تقویت مرزهای شرقی، راهکار جبران خلأ ترانزیت دریایی
بررسی اولویت های زیرساختی شهرکهای صنعتی استان
سه مرحله سرنوشتساز در مسیر شغلی
اعتبار پروانههای اشتغال به کار مهندسان تا ۳۱ خرداد تمدید شد
ابلاغ بسته حمایتی 10 مادهای برای نجات تولید در شرایط جنگی
احیای صنعت گردشگری با خروج از بنبست مالی و استفاده از صندوقهای سرمایهگذاری
۴۰ درصد از کیک اقتصاد زیر وزن نقدینگی / نسبت نقدینگی به GDP کاهش یافت، اما خطر پولی از بین نرفت
تقویم نمایشگاههای بینالمللی روسیه در سال ۲۰۲۶ منتشر شد
بیشتر ما میتوانیم با «نسخه جهانی موفقیت» که در دوران رشد به ما آموزش داده شده ارتباط برقرار کنیم. اگر سخت درس بخوانی، نمرههای خوب بگیری و از دردسر دوری کنی، وارد یک دانشگاه معتبر خواهی شد. در دانشگاه، اگر دوباره سخت درس بخوانی، نمرههای خوبی بگیری و کمی تجربه کاری به دست بیاوری، احتمالا یک شغل خوب پیدا خواهی کرد. در محیط کار هم اگر سخت کار کنی، ارزیابیهای عملکرد خوبی بگیری و خودت برای رشد و پیشرفتت ابتکار عمل داشته باشی، مسیر شغلی موفقی خواهی داشت. در هر یک از این مراحل - از دوران رشد گرفته تا دانشگاه و محیط کار - لازم است درک و تسلط نسبی بر آنچه نیاز داری داشته باشی تا بتوانی بهترین نتیجه ممکن را به دست بیاوری. یکی از ارزشمندترین درسهایی که در مسیر شغلیام یاد گرفتم، اهمیت تعهد به ایفای یک نقش مهم در پیشبرد مسیر حرفهایام بود. برای اینکه واقعا «مسیر شغلیات، متعلق به خودت باشد»، باید همیشه روی پنج سوال زیر تمرکز کنی:
نسل زد در کشورهای ثروتمند از درآمد بیشتری نسبت به دیگر نسلها زمانی که همسن آنها بودند، برخوردار است. همچنین این نسل الگوی رفتاری متفاوتی در محل کار دارد و علاقه کمتری به کارآفرینی دارد. الگوی تحصیلی نسل زدیها نیز متفاوت با نسلهای قبل است.
به عنوان یک بخش حیاتی از اقتصاد، تامین مالی برای بنگاههای اقتصادی در دوران رکود و سیاستهای انقباضی بانکها، مسالهای مهم و حیاتی است. استفاده از روشهای نوین تامین مالی میتواند به بنگاهها کمک کند تا از چالشهای این دوران عبور کرده و برای پیشروی و رشد بیشتر، آماده شوند. در دوران رکود تورمی، لاجرم بانک مرکزی به منظور کنترل پایه پولی، سیاستهای انقباضی اتخاذ کرده و به دنبال آن، بنگاههای اقتصادی با چالشهای بسیاری در فرآیند تامین مالی مواجه هستند. اما آیا تنها راه تامین مالی از طریق بانکها است؟ آیا روشهای جدید و نوینی وجود دارند که بتوانند بنگاهها را در این شرایط برای پیشروی و رشد بیشتر، یاری کنند؟ در ادامه، به بررسی یک روش نوین تامین مالی برای بنگاههای اقتصادی میپردازیم.
استفاده از فناوریهای نو در معادن روند روبهرشدی در دنیا دارد. در بسیاری از کشورهای معدنخیز دنیا فناوریها دیجیتال و نو و استفاده از هوشمصنوعی، جایگزین شیوههای سنتی شدهاست. بررسیها حاکی از آن است که این فناوریها علاوهبر افزایش کارآیی و بهرهوری در معادن، به کاهش هزینهها و خطرات انسانی منجر شده است. عملیات معدنی اغلب شامل کار در شرایط دشوار و خطرناک است.
اتاق بازرگانی تهران در گزارشی تحول دیجیتال در بخشهای صنعتی را با استناد به نمونههای عینی کاربرد هوش مصنوعی در صنعت بررسی کرده است. این گزارش نشان میدهد که صنایع میتوانند از هوش مصنوعی برای سلامت و ایمنی، کیفیت، تعمیر و نگهداری، فرآیند تولید، زنجیره تامین و مدیریت انرژی در کسبوکارشان استفاده کنند. همچنین یک فعال حوزه اقتصاد دیجیتال نیز به کسبوکارها و مدیران پیشنهاد میکند که به هوش مصنوعی به چشم ریسک نگاه نکنند و از مزایای آن برای رقابت و ورود به بازارهای جدید استفاده کنند.
آمارها نشان میدهد تورم پیشران نقطه به نقطه کل بخش صنعت در بهمن ۱۴۰۲ نسبت به دی ماه افزایش یافته و از سطح ۲۲ درصد گذشته است. در این گزارش به بررسی اجزای بخش صنعت به تفکیک خواهیم پرداخت.
برای قضاوت درباره خوب و بد زندگی روزانه، مجموعهای از ارزشهای اخلاقی یا استانداردهای شخصی میتواند راهنما باشد. اخلاق در کسبوکار نیز اصولی شبیه به اخلاق فردی دارد، اما در سطح بسیار وسیعتری اثرگذار است و عواقب گستردهتری به جا میگذارد. اخلاق کاری هر شرکت، اثر قابل توجهی بر موفقیت یا شکست آن دارد. مثلا شرکتی را در نظر بگیرید که صرفا به قصد کسب سود بیشتر به شیوههای غیرمنصفانه و سوالبرانگیز عمل میکند.
نتایج یک نظرسنجی جامع نشان میدهد که در سالهای گذشته دستمزدهای بخش خصوصی نسبت به تورم تعدیل شده است. برای مثال در سال۱۴۰۲ نرخ رشد دستمزد کارکنان بخش خصوصی ۶درصد بیشتر از تورم بوده است. حال آنکه حداقل حقوق تعیینشده توسط وزارت کار و همچنین دستمزد کارمندان دولت از تورم جا مانده است. میتوان گفت انعطافپذیری دستمزدهای بخش خصوصی نسبت به بخش دولتی بهدلیل وجود قدرت چانهزنی در بخش خصوصی است که امکان حفظ ستارهها(نیروهای کلیدی) را با تعدیل حقوق میدهد.
دکتر سیاوش محدث، استاد و پژوهشگر اقتصادی دانشگاه ماستریخت هلند // در سطح فعالیتهای تجاری، نگاهی به آنچه در سال گذشته موجب شکوفایی یا نزول بنگاه شده است، میتواند به آیندهای بهتر برای بنگاه بینجامد. مهمتر آنکه بنگاه میتواند با نگاه به پیشرفت تکنولوژی و ارزیابی تاثیر بهرهگیری از این فناوریها، درسهای مهمی برای مدیریت فرآیند تولید خود در دوره جدید بگیرد.
در چند سال اخیر، دنیا با بحرانهای همزمان و متعددی همراه بوده است: از درگیریهای ژئوپلیتیک گرفته تا بلایای زیست محیطی، عمیقتر شدن شکافهای سیاسی و اجتماعی، اختلالات در زنجیرههای ارزش و تحولات بر هم زننده تکنولوژی. بسیاری معتقدند این بحرانها واقعیت جدید دنیا هستند و به نظر نمیرسد پیچیدگیها به این زودیها رفع شوند. کارشناسان نشریه هاروارد اخیرا با گروهی از مدیران ارشد شرکتهای بزرگ آمریکایی و اروپایی ملاقات کردهاند تا درباره چگونگی رهبری سازمان در گیرودار بحرانهای فعلی جهان صحبت کنند. این شرایط چالش برانگیز، استرس قابلتوجهی به این رهبران و کارکنانشان وارد کرده است.
بررسی دادههای تجارت بخش کشاورزی در ۱۱ماه نخست سال۱۴۰۲ نشان میدهد که عملکرد کلی در این بخش نسبتا مطلوب ارزیابی میشود. بر اساس این آمارها، تا پایان بهمن ماه، مجموعا ۶میلیون و ۱۶هزارتن کالا به ارزش ۳میلیارد و ۹۳۱میلیون دلار کالای کشاورزی از ایران به سایر کشورها صادرشده که ۹درصد رشد در وزن و ۲۶درصد رشد در ارزش صادرات را نشان میدهد. همچنین در مدت مذکور، ۲۰میلیون و ۴۶۶هزار تن کالای کشاورزی به ارزش ۱۱میلیارد و ۹۲۲میلیون دلار وارد کشور شده که نسبت به سالقبل از نظر وزنی ۳درصد افزایش و از نظر ارزش ۷درصد کاهش داشتهاست.
ورود به سال جدید و تداوم موانع ریشهای تولید و سرمایهگذاری در ایران سبب شده است تا کارشناسان و صاحبنظران عنوان کنند که «همچنان امید چندانی به تغییر روند اقتصاد این کشور وجود ندارد»؛ موانعی که از سوی سیاستگذاران، عزم چندانی برای رفع آنها دیده نمیشود، به طوری که گویی تداوم این روند به بخشی از برنامه دولت بدل شده و سبب شده تا اعتماد میان دولت، مردم و بخش خصوصی نیز به مراتب مخدوش شده و در پس آن، فاصله اقتصاد جهانی با اقتصاد ایران، بیشتر از قبل شود و امکان بهبود اوضاع بسیار کمرنگتر از هر زمان دیگری به نظر بیاید. در این تحلیل، ضمن اشاره به سهمساله و عامل اصلی مشکلات صنعت و اقتصاد ایران، مکانیزمهای اثرگذاری هر یک مورد بررسی قرار گرفته است.
پیشبینیها حاکی از این است که با اجرای اقدامات در راستای گذار انرژی تا سال ٢٠٣٠، امکان کاهش ٣١درصدی شدت مصرف انرژی و صرفهجویی سالانه تا ٢تریلیون دلار وجود خواهد داشت. براساس بررسیهای صورتگرفته، بخش عمده تقاضای انرژی جهانی مربوط به سه بخش ساختمان، صنعت و حملونقل میشود که روی هم ٩٤درصد تقاضای جهانی را تشکیل میدهند. انجام برخی تغییرات و اقدامات میتواند شدت انرژی کل را تا حدود ٣١درصد نسبت به سطوح فعلی کاهش دهد که با مداخلات بیشتر این میزان میتواند تا ٤٢درصد نیز افزایش یابد. با وجود این، گذار انرژی باعث ایجاد تنشهای بزرگ و فزاینده میشود و با چالشهایی در زمینه امنیت، مقرونبهصرفه بودن و پایداری روبهروست.
پایداری، به عنوان یک مطالبه اجتماعی از کسب و کارها دیده میشود. کسب و کارهای پایدار نیز آن دسته از کسب و کارهایی تلقی میشوند که چنان به مسوولیتهای اجتماعی و زیستمحیطی خود پایبند هستند که از برخی منافع اقتصادی خود چشمپوشی میکنند. با این حال، پژوهش جدیدی از شرکت فناوری IBM نشان داده است که نه تنها برای تعهدهای اجتماعی و زیستمحیطی نیازی به فدا کردن منافع اقتصادی نیست، بلکه میتواند خودش نیز یک استراتژی اقتصادی باشد.
جذب کارکنان مناسب، یکی از چالشهای اصلی بخش منابع انسانی است. کارکنان ناراضی و بیانگیزه میتوانند سطح بهرهوری، اشتیاق و انرژی محل کار را کاهش دهند. سازمانها و منابع انسانی میتوانند با اجرای استراتژیهای ایجاد «تعلق خاطر کارکنان»، اقداماتی را برای تقویت انگیزه درونی افراد و تقویت تعهد آنها به سازمان انجام دهند و محیط کاری ایجاد کنند که کارکنان را تشویق کند هر روز، بهترین خود را ارائه کنند. این مقاله ۱۵ استراتژی موثر برای تعلق خاطر کارکنان را ارائه میدهد.
ارزشافزوده گروه صنعت در پاییز سال گذشته، ۴۷.۴هزار میلیارد تومان بوده که رشد منفی ۱.۳درصدی را نسبت به مدت مشابه سال قبل از آن یعنی ۱۴۰۱ تجربه کرده است. مشارکت در رشد اقتصادی پاییز ۱۴۰۲ این گروه نیز منفی ۱.۳واحددرصد بوده است. بررسی روند دوساله رشد ارزشافزوده گروه صنایع از بهار ۱۴۰۱ تا پاییز ۱۴۰۲حاکی از روند نوسانی و کاهشی است. در بهار ۱۴۰۱، رشد ارزشافزوده گروه صنایع، ۸.۵درصد، در تابستان آن سال، ۵.۲درصد، در پاییز ۵.۸درصد و در زمستان ۶.۹درصد بوده است. همچنین سال گذشته در بهار ۰.۴درصد، در تابستان ۱۴۰۲، منفی ۰.۵درصد و در پاییز منفی ۱.۳درصد ثبت شده است.
بررسیها نشان میدهد زیرساختهای کافی برای جذب 15 میلیون گردشگر هدفگذاری شده در برنامه هفتم وجود ندارد و در صورت عدم حمایت مناسب، این صنعت به جای توسعه اقتصادی و ایجاد اشتغال به سمت رکود و نابودی خواهد رفت.
تراز تجاری بخش معدن در ۱۱ماهه ۱۴۰۲ بهمیزان ۶میلیارد و ۱۷۷میلیون دلار مثبت است. بررسی آمار صادرات و واردات معدنی در ۱۱ماهه ۱۴۰۲ حاکی از آن است که در این مدت صادرات معدن و صنایع معدنی به میزان ۱۲میلیارد و ۲۸۹میلیون دلار به وزن ۵۷.۹۷۹هزار تن بودهاست. در این مدت واردات معدنی به میزان ۶میلیارد و ۱۱۳میلیون دلار و به وزن ۴.۴۳۵هزار تن بودهاست. براین اساس تراز تجاری در این بخش ۶میلیارد و ۱۷۷میلیون دلار از لحاظ ارزشی و ۵۳.۵۴۴هزار تن به لحاظ وزنی مثبت بودهاست.
مجمع بوآئو رشد ۴.۵ درصدی اقتصاد آسیا در سال ۲۰۲۴ را پیشبینی کرد.
از سال 84 تا پاییز 1402، کمترین نرخ بیکاری ثبت شده مربوط به پاییز امسال بوده است. اما آیا این وضعیت به معنای بهبود بازار کار در سال 1402 است؟
شاخص کل بورس پایتخت در پایان سال 1402 نسبت به سال 1401، 234 هزار و 635 واحد بالاتر ایستاد و سال تورمی 1402 را در 2 میلیون و 195 هزار واحد به پایان برد.
سهم تشکیل سرمایه ناخالص در پاییز 1402 به 10.2 درصد تولید ناخالص داخلی کشور رسیده که کمترین سهم آن در یک دهه اخیر است.
در بودجه 1403، رشد اقتصادی 7 درصدی هدفگذاری شده؛ این هدفگذاری با استناد به رشد اقتصادی 6 ماهه اول سال 1402 است. اما صندوق بینالمللی پول در گزارشی رشد اقتصادی ایران برای سال 2024 را کاهشی پیشبینی کرده است.
تبریک میگویم. شما رئیس شدهاید. تنها مشکل این است که اعضای تیمتان بیشتر از شما میدانند. آنها مسنترند، باتجربهترند و سابقه کار بیشتری دارند. در گذشته، به ندرت میشنیدیم که یک جوان ۳۰ ساله مدیر شود. در سازمانها روال بر این بود که هر که سنش بالاتر بود، مقامش نیز بالاتر بود. کارکنان در سطوح ارشد، همه سن و سالدار بودند. اما طی چند سال اخیر، روند جدیدی بر بازار کار حاکم شده است. افرادی که سابقا برای مدیریت، «زیادی جوان» بودند، به جایگاههای رهبری سازمانی و مدیریتی رسیدند.
میگویند «موفقیت مدعیان زیادی دارد، اما شکست را کسی گردن نمیگیرد.» اما این گفته درباره شرکتها درست نیست، زیرا علاوه بر بیتجربگی بنیانگذار شرکت، دلایل فراوانی برای شکست شرکتها وجود دارد. با درک علل شکست شرکتها میتوان به رهبرانشان کمک کرد که بدانند چه کاری را چرا، چه وقت و به چه ترتیب انجام دهند و چگونه درستترین گزینهها را برای شرکتشان انتخاب کنند.