عزم ایران و افغانستان برای توسعه تجارت ریلی درخواست توسعه همکاریهای ایران و ازبکستان در حوزه حملونقل ریلی مس مورد نیاز تولیدکننده از کشور قاچاق میشود/ اختلاف قیمت مس در ایران و جهان راهکارهای بهبود فرایند رفع تعهد ارزی و استرداد مالیات بر ارزش افزوده صادرات پیشنهاد دریافت ضمانت از صادرکنندگان به جای رفع تعهد ارزی لزوم توجه به سنتهای کارآمد گذشتگان در حوزه مدیریت منابع آب تاکید بر توسعه روابط تجاری و گردشگری خراسان رضوی با ازبکستان چالشهای حقوقی اجرای ماده 25 قانون بهبود مستمر محیط کسبوکار
اخیرا از طرف برخی بانکها پیامکی برای دعوت مشتریان به استفاده از چک الکترونیک ارسال شده است. سوال اینجاست که چک الکترونیک چیست؟ نحوه ثبتنام و استفاده از آن چگونه است و آیا همه افراد میتوانند چک الکترونیک داشته باشند؟ به عقیده کارشناسان استفاده از چک الکترونیک نسبت به چک کاغذی بسیار آسانتر، سریعتر و مطمئنتر است. به گفته متصدیان امور بانکی، اقدامات فنی مربوط به فراگیری استفاده از چک الکترونیک در شبکه بانکی کشور انجام شده است و در حال حاضر اصلیترین گام پیشرو «افزایش دانش بانکی مردم» نسبت به این محصول جدید الکترونیک بانکی است.
همه ما در زندگیمان یکسری داستانها را دوست داریم و آنها را به یاد میسپاریم. در دنیای کسبوکار نیز چنین است و مشتریان و مصرفکنندگان بهخوبی تحتتاثیر داستانهای جذاب و بهیادماندنی در خصوص برندها و شرکتها قرار میگیرند. این داستانها آنها را نسبت به یکسری برندها وفادار میسازد.
کسانی که کارشان خلق نام تجاری است در یافتن نام و لقب برای برند شما تخصص دارند. آنها همواره توجیهاتی برای اثبات اینکه نام تجاری انتخابشده بسیار مهم است ارائه میکنند.
جدیدترین گزارش بازارکار آمریکا، نشان میدهد که رشد استخدامی در ماه ژوئیه کاهش یافته و بسیار کمتر از انتظارات اقتصاددانان بوده است. نرخ بیکاری هم به ۴.۳درصد رسیده که بالاترین میزان سه سال گذشته است. نگاهی به شبکههای اجتماعی هم حاکی از داستانهای وحشتناکی است. جویندگان کار مجبورند برای بیش ازهزار آگهی شغلی درخواست دهند و ماهها و حتی یک سال دنبال کار بگردند تا در نهایت شغلی گیرشان بیاید.
در چشمانداز کسبوکار که به سرعت در حال تغییر است و فناوریها و مهارتهای جدید تقریبا هر روز ظهور میکنند، اطمینان از تجهیز نیروی کار به دانش و تخصص مناسب دیگر تجمل نیست، بلکه یک ضرورت است. گزارش «یادگیری در محل کار» لینکدین در سال ۲۰۲۳، بیان میکند که ۸۹ درصد از کارشناسان یادگیری و توسعه (L&D) موافق هستند که تجهیز کارکنان به مهارتهایی برای حال و آینده، به هدایت سریع ماهیت کار کمک میکند. اما اینجاست که همه چیز واقعا شگفتانگیز میشود: هوش مصنوعی؛ نیروی دگرگونکنندهای که نهتنها روش کار، بلکه روش یادگیری ما را نیز متحول میکند. هوش مصنوعی دیگر فقط یک کلمه کلیدی دیگر نیست، کاتالیزوری است که کل پارادایم آموزش کارکنان را تغییر میدهد.
احتمال کوچکی میگوید شاید کارهای شما همکارانتان را دیوانه میکند. شاید دیگران را دعوت به جلسهای کردهاید و توضیح بیشتری درباره آن ندادهاید. شاید هم از غیبت و گپ زدن خودداری میکنید. شاید طوری روی کیبورد کامپیوتر خود میکوبید که انگار در حال گوشت کوبیدن هستید. آگاهی از آداب و رسوم محیطهای کاری مدرن فناوریمحور و رعایت آنها میتواند به شما در ساختن روابط کاری حرفهایتر کمک کند؛ یا دستکم کمک میکند که دشمنان کمتری داشته باشید.
نسل زدیها به همین سرعت از رفتوبرگشت تمامنشدنی ایمیلهای کاری خسته شدهاند. از آنجا که نسل زدیها در دوران کار دیجیتالی وارد بازار کار شدند، به سادگی و راحتی پلتفرمهای پیامرسان آنلاین عادت کردهاند. نظرسنجی سال ۲۰۲۰ شرکت مشاورهای «کریتیو استراتجیز» نشان داد که جیمیل در جایگاه چهارم ابزارهای همکاری نسل زد قرار دارد و گوگل داکس، زوم و آیمسج گوی سبقت را از آن ربودهاند
نفر اول کلاس بودن مزایایی دارد؛ مثل اینکه همیشه غرق تحسین مدیرتان هستید. البته اگر یک زن موفق باشید داستان کمی فرق دارد. تحلیل تازهای در مورد بیش از ۲۳هزار ارزیابی عملکرد در ۲۵۰ محیط کاری در سراسر ایالات متحده، نشان میدهد زنانی که در کار خود موفق هستند، فارغ از اینکه مدیرشان مرد باشد یا زن، همچنان روی کاغذ با عباراتی همچون «خشن»، «نچسب» و «یکدنده» توصیف میشوند.
توسعه مهارتها و توانمندیهای کارکنان از عوامل حیاتی در موفقیت سازمانهاست. در دنیای امروز که رقابت شدیدتر از هر زمان دیگری شده است این امر میتواند نقش بسیار موثری در بقا و رشد سازمانها ایفا کند.