• امروز : شنبه - ۶ دی - ۱۴۰۴
  • برابر با : Saturday - 27 December - 2025
۰۲مرداد
تاب‌آوری در مرز هشدار
در گفت‌وگو با فعالان اقتصادی دلایل رکود بخش صنعت بررسی شد؛

تاب‌آوری در مرز هشدار

آمارهای شامخ کل اقتصاد و صنعت در خرداد ماه حاکی از روند کاهشی در تولید است. شاخص مدیران خرید در بخش صنعت به صورت تعدیل شده عدد ۴۲.۱ را برای خرداد ماه نشان می‌دهد که کمترین رقم در ۷ سال گذشته است.

۰۲مرداد
قیمت مصوب نهاده‌های دامی، روغن و شکر خام اعلام شد

قیمت مصوب نهاده‌های دامی، روغن و شکر خام اعلام شد

معاونت توسعه بازرگانی وزارت جهاد کشاورزی سقف قیمت جدید ارزی و مصوب نهاده‌های دامی، روغن و شکر خام را اعلام کرد.

۰۲مرداد
ساختار شرکت‌ها تخت می‌شود
افول سلسله‌مراتب سازمانی:

ساختار شرکت‌ها تخت می‌شود

شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای قهوه استارباکس، چندی پیش تصمیم گرفت دست‌کم یک دستیار مدیر به هر شعبه آمریکایی خود اضافه کند. این تصمیم فقط به دلیل حجم بالای کار مدیران نبود. آنها از یک روند ملی در ایالات متحده سرپیچی می‌کردند.

۰۱مرداد
ایستگاه مشهد؛ قلب تپنده شبکه ریلی شرق کشور

ایستگاه مشهد؛ قلب تپنده شبکه ریلی شرق کشور

مژگان ثابت تیموری ـ رئیس کمیسیون گردشگری و صنایع‌دستی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی

۰۱مرداد
از سازوکار پنهان دوپامین تا نقش اراده آگاهانه در ترک عادت‌های بد و ساختن عادت‌های خوب
جادوی عادت‌ها: چگونه مغزمان را برای تغییرات مثبت فریب دهیم؟

از سازوکار پنهان دوپامین تا نقش اراده آگاهانه در ترک عادت‌های بد و ساختن عادت‌های خوب

در دنیای مدیریت، تصمیم‌های بزرگ اغلب در جلسات استراتژیک گرفته نمی‌شوند؛ بلکه به اتکای روتین‌های روزانه، واکنش‌های خودکار و عادت‌های تثبیت‌شده شکل می‌گیرند. موفقیت یک مدیر نه‌فقط به استراتژی‌های کلان، بلکه به کیفیت رفتارهای تکرارشونده‌ای بستگی دارد که بدون فکر انجام می‌دهد. از نحوه آغاز روز کاری تا برخورد با اولویت‌های کاری و کارکنان، همه و همه در قالب عادت‌ها عمل می‌کنند.

۰۱مرداد
جادوی پنهان پرسش‌گری!
در بزنگاه تردیدها، برای اخذ تصمیمات بهتر، این پرسش‌ها را از خودتان مطرح کنید:

جادوی پنهان پرسش‌گری!

طرح پرسش‌های درست از مؤثرترین اقدامی است که یک رهبر می‌تواند انجام دهد. پرسش‌های هوشمندانه نه‌تنها راهی برای یافتن پاسخ هستند، بلکه ذهن را گسترش داده و امکان بازنگری در انتخاب‌ها را از منظرهای جدید فراهم می‌کنند.

۰۱مرداد
ضرورت بازاندیشی در راهبردهای اقتصادی در شرایط بحرانی
محمود امتی- عضو هیأت رئیسه اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی

ضرورت بازاندیشی در راهبردهای اقتصادی در شرایط بحرانی

در دنیای پُرتلاطم امروز، مدیریت بحران دیگر یک مهارت فرعی نیست؛ بلکه ضرورتی حیاتی برای بقا و تاب‌آوری سیستم‌های اقتصادی است. تجربه جنگ دوازده‌روزه اخیر بار دیگر به‌روشنی نمایان ساخت که اقتصاد، با طبیعتی ذاتاً «امنیت‌طلب» و «پرهیزگر از بحران»، نیازمند تدابیر هوشمندانه، تصمیم‌گیری به‌هنگام و سازوکارهایی متناسب با شرایط غیرعادی است تا تاب‌آور شود.

۰۱مرداد
از گهواره تا صندلی مدیریت
چگونه تجربیات و روان‌زخم‌های گذشته، بر آینده مدیران سایه می‌اندازد؟

از گهواره تا صندلی مدیریت

ضعف اصلی‌تان چیست؟ چرا این شغل را می‌خواهید؟ و آیا در دوران جنینی در معرض مواد شیمیایی سمی قرار داشته‌اید؟ برخی پرسش‌های شغلی آن‌قدر رایج‌اند که به کلیشه بدل شده‌اند، در حالی که برخی دیگر هرگز مطرح نمی‌شوند. بااین‌حال، تجربه‌های اولیه انسان(از دوران جنینی تا نخستین شغل) می‌توانند تاثیری ماندگار بر رفتار افراد در محیط کار و حتی در دهه‌های بعد، داشته باشند.