- امروز : شنبه - ۳۰ فروردین - ۱۴۰۴
- برابر با : Saturday - 19 April - 2025
اخبار ویژه
توافق‌نامه تجارت آزاد ایران و اوراسیا؛ گامی موثر در جهت رشد صادرات کشور
مروری بر چالش‌های صنعت قارچ در خراسان رضوی؛ از مقیاس کوچک تا موانع بیمه و مالیات
مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه می‌کنند؟
آخرین وضعیت راه آهن خواف – هرات / خط تا پایان سال تکمیل می‌شود
لزوم بهینه‌سازی مصرف انرژی در واحدهای صنعتی استان
یک اختتامیه صنعتی کم‌رمق
بهبود عملکرد مراکز تماس با تحلیل داده‌های بزرگ
ایجاد یک استراتژی موثر برای توسعه مدیریت
بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 20 از 98 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه می‌کنند؟
سه ماه اول حضورتان در نقش مدیرعامل جدید به پایان رسیده است. مشکلات کلیدی را شناسایی کرده‌‌‌اید، دستاوردهای سریع داشتید و بحران‌ها را مدیریت کرده‌‌‌اید.
ایجاد یک استراتژی موثر برای توسعه مدیریت
آنچه مدیران باید درباره بازاریابی در متاورس بدانند
متاورس که یکی از مهم‌ترین پیشرفت‌‌‌های در حال وقوع دنیای بازاریابی است، فقط یک روند نیست بلکه عاملی است تعیین‌‌‌کننده در بازآفرینی عرصه بازاریابی. متاورس اینجاست و آمده تا بماند و به همین دلیل هم بازاریابان باید به جست‌‌‌وجوی راه‌‌‌هایی بپردازند که با استفاده از آنها بتوانند استراتژی‌‌‌های نوین بازاریابی مبتنی بر متاورس را بنیان گذارند. در ادامه به برخی از استراتژی‌‌‌هایی که مدیران بازاریابی می‌توانند در برخورد با متاورس و در چارچوب برنامه بازاریابی‌‌‌شان در پیش بگیرند، اشاره خواهد شد:
«پارادوکس موفقیت» در رهبری سازمان
تاریخ نشان می‌دهد برای رسیدن به قلههای موفقیت باید بهای سنگینی پرداخت. رهبران سازمان‌ها معمولا بیشترین آسیبپذیری نسبت به لغزشهای اخلاقی، معنوی یا قانونی در قضاوت و تصمیمگیریهایشان را در اوج دوران کاری خود تجربه می‌کنند. درست زمانی که به نظر می‌رسد همهچیز دارند و دنیا بر وفق مرادشان است، دست به کارهای خطرناک یا احمقانهای میزنند که همه چیز را نابود می‌کند. این موقعیت را «پارادوکس موفقیت» مینامیم.
هیچ مدیری نمیخواهد از دانش هوش مصنوعی عقب بماند
«میشله وینترفیلد» خود را آماده می‌‌‌کرد اپلیکیشن «تندم» (Tandem) را که تمرکزش کمک به زوج‌‌‌ها برای مدیریت امور مالی‌‌‌شان بود، راه‌‌‌اندازی کند. همان موقع، خبر آمدن چت‌‌‌جی‌‌‌پی‌‌‌تی همه جا پیچید و انگار آب یخ روی سر میشله ریختند. مدیرعامل و هم‌‌‌بنیان‌گذار این استارت‌آپ واقع در شیکاگو یادش می‌‌‌آید که یک سال و نیم پیش، وقتی دنیا اولین بار شاهد قدرت هوش مصنوعی مولد بود، با خودش گفت «من این مهارت را ندارم و آیا این پیش‌‌‌نیاز داشتن شرکتی موفق است؟»
تحقق اهداف شرکت با فرهنگ داستانگویی
داستان‌‌‌های زیر را در نظر بگیرید: مدیرعامل یک شرکت در وب‌سایت آن شرکت یک فایل ویدئویی قرار داده و اعلام می‌کند یکی از مدیران ارشد شرکت را به‌‌‌خاطر خرید داروهای تقلبی اخراج کرده است. او با استفاده از این داستان کوشیده تا به کارکنان شرکت در مورد ضرورت و اهمیت رعایت اصول اخلاقی و زنده نگه‌‌‌داشتن ارزش‌‌‌های شرکت توضیحاتی دهد.
کدام افراد به عنوان مؤدی پرریسک، حسابرسی خواهند شد؟
مؤدیانی که برایشان فرم مالیات مقطوع بارگذاری شده اگر اظهارنامه عادی ارسال کنند و مالیات ابرازی آنان در اظهارنامه تسلیمی، کمتر از مالیات پیشنهادی تبصره ماده ۱۰۰ باشد به عنوان مؤدی پرریسک حسابرسی خواهند شد. با توجه به نزدیک شدن به پایان مهلت تعیین تکلیف مالیات عملکرد تا ۱۵مردادماه، در ادامه به برخی نکات در خصوص تعیین وضعیت مالیاتی عملکرد ۱۴۰۲ برای متقاضیان بهره‌مندی از مفاد تبصره ماده ۱۰۰ ق.م.م [مالیات مقطوع] و اظهارنامه پیش‌فرض ماده ۹۵ ق. یاد شده است پرداخته خواهد شد.
کاربرد هوش تجاری در تحلیل داده
در دنیای امروز، تعاملات میان سازمان‌ها و مشتریان به یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در کسب‌وکارها تبدیل شده است. مراکز تماس، به‌عنوان نقاط تماس اصلی بین مشتریان و سازمان‌ها، نقش حیاتی در ارائه خدمات و جلب رضایت مشتریان ایفا می‌کنند. هر تماس دریافتی در مرکز تماس حاوی اطلاعات ارزشمندی است که می‌تواند به بهبود خدمات و ارتقای تجربه مشتریان کمک کند؛ اما استخراج و تحلیل این اطلاعات به روش‌های سنتی و بدون بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، نه تنها زمان‌بر است، بلکه ممکن است به نتایج دقیق و قابل‌اتکا نیز نینجامد. در اینجاست که هوش تجاری (BI) به‌عنوان یک ابزار قدرتمند وارد عرصه می‌شود. هوش تجاری مجموعه‌ای از فرآیندها، ابزارها و فناوری‌هایی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند داده‌های خام را به اطلاعات معنادار و قابل‌استفاده تبدیل کنند. BI با تحلیل داده‌ها، شناسایی الگوها و ارائه بینش‌های استراتژیک، به تصمیم‌گیری‌های آگاهانه و بهینه‌سازی عملکرد کمک می‌کند.
درمان بیرمقی تولید
تحقق مشارکت بخش خصوصی در اقتصاد نیازمند فرآیندهایی نظیر خصوصی‌‌‌سازی، بهبود محیط کسب‌وکار و توانمندسازی دولت است که توجه به مولفه‌‌‌های هر یک از اینها در نتیجه نهایی موثر خواهد بود. مرکز پژوهش‌‌‌های اتاق ایران در گزارشی با عنوان «الزامات تحقق مشارکت مردم در جهش تولید» به بررسی فرآیند و پیش‌نیازهای تحقق شعار سال ۱۴۰۳ پرداخته است.
انحراف تولید با بی‌برقی
ایران در منطقه‌ای قرار گرفته است که رتبه اول گزارش‌دهی محدودیت تامین برق به‌عنوان یک ضعف زیرساختی را دارد. این محدودیت باعث انحراف فعالیت بنگاه‌های تولیدی، کاهش بهره‌وری و کاهش سرمایه‌گذاری و حتی تغییر مکان بنگاه‌ها شده است. ناامنی برق یک محدودیت جدی برای جهان‌سوم است.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- 98
- برگهی بعد »
