• امروز : افزونه جلالی را نصب کنید.
  • برابر با : Sunday - 5 May - 2024
کل 3092 امروز 0

بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 9 از 67 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی

۱۵اردیبهشت
تیم‏‏‌سازی پویا چیست و چرا مهم است؟
نکاتی برای هدایت تیم‏‏‌های کاری در دنیای پرابهام امروز

تیم‏‏‌سازی پویا چیست و چرا مهم است؟

رهبری تیم‌‌‌های کاری در دنیای پر از تغییر و تحولات سریع و پیچیدگی‌‌‌های فزاینده امروز بسیار سخت و طاقت‌‌‌فرساست. به همین دلیل، ۸۱‌درصد از کسانی که در تحقیق جدید موسسه دیلویت شرکت کردند، معتقد بودند رهبری تیم‌‌‌های کاری در دنیای پر از ابهام و دگرگونی امروز، به عنوان مهم‌ترین مهارت موردنیاز رهبران سازمانی قرن ۲۱ شناخته می‌شود. شرکت‌کنندگان در این تحقیق جامع که بر روی هزاران نفر از رهبران و مدیران کسب‌و‌کارهای مختلف از سراسر جهان انجام شد، نشان داده‌‌‌اند عواملی مانند تکنولوژی‌‌‌های جدید، سرعت بالای تغییرات، تحولات جمعیتی و دگرگون شدن سریع انتظارات مشتریان و کارکنان، دست به دست هم داده و شرایطی را به وجود آورده‌اند که باعث دشوارتر شدن رهبری تیم‌‌‌های کاری شده است.

۱۳اردیبهشت
نهنگ‌ها در تور دولت
بررسی وضعیت مالکیت ۲۰ شرکت بزرگ بورسی

نهنگ‌ها در تور دولت

۱۳اردیبهشت
سیاست‌های مالی زمان و مکان می‌شناسند!
آیا افزایش مخارج دولت همواره می‌تواند ما را از رکود خارج کند؟

سیاست‌های مالی زمان و مکان می‌شناسند!

۰۷اسفند
بازی‌خوانی بزرگان بورس
پرتفوی بهینه از صندوق‌ها بررسی شد

بازی‌خوانی بزرگان بورس

بررسی آمار و ارقام صندوق‌های طلا و صندوق‌های اهرمی از ابتدای سال نشان می‌دهد که در هر مقطع از سال با توجه به جهت انتظاراتی که بر اقتصاد کشور و بازارهای دارایی حاکم است، این صندوق‌ها مورد استقبال قرار می‏گیرند و این موضوع خود را در افزایش ارزش معاملات این صندوق‌ها نشان می‏دهد. آمار بازدهی این صندوق‌ها نشانگر بازدهی منفی در صندوق‌های اهرمی و بازدهی مثبت در صندوق‌های طلا از ابتدای سال است. سرمایه‌گذاران با تخصیص سرمایه خود به هر دو نوع از این صندوق‌ها می‏توانند یک پرتفوی بهینه معاملاتی برای خود ایجاد کنند.

۰۵اسفند
جغرافیای بنگاه‌های راکد
موسسه مطالعات و پژوهش‏‏‌های بازرگانی روند صدور مجوزهای صنعتی تا پایان ۱۴۰۱ را بررسی کرد

جغرافیای بنگاه‌های راکد

بررسی‌ها نشان می‌دهد بیش از ۵۰هزار طرح نیمه‌تمام صنعتی، واحد راکد و بنگاه زیر ۵۰درصد ظرفیت در کشور وجود دارد که از میان تمام استان‌ها اصفهان، تهران و فارس بیشترین بنگاه‌های راکد را در خود جای داده‌اند. یک گزارش پژوهشی نشان می‌دهد دلیل تکثیر طرح‌های نیمه‌تمام و بنگاه‌های راکد در کشور، نبود آمایش سرزمین است. به عبارتی سیاستگذار با عدم توجه به وضعیت استقرار فیزیکی طرح‌های صنعتی و در نظر نگرفتن مزیت‌های سرزمینی، موجب تولد بنگاه‌های راکد شده است.

۰۴اسفند
روانشناسی داستان سرایی در صنعت بازاریابی

روانشناسی داستان سرایی در صنعت بازاریابی

آیا اخیرا کتاب جالبی به پُست تان خورده که ساعت ها شما را مشغول خودش کند؟ بی شک در زندگی شلوغ مدرن کمتر کسی فرصتی برای مطالعه کتاب دارد، اما هنوز هم هستند کسانی که از کوچک ترین زمان ممکن برای مطالعه استفاده کنند. در این میان هم رمان ها همیشه طرفداران پر و پاقرصی […]

۰۴اسفند
سهم دلاری هر ایرانی از کیک اقتصاد ایران
بررسی درآمد سرانه هر ایرانی در سال‌های ۱۳۹۲ تا ۱۴۰۲؛

سهم دلاری هر ایرانی از کیک اقتصاد ایران

اگر درآمد سرانه هر ایرانی که از تقسیم تولید ناخالص داخلی بر جمعیت کشور به دست می‌آید، بر حسب میانگین قیمت دلار محاسبه شود، در این سال‌ها هر ایرانی به طور متوسط چند دلار درآمد داشته است؟ در این گزارش درآمد سرانه بر حسب دلار در سال‌های 1392 تا 1402 بررسی شده است.

۰۳اسفند
شناسایی ۴ شکاف در تحقق اهداف پایداری کسب وکارها

شناسایی ۴ شکاف در تحقق اهداف پایداری کسب وکارها

مدیران از اهمیت پایداری آگاه هستند، ولی این را هم می‌‌دانند که دستیابی به نتایج، دشوار است. در این مقاله به چالش‌‌های کسب و کارها برای پایدارسازی فعالیت‌‌هایشان و ایفای مسوولیت‌‌های زیست‌‌محیطی و اجتماعی‌‌شان می‌‌پردازیم. در گزارشی با عنوان «شکاف در ارزش‌‌آفرینی پایدار»، شرکت نرم‌‌افزار ابری سلزفورس به همراه موسسه پژوهشی و مشاوره‌‌های مدیریت گلوب‌‌اسکن (globscan) به یافته‌‌هایی کلیدی در بحث پایداری کسب و کارها رسیدند:

۰۲اسفند
۸ مهارت ضروری برای هدایتگری در عصر مدرن
از توانایی ایجاد ارتباط تا مثبت‏‏‌اندیشی و الهام‏‏‌بخش بودن

۸ مهارت ضروری برای هدایتگری در عصر مدرن

هر مدیر نیازمند مهارت‏‏‌ها و تخصص‏‏‌های فراوانی است. برخی نیز با توجه به حوزه‏‏‌های فعالیتشان باید مهارت‏‏‌های فنی و گاه آموزش‏‏‌های دانشگاهی سطح بالایی داشته باشند. به این دلیل است که بحث توسعه «مهارت‏‏‌های شخصی» موضوعی متداول در مباحث مدیریتی است. اما در محیط‏‏‌های کاری عصر مدرن، مهارت‏‏‌های نرم اهمیت ویژه‏‏‌ای پیدا کرده‏‏‌اند؛ هر چند برخی از آنها با توجه به شرایط و نوع کار شما، مهم‌ترند. اگر شما یک مدیر، یک رئیس، یک سرپرست پروژه یا رهبر تیم هستید، می‌توانید به فهرست مهارت‏‏‌های ضروری برای موفقیت‏‏‌های حرفه‏‏‌ای نگاهی بیندازید. ما ۸ مهارت ضروری را نام برده‏‏‌ایم که اغلب آنها به شیوه سنتی قابل یادگیری نیستند.

۰۱اسفند
رئیستان می‏‏‌خواهد برود؛ آیا باید دنبالش بروید؟
کارشناسان می‏‏‌گویند قبل از هر گونه تصمیم احساسی برای تعویض محل کار، ۵ سوال از خود بپرسید

رئیستان می‏‏‌خواهد برود؛ آیا باید دنبالش بروید؟

وقتی رئیستان به هوای شغل دیگری کارش را ترک می‌کند، ممکن است وسوسه شوید از او پیروی کنید و دنبالش بروید؛ به‏‏‌خصوص اگر اعتماد زیادی به او داشته باشید و روابطتان صمیمانه باشد. اما آیا فکر خوبی است؟ در این مطلب توصیه‏‏‌هایی از «ننسی روتبارد»، استاد مدیریت و معاون دانشکده وارتون دانشگاه پنسیلوانیا و «اریکا پیرس ویلیامز»، مشاور حوزه توسعه رهبری سازمانی و بنیان‌گذار و مدیر شرکت مشاوره پیرسینگ استرتجیز ارائه می‏‏‌کنیم. این دو نفر، پنج سوال را مطرح می‌کنند که باید قبل از هر تصمیمی از خود بپرسید: آیا می‏‏‌دانم چرا رئیسم تصمیم به رفتن گرفته؟ نقش رئیسم در موفقیتم چقدر حیاتی بوده؟ تا چه حد نگران آینده سازمان هستم؟ آیا امکان رفتن دارم و واقعا دلم می‏‏‌خواهد این کار را بکنم؟ آیا رئیسم صریح و مستقیم به من پیشنهاد کار داده؟

۰۱اسفند
نسل جدید تک‌شاخ‌ها

نسل جدید تک‌شاخ‌ها

سال ۲۰۰۷، سازمان همکاری‌ اقتصادی و توسعه OECD برای توصیف شرکت‌هایی که خیلی سریع رشد می‌کنند از تشبیه غزال استفاده کرد و پس از آن، حیوانات دیگری توسط نویسندگان و صاحب‌نظران به دنیای کسب‌وکار اضافه شدند؛ مثل فیل، موش، یوزپلنگ و حتی گورخر و این عناوین الهام‌بخش تحلیلگران و سیاستگذاران بوده‌اند.