲۹درصد مربوط به نیروگاهها و ۲۰درصد نیز سهم صنایع غیرعمده است. باوجوداین اولین قسمتی که تصمیمگیران برای جبران ناترازی انرژی به کنترل آن متوسل میشوند، همین بخش صنعت است. اگر از فعالان حوزه اقتصادی باشید حتما این جمله را بارها شنیدهاید که «صنایع در زمستان گاز ندارند و در تابستان برق» و اگر از اهالی تولید باشید حتما آن را کاملا درک کردهاید. انرژی، موتور محرک صنعت است که اگر کموکسری در تأمین آن باشد، نباید توقع داشت شاهد سرمایهگذاری و توسعه اقتصادی از مسیر صنعت باشیم. بنابراین مجبور خواهیم بود به صادرات از مسیر خامفروشی و واردات محصولاتی که زمینه تولید آن در داخل وجود دارد ادامه دهیم. فعالان اقتصادی میگویند که آب، برق و گاز از موانع جدی توسعه صنعتی و معدنی در استان ماست و مسئولان دولتی در استان و کشور باید برای تأمین نیاز استان برنامهریزی کنند، در غیر این صورت هرچقدر برای جذب سرمایهگذار فراخوان دهیم بیفایده خواهد بود.
سنجش و اندازهگیری میزان موفق بودن یا موفق نبودن استراتژیهای یک سازمان از اهمیتی حیاتی و غیرقابل انکار برخوردار است؛ اما آمار و نتایج تحقیقات انجامشده در این خصوص نشان میدهد که عملکرد بسیاری از شرکتها در این زمینه چندان امیدبخش و درخشان نیست. بهعنوانمثال، نتایج پژوهش انجامشده توسط موسسه تحقیقاتی Survey Monkey حکایت از آن دارد که فقط ۳۵درصد از شرکتهای مورد بررسی معیارهای مشخص و دقیقی برای سنجش میزان کارآمد بودن استراتژیها داشتهاند و ۶۵درصد شرکتهای مورد بررسی فاقد معیارها و شاخصهای معین در این خصوص بودهاند.
هنگامی که بنا دارید شغلتان را عوض کنید، هیچ بهانهای برای ورود بدون آمادگی به یک مصاحبه شغلی ندارید. بسیاری از افراد لایق تصور میکنند نیازی به آمادگی نیست و مثلا ۲۰ سال تجربه کافی است تا بهترین گزینه برای شغل درخواستی باشند؛ درحالیکه قبل از ورود به مصاحبه باید همه چیز را درباره شرکت مربوطه بدانید و الزامات مذکور در شرح شغل را به وضوح درک کنید. مصاحبهکنندهها تحمل افراد متکبر را ندارند و شرکتها به دنبال فردی هستند که بیشترین تناسب را با شغل مربوطه داشته باشد و مایل به جذب افرادی نیستند که احتمالا طی سه تا پنج سال آینده با آنها به مشکل برمیخورند. مثلا مصاحبهکننده میپرسد:
براساس اصلاحات انجام شده در آییننامه قانون مقررات صادرات و واردات، از این پس سهمیه ارز وارداتی کالاها در کمیتهای متشکل از معاون اول، سازمان برنامه، بانک مرکزی، صمت، بهداشت و نفت تعیین خواهد شد و امکان ثبت سفارش بیشتر از سهمیه تعیین شده وجود ندارد.
محمدرضا آریافر ـ دانشجوی دکترای اقتصاد منابع و انرژی دانشگاه فردوسی مشهد// یارانه انرژی به معنای ارائه کمکهای مالی یا تخفیفهای قیمتی توسط دولت به منظور کاهش هزینههای انرژی برای مصرفکنندگان است. این یارانهها ممکن است به صورت مستقیم به مصرفکنندگان پرداخت شود یا به شکل تخفیف در قیمتگذاری محصولات انرژی مانند بنزین، گاز و برق اعمال شود. یارانه پنهان انرژی به یارانههایی اطلاق میشود که به طور مستقیم به مصرفکنندگان پرداخت نمیشود، بلکه از طریق کاهش قیمتهای انرژی اعمال میشود.
مشکل اصلی دستیابی به رقابت با فناوریهای جدید این است که رقابتپذیری نهتنها با قیمت عوامل داخلی، بلکه در درجه اول توسط بهرهوری نیروی کار، نهادهها و موجودی سرمایه سازمانهای اقتصادی داخلی با استفاده از این فناوریها تعیین میشود. این بهرهوری تا حد زیادی به ساختار سازمانی شرکت بستگی دارد و نه فقط به کیفیت و کمیت موجودی سرمایه و مهارتهای رسمی نیروی کار آن. در اقتصاد ایران «قابلیت سازمانی» در بنگاهها یک متغیر فراموششده است و همین علت اصلی تداوم حیات بنگاههایی است که با ضرر یا حاشیه سود پایین به تولید و فعالیت ادامه میدهند.
همه میدانیم که تجربیات و یادگیریهایی که از گذشته بر سیستم مدیریتی کسبوکارها حاکم بوده، به تنهایی برای حل مسائل و چالشهای امروز و فردای کسبوکارها کافی نیست. همینجاست که نقش و تاثیر تکنولوژی در مدیریت کسب و کارها و همراه کردن ایدهها و نوآوریهای جدید در روشهای مدیریتی مشخص میشود. این موضوع از این نظر حائز اهمیت است که اعمال نکردن تغییرات حاصل از روشهای نوین مدیریتی باعث از بین رفتن بسیاری از شغلها و کسبوکارها خواهد شد.