- امروز : شنبه - ۱۵ آذر - ۱۴۰۴
- برابر با : Saturday - 6 December - 2025
اخبار ویژه
کاهش هزینه و تردد ۴۰۰۰ دستگاه کامیون در شرق کشور
ضرورت پیگیری و اجرای سند سازگاری با کمآبی؛ از مسدودسازی چاههای غیرمجاز تا اصلاح الگوی کشت
وقتی بحران دیگران، اعتبارت را خدشهدار میکند
چگونه تعادل احساسی خود را بازیابید
ضرورت تدوین استراتژی جامع اقتصادی برای توسعه روابط تجاری با افغانستان
بازی همکارانه در تجارت
تامین سرمایه برای خودمان!
مهارتهای حیاتی رهبران سازمانی در ۲۰۲۶
بایگانیهای گزارش و تحلیل - صفحه 22 از 113 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
وقتی بحران دیگران، اعتبارت را خدشهدار میکند
اعتبار یک شرکت میتواند حتی زمانی که هیچ اشتباهی نکرده است، آسیب ببیند. وقتی یکی از شرکتهای همتای شما یک بحران را تجربه میکند (مثلا ایمنی یک محصول شکست میخورد، قوانین را نقض میکند یا یک رسوایی بزرگ به بار میآورد)، مشتریان، سرمایهگذاران و قانونگذاران اغلب تصور میکنند که سایر شرکتهای فعال در صنعتی مشابه نیز ممکن است ضعفها و مشکلاتی داشته باشند.
چگونه چارچوبی برای مدیریت عملکرد ایجاد کنیم؟
مرز بین موفقیت و رکود شرکتها
آیا میدانستید شرکتهایی که دارای استراتژی مدیریت استعداد قوی هستند درآمدشان را ۲.۲ برابر و سودشان را ۱.۵برابر سریعتر از سایر شرکتها افزایش میدهند؟ صرفا تفاوت بین مدیریت استعداد و استفاده استراتژیک از آن، میتواند مرز بین موفقیت و رکود یک شرکت را مشخص کند. در این مطلب، مراحل توسعه یک استراتژی مدیریت استعداد که با اولویتهای استراتژیک شرکت شما همسو باشد و همچنین بتواند تعهد کارکنان را افزایش داده و مهارتهای نیروی کار شما را متحول کند، توضیح خواهیم داد.
ناترازی انسانی در صنعت
بررسی وضعیت نیروی انسانی متخصص در صنایع کشور نشان میدهد که با چرخه معیوبی مواجه هستیم. از یکسو، صنایع به دلیل ناکارآمدیهای ساختاری و مشکلات اقتصادی، توان جذب و نگهداشت نیروی متخصص را از دست دادهاند و از سوی دیگر، همین کمبود نیروی متخصص به تشدید ناکارآمدی و کاهش بهرهوری منجر شده است. بنابراین میتوان گفت صنایع کشور با ناترازی مهمتر و عمقیتر نسبت به ناترازی سوخت و انرژی روبهرو هستند. به باور کارشناسان، کمبود نیروی انسانی متخصص در صنعت، دارد به پاشنهآشیل اقتصاد کشور بدل میشود.
نورسیدههای هوش مصنوعی برای سال ۲۰۲۵
تعطیلات دوازده روزه کریسمس از روز بیستوپنجم دسامبر آغاز میشود؛ اما نه در دنیای هوش مصنوعی. در روز پنجم دسامبر شرکت اوپن ایآی، سازنده چتبات چتجیپیتی، توفانی از عرضه محصولاتش را آغاز کرد که با عنوان «دوازده روز شیپمس (shipmas)» نام گرفت؛ توفانی که شامل عرضه کامل Sora، ابزار تولید ویدئوی این شرکت و همچنین Canvas، ابزاری برای نوشتن و کدنویسی، بوده است. ناگفته نماند که گوگل هم محصولات پر سر و صدایش را زودتر از زمانی که انتظار میرفت ارائه کرده است. در روز یازدهم دسامبر این شرکت یک مدل جدید هوش مصنوعی مولد به نام جمینای ۲.۰ را رونمایی کرد و نمونههای اصلاح و تقویتشدهای از دو محصول هوش مصنوعی مبتنی بر این مدل را هم با نامهای آسترا (Astra) و مارینر (Mariner) معرفی کرد. اینها میتوانند کارهایی را از جانب کاربر انجام بدهند؛ ویژگی که آنها را به چیزی تبدیل میکند که صنایع مختلف آن را «هوش مصنوعی عامل» مینامند.
رشد صادرات خدمات دیجیتال در کشورهای در حال توسعه
سالهاست که بازار کالاهایی که امکان ارائه به صورت دیجیتالی را داشته باشند، تحت حاکمیت کشورهای توسعهیافته قرار دارد. حالا اما آمارها از یک اتفاق جالب خبر میدهند؛ در سال ۲۰۲۳ و برای اولین بار در تاریخ، صادرات خدمات قابل ارائه دیجیتالی در اقتصادهای درحالتوسعه از مرز یکتریلیون دلار عبور کرد. این آمار توسط کنفرانس تجارت و توسعه سازمان ملل (آنکتاد) منتشر شدهاند و بر همین اساس، در سال گذشته میلادی صادرات جهانی خدمات قابل ارائه دیجیتالی به ۴.۵تریلیون دلار رسید.
نقش واحد منابع انسانی در کاهش «بهرهوری سمی»
بهرهوری در اذهان به عنوان یک مقوله مثبت تلقی میشود که افراد میتوانند با ارتقای آن، هم از پتانسیل خود بیشترین بهره را ببرند و هم اهداف کاری خود را محقق سازند. اما دستیابی به بهرهوری میتواند ما را به مسیر خطرناکی یعنی «بهرهوری سمی» سوق دهد. از لحاظ مفهومی بهرهوری سمی را میتوان به عنوان نیاز غیرقابل کنترل به احساس بهرهوری در هر زمان و به هر قیمت توصیف کرد. این پدیده، به کار بیش از حد و اولویت دادن کار نسبت به مراقبت از خود اطلاق میشود و بر این باور است که شما باید همیشه مولد باشید.
تبعات ریاستجمهوری دونالد ترامپ برای اقتصاد جهانی
اکونومیست در پرونده «جهان پیشرو ۲۰۲۵» مینویسد که طرح انفجاری دونالد ترامپ رئیسجمهور جدید آمریکا برای وضع تعرفه واردات به تجارت جهانی آسیب میرساند؛ اما او برای اجرای کامل این برنامهها با موانعی مواجه خواهد بود.
تشکر پیشاپیش، میتواند جادو کند
این سناریو را فرض کنید: شرکت شما در پاسخ به فشارهای مالی، چند دور کوچکسازی را پشت سر گذاشته. در هر دور، تعداد زیادی از کارکنان شما تحتتاثیر قرار گرفتهاند. روحیه اعضا به بدترین حالت رسیده و کاملا مشخص است که آستانه تحمل همه پایین آمده. در آخرین دور، شما وظیفه دارید عذر نیمی از کارکنان تیمتان را بخواهید، از جمله یکی از کارکنان که اخیرا برای اولین بار خانه خریده و یکی دیگر که در مرخصی زایمان است. شب قبل از اجرای این تصمیم، به گفتوگوهای فردایتان با آنها فکر میکنید و هجوم احساسات منفی، خواب را از چشمانتان ربوده. دائم در تختتان غلت میزنید.
صادرات با پابند قوانین
رهایی از اقتصاد تک محصولی و ایجاد تنوع در اقلام صادراتی از ضرورتهای خاص ایران است که مورد تاکید همه مسوولان در سالیان اخیر بودهاست. صادرات غیرنفتی شامل دو حوزه صدور کالا و خدمات است و موفقیت در هریک از این دو حوزه، در گرو حمایتهای قانونی است. صدور خدمات فنی و مهندسی میتواند از طریق توسعه صادرات، انتقال فناوری و ماشینآلات به کشور، ایجاد اشتغال و ارزآوری، اثرات بسیار مثبتی برای کشور داشتهباشد. صنعت احداث (خدمات فنی و مهندسی) کشور از ظرفیت بالایی برای صادرات برخوردار است. وجود بیش از ۵۲هزار شرکت پیمانکاری و ۳۱۰۰ شرکت مهندسی مشاور و داشتن سالانه بیش از ۲۳۳هزار فارغالتحصیل رشتههای مهندسی در کشور از یکسو نشاندهنده ظرفیت بالای صدور خدمات فنی و مهندسی است و از سوی دیگر کاهش بودجهعمرانی در کشور سبب بیکاری و مهاجرت شرکتهای پیمانکاری و فارغالتحصیلان رشتههای مهندسی و فرار سرمایه میشود و صادرات خدمات فنی و مهندسی میتواند زمینهساز ایجاد اشتغال و مانع از فرار سرمایه از کشور شود.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- 112
- برگهی بعد »
