• امروز : سه شنبه - ۲۵ آذر - ۱۴۰۴
  • برابر با : Tuesday - 16 December - 2025

بایگانی‌های گزارش و تحلیل - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی

۲۴آذر
کوچ نیروی کار از صنعت

کوچ نیروی کار از صنعت

کمبود نیروی کار به یک بحران در بخش صنعت تبدیل شده است. بنگاه‌ها به‌دلیل تورم مزمن، با مشکل تقاضای موثر مواجه هستند و کمبود انرژی، هزینه‌‌های عملیاتی را به شدت افزایش داده است. با کاهش درآمد، صاحبان بنگاه‌ها نمی‌توانند حقوق مناسبی پرداخت کنند. از سوی دیگر ادامه کار با دستمزد فعلی به‌صرفه نیست و کارگران ترجیح می‌دهند در بخش خدمات به فعالیت ادامه دهند. نتیجه این روند خالی شدن کارخانه‌ها از نیروی کار است؛ مساله‌ای که می‌تواند باعث خاموش شدن چراغ صنعت ایران در سال‌های آینده شود.

۱۷آذر
اصول تعارض سالم
چطور درگیری های کاری و شخصی را به فرصت تبدیل کنیم؟

اصول تعارض سالم

۱۵آذر
وقتی بحران دیگران، اعتبارت را خدشه‌دار می‌کند
روش‌های مدیریت پدیده «سرریز» در کسب‌وکار؛

وقتی بحران دیگران، اعتبارت را خدشه‌دار می‌کند

۱۵آذر
چگونه تعادل احساسی خود را بازیابید

چگونه تعادل احساسی خود را بازیابید

به‌عنوان یک مربی هوش هیجانی این سوال بسیار از من پرسیده می‌شود که: «چطور احساساتم را کنترل می‌کنم؟» طی سال‌ها، هزاران ایمیل از خوانندگانی دریافت کرده‌ام که گرفتار چرخه‌ تفکر احساسی شده‌اند؛ وضعیتی که باعث می‌شود حرف‌هایی بزنند یا کارهایی انجام دهند که بعدا از آن پشیمان می‌شوند و این موضوع در اغلب اوقات، به آسیب دیدن نزدیک‌ترین روابط آنها، اعم از شغلی و شخصی منجر می‌شود. نکته اینجاست که احساسات بد نیستند. در واقع احساس همان چیزی است که ما را انسان می‌سازد که اتفاقا چیز خوبی است.

۱۳آذر
مهارت‌های حیاتی رهبران سازمانی در ۲۰۲۶
تغییرات شگرف در دنیای کسب و کار؛

مهارت‌های حیاتی رهبران سازمانی در ۲۰۲۶

دنیای کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر است و مهارت‌های لازم برای یک رهبر سازمانی موفق نیز به همین سرعت در حال تغییر هستند. بهترین رهبران سازمانی در سال۲۰۲۶، مهارت‌، تجربه و توانایی ایجاد همگرایی بین ماشین‌های هوشمند با نیروی انسانی، فرهنگ‌ سازمانی و انتظارات مشتری را خواهند داشت.

۱۳آذر
چگونه چارچوبی برای مدیریت عملکرد ایجاد کنیم؟
روش‌های همسوسازی اهداف کارکنان با اهداف سازمان برای حرکت به سمت موفقیت

چگونه چارچوبی برای مدیریت عملکرد ایجاد کنیم؟

بیشتر سازمان‌ها دارای چارچوب مدیریت عملکرد در محل کار هستند. با این حال ۸۰درصد آنها در چهار سال گذشته این چارچوب را مجددا طراحی کرده‌اند.

۰۸آذر
مشتری همدلی می‌خواهد
راهکارهای عملی برای طراحی مسیر تجربه مشتری بر پایه لحظات انسانی مهم؛

مشتری همدلی می‌خواهد

زمانی همدلی کردن در دنیای کار، یک مهارت بیش از حد نرم و احساسی محسوب می‌شد. اما تحقیقات علمی طی دهه‌های اخیر، این تصور را کاملا رد کرده‌ است. همدلی از سه جزء اصلی تشکیل شده است: درک مشترک تجربیات دیگران، تلاش برای فهمیدن دیدگاه آنان و اهمیت دادن به رفاهشان. ابراز همدلی به افراد کمک می‌کند روابط عمیق‌تر و پربارتری بسازند و دریافت آن نیز اعتماد، انگیزه و رضایت آنان را افزایش می‌دهد.

۰۱آذر
مثلث سازگاری با پیچیدگی‌های سازمانی
چگونه یک «سازمان اختاپوسی» بسازیم؟

مثلث سازگاری با پیچیدگی‌های سازمانی

شرکت‌های متداول امروزی، بیش از آنکه مانند بسیاری از تشبیهات مدیریتی، شبیه یک ماشین باشند، به مرد حلبی در داستان جادوگر شهر اوز شباهت دارند.

۲۷آبان
سهولت سه بُعدی در برندسازی

سهولت سه بُعدی در برندسازی

«زندگی را آسان کنید؛ آن را ساده بگیرید و راحت باشید.» اینها مضامینی هستند که هرگز کهنه نمی‌شوند. کثرت گزینه‌ها در محصولات و خدمات و نیز گسترش شتابان تکنولوژی، تصمیم‌گیری را سخت‌تر کرده است.

۲۶آبان
پیش‌بینی وضعیت تامین برق در زمستان ۱۴۰۴

پیش‌بینی وضعیت تامین برق در زمستان ۱۴۰۴

آرسام ضیائی ـ کارشناس حوزه انرژی // تحلیل‌های تخصصی نشان می‌دهد که بحران انرژی در ایران یک معضل صرفا فصلی نیست، بلکه یک چالش ساختاری عمیق محسوب می‌شود که ریشه در عدم سرمایه‌گذاری کافی، فرسودگی زیرساخت‌ها، و الگوی مصرف افسارگسیخته دارد. در سال‌های اخیر، ناترازی تولید و مصرف، ابتدا در تابستان‌ها خود را در قالب کمبود برق ناشی از پیک سرمایش نشان داد و اکنون این بحران، با تغییر چهره، به ناترازی سوخت نیروگاه‌ها در فصل سرد سال سرایت کرده است.

۲۶آبان
چطور در باتلاق بحث‌ کردن گیر نکنیم؟
می‌توانیم سال‌ها بجنگیم یا با گفت‌وگوی سازنده از یک چرخه مخرب بیرون بیاییم

چطور در باتلاق بحث‌ کردن گیر نکنیم؟

بحث و اختلاف‌نظر در زندگی حرفه‌ای و شخصی، اگر درست مدیریت شود می‌تواند سازنده باشد و باعث یادگیری، رشد و حتی صمیمیت میان افراد و عدم هراس از بیان آسیب‌پذیری‌ها شود.