- امروز : پنجشنبه - ۲۷ شهریور - ۱۴۰۴
- برابر با : Thursday - 18 September - 2025
اخبار ویژه
از واکاوی چالش‌های ارزی تا بازنگری در آیین‌نامه‌های داخلی اتاق
تاکید بر تحقق سهم 35درصدی رشد بهره‌وری عوامل تولید در تامین رشد اقتصادی
کاهش چراغ‌خاموش ارائه تسهیلات بانک‌ها در خراسان رضوی
صادرات ایران به رومانی در سه سال گذشته 28 درصد کاهش داشته است | کاهش 48 درصدی واردات ایران از رومانی
تورهای صنعتی، پلی برای معرفی ظرفیت‌های پنهان تولید و پیوند صنعت با خدمات و گردشگری
فرصت‌ها و چالش‌های صادرات ایران به غنا چیست؟ | فرصتهای سرمایه‌گذاری ایران در 5 حوزه
رکود صنعت ۷ ماهه شد
قول پیگیری مشکلات واحدهای صنعتی و فناور خراسان رضوی در تهران
#رشد
مدیریت نبوغ بی‌نظم‌ها و قانون‌شکن‌ها
در هر سازمانی افرادی پیدا میشوند که به‌وضوح استعداد، خلاقیت و توانایی‌هایی فراتر از میانگین دارند. آنها ایده‌های نوآورانه می‌آورند، مسائل پیچیده را حل می‌کنند و گاهی با یک حرکت کل پروژه را نجات می‌دهند. اما بعضی‌هایشان یک چالش جدی دارند: بی‌نظمی و قانون‌شکنی.از دیر رسیدن تا زیر پا گذاشتن فرآیندها و حتی بی‌توجهی به سلسله‌مراتب سازمانی.
الزامات رشد ۳ برابری ارزش صادرات
معاون ارتقای کسب‌وکارهای بین‌المللی سازمان توسعه تجارت ایران از اجرای طرح «ارزیابی آمادگی صادرات» برای شرکت‌های کوچک و متوسط با حمایت سازمان توسعه تجارت ایران خبر داد و گفت: اکنون متوسط ارزش هر تن کالای صادراتی ایران بین ۳۷۰ تا ۳۸۰ دلار است و اگر خام‌فروشی کنار گذاشته شود، این عدد می‌تواند به حدود ۱۲۰۰ دلار برسد.
فرمول رشد سریع شرکت‌ها
در دنیای پرشتاب امروز، شرکت‌ها برای حفظ رقابت و تسلط بر بازار نیازمند رشد سریع و موثر هستند. مفهوم «مقیاس‌‌‌افزایی چالاک» (Blitzscaling) به‌‌‌عنوان یک استراتژی نوآورانه، فرصتهای منحصربه‌‌‌فردی را در اختیار کسب و کار‌‌‌هایی قرار می‌دهد که می‌‌‌خواهند در زمان کوتاه، ابعاد خود را به سرعت افزایش دهند و سهم بزرگی از بازار را تصاحب کنند.
همه‌چیز در حال تحول است؛ حتی استراتژی
محیط کسب و کار همواره در حال تغییر است و مسلما استراتژی هم باید از این تغییر پیروی کند. در دنیای پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی امروز، روش‌های سنتی برنامه‌ریزی استراتژیک دیگر کارایی ندارند.
چگونه «خودتردیدی» را به قدرت برتر تبدیل کنیم؟
در دنیای کار، کسانی که «سندروم ایمپاستر» (Imposter Syndrome) را تجربه می‌کنند کم نیستند. این سندروم که گاه به آن «نشانگان دغلکاری» میگویند حس عدم اعتمادبه‌نفس و در واقع شک به خود در رابطه با موفقیت‌هایی است که فرد در محیط کار به دست آورده است. فرد ممکن است احساس حقه‌باز بودن داشته و خود را لایق موقعیت شغلی‌اش نداند. او تصور می‌کند در حال فریب دادن همکارانش است تا نشان دهد که در کار خود فردی خوب و لایق است.
پنج گام تا رسیدن به نگرش مدیران ارشد
آیا تا به حال برایتان پیش آمده که مدیر ارشدی را در حال صحبت کردن ببینید و با خودتان بگویید: «چطور همیشه می‌داند چه بگوید و چه کار کند؟» در مورد مسائل مهم و جدی، طوری تصمیم‌گیری می‌کند که انگار برایش مثل آب خوردن است.
امتیاز درونگرایی مدیران
وقتی صحبت از رهبران کسب و کارهای بزرگ به میان می‌‌آید، ذهنمان ناخودآگاه به سمت افرادی می‌رود که با سر و صدای زیادی وارد صحنه سخنرانی میشوند، از دستاوردهایشان میگویند و حرف‌‌های انگیزشی می‌زنند؛ با زبان بدن شق و رق و ادبیات آمیخته با اعتماد به نفس.
چه زمانی باید پل‌‌های پشت سرتان را خراب کنید؟
در دنیای کار، نصیحت «پل‌‌های پشت سرت را خراب نکن» بر حفظ روابط با دیگران، حتی پس از ترک شرکت یا وداع با یک رئیس یا همکاران تاکید دارد.
