• امروز : پنجشنبه - ۸ آبان - ۱۴۰۴
  • برابر با : Thursday - 30 October - 2025

بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 4 از 110 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی

۰۷آبان
سناریوهای تورم تا پایان سال
رشد ماهانه شاخص قیمت مصرف‌کننده به بالاترین حد در ۴۰ ماه اخیر رسید

سناریوهای تورم تا پایان سال

نرخ تورم نقطه‌ای در مهرماه با ثبت رقم ۴۸.۶درصد به بیشترین مقدار خود در ۲۹ماه اخیر رسیده است. بر اساس این آمار، ورود تورم به کانال ۵۰درصدی تا پایان سال، بسیار محتمل به نظر می‌رسد. آمارها نشان می‌دهد آخرین‌بار در اردیبهشت۱۴۰۲ نرخ تورم نقطه‌به‌نقطه بالاتر از ۵۰درصد گزارش شده بود. نرخ تورم ماهانه نیز در مهرماه به ۵درصد رسید که بالاترین میزان در ۴۰ماه اخیر محسوب می‌شود. مهم‌ترین عامل افزایش تورم در مهرماه سال جاری، رشد قیمت خوراکی‌ها بوده است؛ به‌طوری‌که تورم ماهانه این گروه با ۶.۶درصد افزایش، رقم نسبتا بالایی را برای یک بازه ۳۰روزه ثبت کرده است. برخی اقلام خوراکی نظیر نان، گوشت، شیر، میوه و سبزیجات افزایش قیمت قابل‌توجهی داشته‌اند. این کالاها عمدتا در زمره اقلام ضروری خانوارهای دهک‌های پایین درآمدی قرار دارند که حدود نیمی از درآمدشان، صرف خرید آنها می‌شود. «دنیای اقتصاد» روند تورم تا پایان سال را در سه‌سناریو بررسی کرده است.

۰۵آبان
تغییرات استراتژیک را ملموس کنید
۸ راهکار برای ترجمه تحولات کلان، به زبان قابل فهم برای کارکنان

تغییرات استراتژیک را ملموس کنید

۲۲مهر
نقش مدیران میانی در تحول فرهنگی شرکت‌ها
درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

نقش مدیران میانی در تحول فرهنگی شرکت‌ها

۲۱مهر
چگونه پیام‌مان را ماندگار کنیم؟
ابزارهایی برای ساخت اعتماد سازمانی در شرایط دشوار؛

چگونه پیام‌مان را ماندگار کنیم؟

۲۶مرداد
رها کردن برای یافتن خود
همسو با ارزش‌هایتان مدیریت کنید؛

رها کردن برای یافتن خود

چند سال پیش تصمیمی گرفتم که همه‌چیز زندگی‌ام را زیر و رو کرد. شرکتی را که با دست‌های خودم ساخته و یک دهه هدایتش کرده بودم، تعطیل کردم.

۲۵مرداد
پایتخت معنوی ایران بدون نگاه ملی
با وجود میزبانی از میلیون‌ها زائر، بودجه و خدمات برای خراسان‌رضوی محدود و استانی است

پایتخت معنوی ایران بدون نگاه ملی

دهه پایانی صفر در مشهد از نظر حجم زائر و اهمیت معنوی هم‌تراز اربعین است، اما مدیریت آن بیشتر استانی بوده و این نگاه محدود، چالش‌هایی ایجاد کرده که نیاز به رویکرد ملی را ضروری می‌سازد.

۲۲مرداد
ترسو هزار بار می‌میرد!
۵ استراتژی برای تقویت شجاعت کسب‌وکار در شرایط مبهم؛

ترسو هزار بار می‌میرد!

در ابهام‌های سیاسی، اقتصادی و فناوری، رهبران کسب‌وکار اغلب تمایلی به اقدامات جسورانه ندارند. برخی از آنها میخکوب می‌شوند و قادر به تصمیم‌گیری نیستند.

۲۲مرداد
شکست در مولدسازی
بازوی پژوهشی مجلس عملکرد مولدسازی دارایی‌های دولت را بررسی کرد؛

شکست در مولدسازی

مرکز پژوهش‌های مجلس به تازگی عملکرد مصوبه مولدسازی دارایی‌های مازاد دولت را بررسی کرده است. از ۲۹۷۰ ملک مصوب، فقط ۲۷درصد به مرحله اخذ مجوز تعیین قیمت یا مزایده رسیده و ارزش کل فروش، معاوضه و تهاتر طی دو سال، حدود ۲ هزار‌میلیارد تومان معادل ۳درصد ارزش بالقوه این املاک بوده است. به گفته کارشناسان، فقدان تقاضای موثر ملکی، مشکلات تهاتر، ‌مقیاس کوچک املاک، پیوند ضعیف با پروژه‌های عمرانی و استفاده محدود از اراضی عامل بروز این مساله بوده است.

۲۰مرداد
تخصص‌گرایی در بخش معدن
روند آموزش نیروی کار فعال در معادن بررسی شد

تخصص‌گرایی در بخش معدن

صنعت معدن یکی از ارکان اصلی اقتصاد ایران است که نقشی کلیدی در تامین مواد اولیه، ایجاد اشتغال و توسعه اقتصادی ایفا می‌کند. با این حال، این صنعت با چالش‌های متعددی از جمله محیط‌های کاری سخت، نیاز به مهارت‌های تخصصی مدیریت نیروی کار دارد.

۱۹مرداد
معجزه عذرخواهی مدیران

معجزه عذرخواهی مدیران

در هر سازمانی اتفاقات ناگوار رخ می‌‌دهد؛ گاهی به کوچکی یک اشتباه و گاه به بزرگی یک حادثه خطرناک. اما رفتارهای پس از چنین اتفاقاتی نشان‌‌‌‌دهنده ویژگی‌‌های شخصیتی یک مدیر ارزش‌‌محور و البته فرهنگ سازمانی آنهاست. تمام تفاوت‌‌ها می‌‌تواند در یک عذرخواهی صادقانه خلاصه شود.

۱۹مرداد
آموزش نیروهای جدید؛ اهرم جهش سازمان

آموزش نیروهای جدید؛ اهرم جهش سازمان

هر سازمانی ناگزیر نیاز دارد هر از گاهی نیروی جدید و تازه‌نفس جذب کند. سازمان‌ها هم از نیروهای جدید که به سازمان اضافه می‌شوند انتظارات خاصی دارند و هم باید به آنها آموزش‌های ویژه برای سازگار شدن بدهند.

۱۸مرداد
خشم در سازمان را به رسمیت بشناسید
قدرت نادیده‌ گرفته‌شده‌ احساسات انسانی در مدیریت و رشد فردی

خشم در سازمان را به رسمیت بشناسید

همه ما حس خشم را در خودمان داریم و این اصلا چیز بدی نیست. اما خشم در محیط کار می‌تواند مخل و ویرانگر باشد. می‌دانیم که تنها حضور یک فرد به شدت عصبانی در تیم می‌تواند انسجام و کارآیی گروه را از بین ببرد و دیگران را برنجاند و به سکوت وادارد.