از گردشگری سنتی تا سفر هوشمند با استفاده از ظرفیت هوش مصنوعی
گزارش مدیریت اقتصاد جنگی؛ تجربه روسیه و اوکراین و دلالتهای سیاستی برای ایران منتشر شد
تأمین مالی مهمترین مانع اجرای طرح ملی بهینهسازی مصرف انرژی است
گردشگری ایران و ضرورت یک بازطراحی تازه
نااطمینانی زیر پوست معدن
رفتارهای آسیبزننده به همکاریهای سازمانی
پروفایل عملکردی کارکنان در ماتریس مهارت ـ اراده
عبور تورم از دالان التهاب؟
بیشتر مدیران ارشد اعتقاد دارند که به خوبی با افراد همکاری میکنند و اطرافیان خود را توانمند میسازند. با این حال، نظرسنجی از ۱۰ هزار فرد شاغل و ۴۰۰مدیر ارشد نشان داد که دو رفتار خاص مدیران باعث میشود کارکنان به نوعی کوچک شوند و فرصت رشد و همکاری کمتری داشته باشند: سلطه بر مکالمات و مدیریت مداخلهگرا. این دو رفتار، دقیقا نشان از تخصص و صلاحیت مدیران دارد و در سالهای نخست فعالیت آنها عامل موفقیتشان میشود.
سال ۲۰۰۶، تازه کارم را در یک انتشاراتی شروع کرده بودم که از من خواستند به دفتر مرکزی شرکت در کشور دیگری بروم و برای چند هفته آنجا کار کنم. این اولین بار بود که به آن کشور میرفتم و از این که قرار بود یک فرهنگ کاری جدید را تجربه کنم هیجانزده بودم. اما اولین شوک فرهنگی من این بود که کارکنان موقع ناهار، تنها و سر میز کار خود غذا میخوردند.
مجله تکنولوژی ۱۰ یونیکورن برتر دنیا را معرفی کرده است که در راس آنها اسپیسایکس ایلان ماسک با ۳۵۰میلیارد دلار قرار دارد. رده هفتم نیز به اکس ایآی (xAI) ماسک تعلق دارد. در این فهرست نام یک ایرانی هم دیده میشود: علی قدسی، مدیرعامل دیتابریکس.
در دنیای پرشتاب امروز، شرکتها برای حفظ رقابت و تسلط بر بازار نیازمند رشد سریع و موثر هستند. مفهوم «مقیاسافزایی چالاک» (Blitzscaling) بهعنوان یک استراتژی نوآورانه، فرصتهای منحصربهفردی را در اختیار کسب و کارهایی قرار میدهد که میخواهند در زمان کوتاه، ابعاد خود را به سرعت افزایش دهند و سهم بزرگی از بازار را تصاحب کنند.
بررسیهای یک پژوهش نشان میدهد که وقوع بحرانهای ژئوپلیتیک و اعمال تحریمهای گسترده نشاندهنده آسیبپذیری حکمرانی اقتصادی بر مبنای «مزیت نسبی» و یکپارچگی جهانی است. با شیوع ویروس کرونا در جهان و همچنین تشدید جنگهای فناوری، بسیاری از کشورها در سیاستگذاریهای اقتصادی خود، «تاب آوری» و «مهار ریسک» را جایگزین «رقابت صرف» کردند. در نتیجه در حال حاضر بسیاری از دولتها با ابزارهایی مانند تعرفههای هدفمند، کنترل سرمایهگذاری خارجی و حمایتگرایی هوشمند، به دنبال تامین امنیت زنجیره ارزش خود هستند.
دارا خسروشاهی، مدیرعامل اوبر، اخیرا پس از اعلام اجباری شدن سه روز کار حضوری برای کارکنانش، به آنها گفت: «این فقط به معیارهای بهرهوری مربوط نیست، بلکه درباره ساختن فرهنگی است که فاز بعدی رشد اوبر را پیش میبرد.»
یکی از مشاورانی که اخیرا گفتوگویی با او داشتیم، گفت که مراجعینش دچار «فرسودگی ناشی از بلاتکلیفی و صبر و انتظار» شدهاند. دلشان میخواهد روی جهتدهی و پیشبرد کسب و کارشان کنترل بیشتری داشته باشند، اما همچنان احساس میکنند در برابر امواج ناشناختهها فلج شدهاند.
امروزه همه فعالان حوزه کسب و کار درباره هوش مصنوعی و فرصتها و تهدیدهای آن برای کسب و کارها و شرکتها و سازمانها صحبت میکنند و کمتر مدیری را میتوان پیدا کرد که علاقهمند به آموختن در مورد پتانسیلهای هوش مصنوعی و راههای بهرهگیری حداکثری از آن نباشد.
یکی از مهمترین این مفاهیم، تابآوری سازمانی است؛ مفهومی که تا زمانی که اوضاع به ظاهر عادی است، نادیده گرفته میشود و زمانی مورد توجه قرار میگیرد که برای بهرهبرداری موثر از آن، بسیار دیر شده است. سازمانها در ایران - از نهادهای دولتی گرفته تا بنگاههای اقتصادی - معمولا آمادگی لازم برای مواجهه با بحرانهای گسترده و چندبعدی را ندارند.
محمود بازاری ـ کارشناس حوزه تجارت خارجی // ارزآوری از صادرات غیرنفتی از اواخر دهه هفتاد شمسی و مقارن با برنامه سوم توسعه و با هدف عملیاتی شدن سیاست جهش صادراتی آغاز شد. در ادامه تجارت خارجی با تغییر خطمشیها، سیاستها، برنامهها و سیاستهای تجاری اعمال شده در دولتهای مختلف و همچنین تحولات منطقهای و بینالمللی بهویژه تحریمهای متعدد خارجی، با افت و خیزهای فراوان مواجه بوده است.
یکی از عوامل تحولآفرین در کسب و کار، هوش حسی (EQ) است؛ توانایی مدیریت و درک احساسات خود و دیگران که میتواند مسیر موفقیت حرفهای را هموار کند. به گزارش سایت Business.com، برخی پژوهشها حتی نشان دادهاند که هوش حسی از ضریب هوشی بالا (IQ) اهمیت بیشتری برای موفقیت در کسب و کار دارد. اگر بتوانید این مهارت را در خود تقویت کنید، در بازار کار جذابتر ظاهر میشوید و احتمال پیشرفت شغلیتان بیشتر میشود. اما چگونه میتوان آن را در محیط کار به کار گرفت؟ پاسخ در آگاهی نسبت به احساسات دیگران، درک شرایط آنها و مدیریت هیجانات شخصی برای اتخاذ تصمیمات بهتر و خلق محیطی مثبت نهفته است.
محیط کسب و کار همواره در حال تغییر است و مسلما استراتژی هم باید از این تغییر پیروی کند. در دنیای پیچیده و غیرقابل پیشبینی امروز، روشهای سنتی برنامهریزی استراتژیک دیگر کارایی ندارند.
آمارهای شامخ کل اقتصاد و صنعت در خرداد ماه حاکی از روند کاهشی در تولید است. شاخص مدیران خرید در بخش صنعت به صورت تعدیل شده عدد ۴۲.۱ را برای خرداد ماه نشان میدهد که کمترین رقم در ۷ سال گذشته است.
شرکت فروشگاههای زنجیرهای قهوه استارباکس، چندی پیش تصمیم گرفت دستکم یک دستیار مدیر به هر شعبه آمریکایی خود اضافه کند. این تصمیم فقط به دلیل حجم بالای کار مدیران نبود. آنها از یک روند ملی در ایالات متحده سرپیچی میکردند.
ضعف اصلیتان چیست؟ چرا این شغل را میخواهید؟ و آیا در دوران جنینی در معرض مواد شیمیایی سمی قرار داشتهاید؟ برخی پرسشهای شغلی آنقدر رایجاند که به کلیشه بدل شدهاند، در حالی که برخی دیگر هرگز مطرح نمیشوند. بااینحال، تجربههای اولیه انسان(از دوران جنینی تا نخستین شغل) میتوانند تاثیری ماندگار بر رفتار افراد در محیط کار و حتی در دهههای بعد، داشته باشند.
در گذشته با سازمانی همکاری میکردم که شرکت ما را برای حل مشکلی که به گفته خودشان تبدیل به بزرگترین چالش برندشان شده بود، استخدام کرده بودند.
در تازهترین گزارش کنفرانس تجارت و توسعه سازمان ملل (آنکتاد) آمده که تجارت جهانی کالاها و خدمات در سهماهه نخست سال ۲۰۲۵ به روند رشد خود ادامه دادهاند. براساس این گزارش، تجارت جهانی در این بازه زمانی نسبت به فصل قبل حدود ۱.۵ درصد رشد داشته و رشد سالانه آن نیز به ۳.۵ درصد رسیده است. در سهماه اول ۲۰۲۵، تجارت کالاها حدود ۱.۵ درصد و تجارت خدمات حدود ۱.۷ درصد افزایش یافتهاند. با این حال، رشد سالانه خدمات همچنان چشمگیرتر بوده و به حدود ۹ درصد رسیده است. همچنین آنکتاد پیشبینی میکند که این روند مثبت در سهماه دوم سال نیز ادامه پیدا کرده باشد و هر دو بخش کالا و خدمات در این دوره با رشدی در حدود ۲ درصد روبهرو شوند. بر پایه این برآوردها، انتظار میرود تجارت جهانی در نیمه اول سال ۲۰۲۵ حدود ۳۰۰ میلیارد دلار افزایش یافتهباشد که از این میزان، حدود ۲۳۰ میلیارد دلار مربوط به کالاها و حدود ۷۰ میلیارد دلار مربوط به خدمات خواهد بود.
در دنیای کار، کسانی که «سندروم ایمپاستر» (Imposter Syndrome) را تجربه میکنند کم نیستند. این سندروم که گاه به آن «نشانگان دغلکاری» میگویند حس عدم اعتمادبهنفس و در واقع شک به خود در رابطه با موفقیتهایی است که فرد در محیط کار به دست آورده است. فرد ممکن است احساس حقهباز بودن داشته و خود را لایق موقعیت شغلیاش نداند. او تصور میکند در حال فریب دادن همکارانش است تا نشان دهد که در کار خود فردی خوب و لایق است.
آیا تا به حال برایتان پیش آمده که مدیر ارشدی را در حال صحبت کردن ببینید و با خودتان بگویید: «چطور همیشه میداند چه بگوید و چه کار کند؟» در مورد مسائل مهم و جدی، طوری تصمیمگیری میکند که انگار برایش مثل آب خوردن است.
اقتصاد ایران در صورت تداوم وضع موجود، با مجموعهای از چالشهای پیچیده روبهرو خواهدشد. استمرار چالشهای ژئوپلتیک میتواند به بر هم خوردن تعادل در بازارهای کلیدی، تضعیف ظرفیتهای تولید داخلی و تشدید فشار بر شبکههای مالی و ارزی منجر شود. چنین شرایطی، علاوه بر افزایش هزینههای اقتصادی، ریسک رکود تورمی را نیز تقویت میکند. وضعیت حاضر نهتنها ساختارهای اقتصادی را از درون متزلزل میکند؛ بلکه، موجب بیثباتی در رفتار اقتصادی همه بازیگران از خانوارها گرفته تا دولت و بخش خصوصی میشود. در نتیجه، تصمیمگیریهای اقتصادی دچار وضعیتی میشود که در نبود واکنشهای سریع و موثر، میتواند به مشکلات جدی منجر شود.
مرکز پژوهشهای اتاق ایران معضل نیروی کار ماهر را به عنوان یک مشکل جهانی که بنگاهها را در سطوح ملی و بینالمللی تحتتاثیر قرار میدهد، بررسی کرده است. باید به توسعه شوراهای تخصصی مهارتبخشی توجه شود.
در سال ۲۰۲۴، خسارات سالانه ناشی از جرایم سایبری در ایالات متحده، با افزایش ۳۳ درصدی به ۱۶ میلیارد دلار رسید. بخش عمده این نفوذها ناشی از خطای انسانی است: پیکربندی نادرست سامانهها و تجهیزات، سوءمدیریت اطلاعات یا دستگاههای ذخیرهسازی و فریب خوردن از سوی عاملان خرابکار صرفا نمونههایی از این دست اشتباهات هستند.
کارآفرینها با حواسپرتیهای مداوم و مسوولیتهایی که هر روز بیشتر میشوند بیگانه نیستند. اگر کارآفرین باشید با وجود جلسات پشت سر هم، پیامهای مکرر، مدیریت شبکههای اجتماعی و تصمیمگیریهای سرنوشتساز ممکن است گاهی حس کنید کم آوردهاید و مغزتان دیگر کشش این حجم از کار را ندارد.
برنامه «ساخت چین ۲۰۲۵» که حدود یک دهه پیش معرفی شد، برای بسیاری نماد جاهطلبی صنعتی چین به شمار میرفت؛ نقشه راهی دولتی برای ارتقای موقعیت این کشور از «کارخانه جهان» به یکی از پیشتازان فناوری و تولیدات پیشرفته. با اینکه این عنوان در سالهای بعد، تحت فشارهای بینالمللی، کمکم از گفتمان رسمی دولت چین کنار گذاشته شد، اما اهداف اصلی آن همچنان پابرجا ماند. در واقع، این اهداف در قالب مفاهیم جدیدی مثل «گردش دوگانه» و «توسعه با کیفیت بالا» ادامه پیدا کردند و به تدریج در عمق استراتژی صنعتی چین جای گرفتند.
مطالعات صنعت مدیریت ثروت نشان میدهد زنان اعتماد به نفس کافی در زمینه امور مالی ندارند و در نتیجه گفته میشود احتمال ورود زنان به حوزه سرمایهگذاری در مقایسه با مردان کمتر است.