- امروز : سه شنبه - ۹ دی - ۱۴۰۴
- برابر با : Tuesday - 30 December - 2025
اخبار ویژه
ضرورت اصلاح قوانین گردشگری ترکیبی و تسهیل صدور مجوزها
ارتباط؛ سرمایه نامرئی مدیران امروز
آسیبشناسی بخشنامههای حذف صورتحسابهای کاغذی و بخشودگی جرایم مالیاتی
نقش تازه کارکنان: اینفلوئنسر رسانههای اجتماعی
لزوم تدوین سند راهبردی مسئولیت اجتماعی با رویکرد اجتماعیسازی کسبوکار
تجارت ۷ میلیارد دلاری ایران و ترکیه؛ تراز تجاری منفی ۲.۲ میلیارد دلار
از خشکسالی سال زراعی در استان تا ضرورت کشت فراسرزمینی در افغانستان
صنایع تبدیلی مزیت نسبی خراسان رضوی و محور اصلی تولید و توزیع است
بایگانیهای گزارش و تحلیل - صفحه 41 از 114 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
ارتباط؛ سرمایه نامرئی مدیران امروز
چند هفته پیش، برای گروهی از زنان، در سطوح مدیریت ارشد، کارگاهی آموزشی در زمینه رهبری سازمانی برگزار کردم. من همیشه پیش از شروع کارگاههایم، از شرکتکنندگان میپرسم که از زمان مشترکمان چه انتظاری دارند. امسال، یک پاسخ بیوقفه در صدر فهرست انتظارات قرار گرفته بود: «ایجاد ارتباط».
مدیریت در دوران ناامنی شغلی
راز وفاداری به سازمان
مرز کار و زندگی کجاست؟
تفکیک کار از زندگی، چه از نظر فردی و چه از نظر مدیریت کسب و کار بسیار مهم است. اما مشکل آنجاست که چنین مرزی را نمیتوان به طور دقیق تعیین کرد؛ به این دلیل که نسبی است و مکان آن برای هر فرد با دیگران فرق دارد.
رشد کمرمق تولید
تولید و فروش شرکتهای صنعتی بورسی اگرچه در اردیبهشتماه با افزایش همراه بوده است، اما بررسیها حاکی از این است که رشد میانگین متحرک شاخص تولید همچنان کاهشی است. فروش بنگاهها نیز اگرچه در دومین ماه سال با اندکی بهبود همراه بوده؛ اما بحران تقاضا و افت فروش همچنان بسیاری از بنگاهها را با مشکل روبهرو کرده و از همین رو رو رشد کمرمق اردیبهشتماه نتوانسته است به کاهش هزینه متوسط و سود شرکتها منجر شود. کارشناسان بیتوجهی به مولفههایی همچون اقتصاد مقیاس واحدهای تولیدی و صنعتی و عدمایجاد و گسترش سهم بازار را از جمله دلایل حاشیه سود پایین بنگاهها عنوان میکنند.
چگونه میزان موفقیت استراتژیها را بسنجیم؟
سنجش و اندازهگیری میزان موفق بودن یا موفق نبودن استراتژیهای یک سازمان از اهمیتی حیاتی و غیرقابل انکار برخوردار است؛ اما آمار و نتایج تحقیقات انجامشده در این خصوص نشان میدهد که عملکرد بسیاری از شرکتها در این زمینه چندان امیدبخش و درخشان نیست. بهعنوانمثال، نتایج پژوهش انجامشده توسط موسسه تحقیقاتی Survey Monkey حکایت از آن دارد که فقط ۳۵درصد از شرکتهای مورد بررسی معیارهای مشخص و دقیقی برای سنجش میزان کارآمد بودن استراتژیها داشتهاند و ۶۵درصد شرکتهای مورد بررسی فاقد معیارها و شاخصهای معین در این خصوص بودهاند.
خودتخریبی در مصاحبه شغلی
هنگامی که بنا دارید شغلتان را عوض کنید، هیچ بهانهای برای ورود بدون آمادگی به یک مصاحبه شغلی ندارید. بسیاری از افراد لایق تصور میکنند نیازی به آمادگی نیست و مثلا ۲۰ سال تجربه کافی است تا بهترین گزینه برای شغل درخواستی باشند؛ درحالیکه قبل از ورود به مصاحبه باید همه چیز را درباره شرکت مربوطه بدانید و الزامات مذکور در شرح شغل را به وضوح درک کنید. مصاحبهکنندهها تحمل افراد متکبر را ندارند و شرکتها به دنبال فردی هستند که بیشترین تناسب را با شغل مربوطه داشته باشد و مایل به جذب افرادی نیستند که احتمالا طی سه تا پنج سال آینده با آنها به مشکل برمیخورند. مثلا مصاحبهکننده میپرسد:
«قابلیت سازمانی» متغیر فراموششده صنعت
مشکل اصلی دستیابی به رقابت با فناوریهای جدید این است که رقابتپذیری نهتنها با قیمت عوامل داخلی، بلکه در درجه اول توسط بهرهوری نیروی کار، نهادهها و موجودی سرمایه سازمانهای اقتصادی داخلی با استفاده از این فناوریها تعیین میشود. این بهرهوری تا حد زیادی به ساختار سازمانی شرکت بستگی دارد و نه فقط به کیفیت و کمیت موجودی سرمایه و مهارتهای رسمی نیروی کار آن. در اقتصاد ایران «قابلیت سازمانی» در بنگاهها یک متغیر فراموششده است و همین علت اصلی تداوم حیات بنگاههایی است که با ضرر یا حاشیه سود پایین به تولید و فعالیت ادامه میدهند.
چالشهای پافشاری بر مدیریت به سبک سنتی
همه میدانیم که تجربیات و یادگیریهایی که از گذشته بر سیستم مدیریتی کسبوکارها حاکم بوده، به تنهایی برای حل مسائل و چالشهای امروز و فردای کسبوکارها کافی نیست. همینجاست که نقش و تاثیر تکنولوژی در مدیریت کسب و کارها و همراه کردن ایدهها و نوآوریهای جدید در روشهای مدیریتی مشخص میشود. این موضوع از این نظر حائز اهمیت است که اعمال نکردن تغییرات حاصل از روشهای نوین مدیریتی باعث از بین رفتن بسیاری از شغلها و کسبوکارها خواهد شد.
استراتژیهای پایدار برای کسب وکارهای گوشه
با افزایش توجه جهان به پیامدهای روزافزون تغییرات اقلیمی و تحلیل منابع طبیعی، کسبوکارهای کوچک تا سازمانهای بزرگ از هر صنعتی به دنبال اقداماتی به سمت آیندهای سبزتر میگردند. این مقاله، استراتژیهایی متناسب با کسبوکارهای گوشه (بخشی از یک بازار بزرگتر که به واسطه نیازها، اولویتها یا یک هویت منحصر به فرد شناخته میشود) ارائه میکند که از آنها کسبوکارهایی سبزتر و نوآورتر میسازد.
یک ترفند برای تاثیرگذاری بیشتر «نظرات مخاطب» در وبسایتها
به نظر شما، آیا فرق میکند که برای نقد آنلاین محصولات یا خدمات یک وبسایت، از فعل گذشته استفاده کنید یا حال؟ تحقیقات نشان میدهد که فرق میکند؛ حداقل اگر میخواهید نقد شما متقاعدکننده باشد.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- 113
- برگهی بعد »
