نگرانی پکن از آشفتگی منطقه
مهربانی؛ راه مهار آشوبهای سازمانی
افت تولید با عقبگرد تجارت
تمدید مهلت ثبتنام در فراخوان انتخاب صادرکنندگان نمونه
همافزایی تشکلها برای عبور از چالشهای زنجیره تولید غذا
بررسی مسیر توسعه ژئوتوریسم خراسان رضوی با تکیه بر اقتصاد دیجیتال
اعلام ۲ روش جدید رفع تعهد ارزی برای صادرکنندگان
فرصت دوباره برای مؤدیان؛جزئیات تمدید 8 مهلت مالیاتی
عماد گلمحمدی ـ مدرس دانشگاه و پژوهشگر حوزه کسب و کار // تفکر استراتژیک بهعنوان یکی از حیاتیترین قابلیتهای رهبری در سازمانهای امروزی شناخته میشود. با این حال، پژوهشها نشان میدهند این توانایی بهطور چشمگیری در میان رهبران سازمانی غایب یا بهشدت ناقص است. «گلدمن الن»، استاد یادگیری سازمانی و همکارانش با استناد به پژوهشهای پیشین تاکید میکنند با وجود آنکه هدف نهایی تفکر استراتژیک، تدوین استراتژی سازمانی و دستیابی به سودآوری و پایداری است، اما این توانایی در میان مدیران سازمانی بهندرت دیده میشود. این شکاف، نتیجه سردرگمی تاریخی در میان پژوهشگران و فعالان حوزه کسب و کار است که اصطلاحات تفکر استراتژیک، برنامهریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک را بهجای یکدیگر بهکار میبرند.