• امروز : یکشنبه - ۲۳ شهریور - ۱۴۰۴
  • برابر با : Sunday - 14 September - 2025

بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 27 از 108 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی

۱۸شهریور
چرا برندتان باید دشمن داشته باشد؟
در دنیای امروز، شرکت‌های محافظه‌کار فراموش می‌شوند؛

چرا برندتان باید دشمن داشته باشد؟

بیشتر مربیان شغلی و متخصصین حوزه کسب‌وکار به شما توصیه می‌کنند که برای برند خود دشمن‌تراشی نکنید. من اینجا آمده‌ام که خلافش را بگویم: اگر برند شما دشمنی ندارد، یعنی یک جای کارتان می‌لنگد و دارید راه را اشتباه می‌روید.

۱۶شهریور
بازی سیاست در سازمان‌ها
وقتی «قدرت» به عامل پنهان در تصمیم‌‌گیری‌های کاری تبدیل می‌شود؛

بازی سیاست در سازمان‌ها

۱۱شهریور
ستون‌‌‌‌های شش‌‌‌‌گانه دگرگونی دیجیتال
برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

ستون‌‌‌‌های شش‌‌‌‌گانه دگرگونی دیجیتال

اگر قرار باشد شرکت‌ها در زمینه دگرگونی دیجیتال با موفقیت عمل کنند نیاز دارند بر شش ستون اصلی در فراسوی تکنولوژی تمرکز کنند؛ همان‌طور که باید دگرگونی دیجیتال را به‌‌‌‌عنوان یک تغییر برآمده از تکنولوژی در نظر بگیرند؛ تغییری که فقط زمانی امکان‌‌‌‌پذیر خواهد بود که مدیران سازمان‌ها با آغوشی باز به استقبال آن بروند و آن را در بستری مناسب و مطلوب به مرحله اجرا درآورند. این شش ستون اصلی دگرگونی دیجیتال عبارتند از تجربیات، افراد، تغییر، نوآوری، رهبری و فرهنگ که در ادامه نگاهی دقیق‌‌‌‌تر به آنها خواهیم انداخت.

۰۹شهریور
یادگیری اصول کارآفرینی با چاشنی رفاقت و رقابت
در اختتامیه پنجمین دوره بوتکمپ فرهنگستان نوآوری اتاق بازرگانی مشهد چه گذشت؟

یادگیری اصول کارآفرینی با چاشنی رفاقت و رقابت

پنجمین دوره بوتکمپ آموزشی- تجربی مهارت‌های کارآفرینی، نوآوری و رهبری نوجوانان خراسان رضوی در حالی با اعلام تیم‌های برتر به کار خود پایان داد که شرکت‌کنندگان در این رویداد معتقدند تجارب و آموزش‌هایی که از این رویداد کسب کردند و دوستی‌هایی که در میان آنان شکل گرفته، بهترین دستاورد آنان از شرکت در این دوره بوتکمپ نوآوری بوده است.

۰۸شهریور
افزایش هزینه؛ مهم‌ترین مانع پایداری کسب‌وکارهای کوچک

افزایش هزینه؛ مهم‌ترین مانع پایداری کسب‌وکارهای کوچک

پژوهش جدیدی نشان می‌دهد که نگرانی‌های مرتبط با افزایش هزینه‌‌‌ها یکی از مهم‌ترین موانع طرح‌‌‌های پایداری کسب و کارهای کوچک و متوسط در سال ۲۰۲۴ است. این نکته در گزارش فصلی شرکت بانکداری خرده‌‌‌فروشی نات‌‌‌وست (NatWest) بریتانیا آمده است. نات‌‌‌وست که یک شاخص رصد عملکرد پایداری دارد، هر فصل عملکرد شرکت‌های بریتانیایی با کمتر از ۲۴۹ پرسنل را بررسی می‌کند. بر اساس وضعیت این شاخص، ۳۵‌درصد از کسب و کارهای کوچک و متوسط بریتانیا، پایداری را یکی از مهم‌ترین اولویت‌‌‌های سال‌جاری خود می‌‌‌دانند.

۰۶شهریور
هوش مصنوعی؛ شریک استراتژیک خرده‏‌فروشی

هوش مصنوعی؛ شریک استراتژیک خرده‏‌فروشی

هوش مصنوعی در خرده‌‌فروشی، دز تازه‌‌ای از انرژی را به صنعت تزریق می‌کند، به خرده‌‌فروشان کمک می‌کند عملیات خود را بهینه کنند، راه‌‌های جدید تعامل با مشتریان را کشف کنند و تجربه مشتری را بهبود ببخشند.

۰۶شهریور
کم‏‏‌کاری «سفر قهرمان» در مورد زنان
در مسیر کارآفرینی، به همان اندازه که موفقیت‏‏‌ها را به اشتراک می‏‏‌گذاریم، باید از شکست‏‏‌ها هم بگوییم

کم‏‏‌کاری «سفر قهرمان» در مورد زنان

وقتی بنیان‏‏‌گذاران زن خود را در داستان‏‏‌های موفقیت نمی‏‏‌بینند، به خودشان شک می‏‏‌کنند و حس می‏‏‌کنند تنها هستند. ما با بحران طیف نمایندگان کارآفرینی مواجهیم و داستان کلاسیک چگونه «به موفقیت برسیم» دیگر کاربردی ندارد. تمام تیم‏‏‌هایی که بنیان‏‏‌گذارشان زن است حداقل از سال ۲۰۱۴ به این سو هرگز بیش از ۳درصد از سرمایه‏‏‌گذاری خطرپذیر را جذب نکرده‏‏‌اند. ما از همان کودکی با داستان‏‏‌های «سفر قهرمان» آشنا می‏‏‌شویم (سفر قهرمان یک الگوی کلی است که جوزف کمبل اولین بار در کتاب «قهرمان هزار چهره» مطرح کرد و ادعا می‏‏‌شود بیشتر اسطوره‏‏‌های جهان بر اساس آن پی‏‏‌ریزی شده‏‏‌اند).

۰۶شهریور
صنعت در وضعیت قرمز
بخش حقیقی اقتصاد پایش شد

صنعت در وضعیت قرمز

بنگاه‌های صنعتی در تیرماه ۱۴۰۳ نسبت به ماه‌های قبل رکود عمیق‌تری را با‌توجه به شاخص‌های تولید و فروش تجربه کرده‌اند. پایش بخش حقیقی اقتصاد نشان می‌دهد که در اولین ماه تابستان شاخص فروش به میزان بیشتری در مقایسه با شاخص تولید کاهش یافته که بیانگر حادتر شدن بحران تقاضای موثر در اقتصاد است. تداوم وضعیت موجود باعث خواهد شد که بنگاه‌های بیشتری با نیمی از ظرفیت تولیدی کار کنند و این ظرفیت به مرور کاهش یابد و در نهایت آنها را با خطر تعطیلی مواجه کند.

۰۵شهریور
چرا امنیت شغلی و وفاداری کارکنان دیگر معنای سابق را ندارند؟
نقطه شکست «قرارداد روانی»

چرا امنیت شغلی و وفاداری کارکنان دیگر معنای سابق را ندارند؟

آیا به کارفرمای خود وفادار هستید؟ اگر با اطمینان «بله» می‏‏‌گویید، شما جزو معدود افرادی هستید که چنین حسی دارید. طبق گزارش نیروی کار وب‌سایت «ایندید» در سال‌جاری، ۷۱‌درصد کارکنان یا به طور جدی به دنبال کار جدید هستند یا اگر فرصت خوبی سر راهشان قرار بگیرد، شغلشان را عوض می‌کنند. مفهوم «وفاداری در محیط کار» به مرور زمان تکامل پیدا کرده. این روزها به دلیل پدیده جهانی شدن و تکنولوژی، از این شغل به آن شغل پریدن و داشتن چند شغل همزمان بسیار آسان‏‏‌تر از دو یا سه دهه قبل شده. کارکنان حالا گزینه‏‏‌های بیشتری دارند. در هر ثانیه، ۱۵ شغل جدید از اقصی نقاط جهان به وب‌سایت ایندید اضافه می‌شود.

۰۳شهریور
چرا مدیران، سازمان خود را ترک می‌کنند؟

چرا مدیران، سازمان خود را ترک می‌کنند؟

گفته می‌شود که کارکنان سازمان را ترک نمی‌‌کنند. آنها مدیران خود را ترک می‌کنند. اما وقتی مدیران استعفا می‌دهند چطور؟ چرا کسی که سخت کار کرد تا به یک موقعیت تصمیم‌گیری در سطح بالاتر برسد، تصمیم می‌گیرد فقط بلند شود و برود؟