از چالشهای زیرساختی تا شناسایی قوانین متضاد در حوزه معدن
پیگیری برای رفع موانع احداث نیروگاههای خورشیدی و تلفیقی در خراسان رضوی
ضرورت تدوین سند گیاهان دارویی و الگوی کشت در خراسان رضوی
توافقنامه تجارت آزاد ایران و اوراسیا؛ گامی موثر در جهت رشد صادرات کشور
مروری بر چالشهای صنعت قارچ در خراسان رضوی؛ از مقیاس کوچک تا موانع بیمه و مالیات
مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه میکنند؟
آخرین وضعیت راه آهن خواف – هرات / خط تا پایان سال تکمیل میشود
لزوم بهینهسازی مصرف انرژی در واحدهای صنعتی استان
سه ماه اول حضورتان در نقش مدیرعامل جدید به پایان رسیده است. مشکلات کلیدی را شناسایی کردهاید، دستاوردهای سریع داشتید و بحرانها را مدیریت کردهاید.
روند 10 ماهه واردات کالا به کشور نشان میدهد، «ذرت دامی» در این مدت توانست همچنان عنوان صدرنشینی واردات را حفظ کند. در بازه زمانی مورد بررسی «تلفن هوشمند» و «دانه سویا» در رده بعدی محصولات وارداتی قرار گرفتهاند.
بر اساس برش استانی بیستونهمین دوره طرح پایش ملی محیط کسبوکار در پاییز 1402، اگر چه شاخص خراسان رضوی با نمره 6.12 نسبت به فصل تابستان بهبود 2درصدی را تجربه کرده؛ اما این شاخص نسبت به فصل پاییز 1401 دچار افتی بیش از 2درصد شده است. دو مولفه «غيرقابل پيش بيني بودن و تغییرات قيمت مواد اوليه و محصولات» و «دشواري تأمين مالي از بانكها» همچون فصل تابستان در زمره نامناسبترین مولفههای کسبوکار استان از دید فعالان اقتصادی قرار گرفتهاند.
گزارش مرکز پژوهشهای مجلس نشان میدهد که در دی ماه امسال، شاخص تولید شرکتهای صنعتی بورسی نسبت به ماه مشابه سال قبل با افزایش ۱.۹ درصدی و شاخص فروش آنها در این مدت کاهش ۱.۷ درصدی یافته است.
حتما برای شما هم پیش آمده: به یک فروشگاه آنلاین که بارها از آن خرید کردهاید میروید و وبسایت دقیقا چیزهایی را که دوست دارید به شما پیشنهاد میدهد. این یک نمونه از شخصیسازی است. شخصیسازی مفهوم جدیدی نیست. شخصیسازی یکی از روشهای بازاریابی است که در آن، سازمان از دادههای مشتریان استفاده میکند تا با هر مشتری بر اساس ترجیحات و سلایق خودش ارتباط برقرار کند. این روش فقط مربوط به فضای آنلاین یا عصر دیجیتال نیست. در سالهای نهچندان دور، در بانکها شاهد استفاده از این روش بودیم؛ زمانی که رئیس بانک شخصا با مشتری دیدار میکرد و برای آشنایی با شرایط او وقت میگذاشت. موضوع، ارتباطسازی با مشتریان است.
مقدمه: درک جهان ۲۰۲۴ // اواخر دهه ۲۰۱۰ و اوایل دهه ۲۰۲۰ را میتوان سالهای افزایش تنشهای ژئوپلیتیک و همچنین تغییرات جدی در سیاستگذاری در بازارهای کلیدی نام گذاشت. حالا که ما به سمت نیمه دهه ۲۰۲۰ حرکت میکنیم محیط بینالمللی همچنان پرنوسان و بیثبات خواهد بود. مدیران شرکتها در این میانه چارهای ندارند که این اختلالات ژئوپلیتیکی را پیشبینی کنند و برای آن برنامه بریزند. برای درک بهتر وضعیت جهان در ۲۰۲۴ باید دو روند اصلی را فهمید که باقی روندها در زیرمجموعه این دو قرار میگیرند
در عصر دیجیتال که توسط تعداد اندکی از شرکتهای بزرگ رسانههای اجتماعی طراحی شده، مفهوم رسانهها و شبکه های اجتماعی غیرمتمرکز (DeSo) به عنوان نوآوریای درخشان ظاهر شده است. این رسانهها ادعا میکنند که چگونگی ارتباط کاربران را در فضای آنلاین متحول میکنند.
همه ما در محل کار کارکنانی داریم که به دلیل داشتن استعداد برتر، متمایز از سایرین هستند. این افراد باهوش و دقیق هستند، بسیاری از کارها را انجام میدهند، عملکرد خوبی دارند و بهطور کلی بسیار باپشتکارند. همه دوست دارند آنها را در یک پروژه یا به عنوان عضو دائمی تیم خود داشته باشند. آنها به عنوان آهنربا برای انجام وظایف بیشتر و بزرگتر عمل میکنند. البته هیچ مشکلی در این زمینه وجود ندارد و زمانی که بهطور موثر به کار گرفته شوند، میتوانند به پیشرفت سازمان کمک کنند.
استارتاپ ها در ایران حجم اقتصادی بالایی را به خود اختصاص ندادهاند و چالشهای این مسیر، باعث پیوند اندک استارتاپ ها با اقتصاد ایران شده است.آمارها در این زمینه در حدود 5 درصد را نشان میدهند که ثابت میکند این بازار چندان مسیر همواری برای رشد نداشته است.