- امروز : دوشنبه - ۱ اردیبهشت - ۱۴۰۴
- برابر با : Monday - 21 April - 2025
اخبار ویژه
سرمایه‌گذاری؛ ضروری‌ترین مؤلفه دستیابی به اهداف توسعه
از چالش‌های زیرساختی تا شناسایی قوانین متضاد در حوزه معدن
پیگیری برای رفع موانع احداث نیروگاه‌های خورشیدی و تلفیقی در خراسان رضوی
ضرورت تدوین سند گیاهان دارویی و الگوی کشت در خراسان رضوی
توافق‌نامه تجارت آزاد ایران و اوراسیا؛ گامی موثر در جهت رشد صادرات کشور
مروری بر چالش‌های صنعت قارچ در خراسان رضوی؛ از مقیاس کوچک تا موانع بیمه و مالیات
مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه می‌کنند؟
آخرین وضعیت راه آهن خواف – هرات / خط تا پایان سال تکمیل میشود
بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 43 از 98 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه می‌کنند؟
سه ماه اول حضورتان در نقش مدیرعامل جدید به پایان رسیده است. مشکلات کلیدی را شناسایی کرده‌‌‌اید، دستاوردهای سریع داشتید و بحران‌ها را مدیریت کرده‌‌‌اید.
ایجاد یک استراتژی موثر برای توسعه مدیریت
چهار سناریو برای پیش‌بینی رشد اقتصادی در پایان ۱۴۰۲
پیش‌بینی رشد اقتصادی در ۴ سناریو در پایان سال ۱۴۰۲ نشان می‌دهد رشد اقتصادی در خوشبینانه‌ترین حالت به ۷.۵ درصد و در بدبینانه‌ترین حالت به ۶.۱ درصد خواهد رسید.
جهان جدید مدیران مالی
دنیایی همراه با تغییرات پیچیده ژئوپلیتیک، عدم‌قطعیت‌‌‌های اقتصادی و پیشرفت‌‌‌های سریع فناوری خواهد بود، تحول دیجیتال برای بخش خدمات مالی در راه است.
اصول اطلاع رسانی کسب و کارها برای مشتریان
رابطه میان کسب و کارها و مشتریان بیشتر از اینکه بر پایه سود صرف جریان داشته باشد، باید بر مدار دوستی قرار گیرد. این دقیقا همان چیزی است که مشتریان نسل جدید انتظار دارند. با این حساب طبیعی است برندهایی که عملکردی متفاوت از این انتظار اصلی دارند، جایی در بازار نخواهند داشت.
۸ روند برتر صنعت نساجی در ٢٠٢۴
هشت روند برتر صنعت نساجی در سال ٢٠٢٤ شامل منسوجات نوین، منسوجات هوشمند، تولید پوشیدنیهای پیشرفته، زنجیره تامین پایدار، سفارشیسازی و شخصیسازی، فناوریهای سهبعدی، هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل داده‌ها و مد همهجانبه است.
چگونه دفتر کار خانگیمان را ارتقا دهیم
همه‌گیری کرونا باعث شد دگرگونی‌‌‌های بسیاری در نحوه کار سازمان‌ها، کارکنان و همچنین مدیران به وجود آید. دورکاری و کار کردن از خانه به عنوان یکی از روشهای رایج و پذیرفته‌شده فعالیت افراد در سازمان‌ها گسترش پیدا کرد و بعد از پایان همه‌گیری نیز همچنان تداوم دارد.
ایده‌‌‌ها شکستنی هستند؛ لطفا با احتیاط حمل کنید!
ایده‌‌‌ها شکستنی هستند. این یعنی تنها اگر مورد استفاده قرار گیرند معنا می‌‌‌یابند و اگر ضایع شوند هیچ معنایی ندارند. هدر رفتن ایده‌‌‌ها تنها با به اشتراک نگذاشتن آنها رخ نمی‌‌‌دهد، بلکه حتی زمانی که مردم ایده‌‌‌های خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، روشهای بسیاری برای هدر دادن ایده‌‌‌های خوب وجود دارد.
فلوچارت فرآیند استخدام چیست و چگونه آن را تهیه کنیم؟
همه کسب و کارها (و استخدامکنندگان) دائما به دنبال بهبود فرآیند استخدام خود هستند، اما برای انجام این کار باید بتوانند آن را بهتر درک کنند. اینجاست که «فلوچارت فرآیند استخدام» می‌تواند به کمکشان بیاید. افراد شما بزرگ‌ترین دارایی شما هستند، اما جذب و حفظ استعدادهای برتر کار آسانی نیست و مراحل پیچیده بسیاری را در برمی‌گیرد. از هر پنج مدیر منابع انسانی، دو نفر معتقدند تسریع فرآیند استخدام، نقطه تمرکز برنامهریزی استراتژیک استخدام آنهاست، و یک فلوچارت فرآیند استخدام ابزاری ارزشمند برای رسیدن به این هدف است. این مقاله بررسی میکند که فلوچارت فرآیند استخدام چیست، چرا باید آن را به کار بگیرید و چگونه از این فلوچارت برای بهبود تلاشهای استخدام برای سازمان خود استفاده کنید.
مقابله با خردهاسترسهای حاصل از هجوم مسوولیتها
شما نمی‌‌‌توانید همیشه درخواست‌‌‌هایی را که از شما میشود کنترل کنید، اما می‌‌‌توانید واکنش و پاسختان را کنترل کنید. لازم نیست همیشه بله‌‌‌قربان‌‌‌گو باشید. می‌‌‌توانید طوری پاسخ دهید که جلوی افزایش بی‌‌‌رویه مسوولیت‌‌‌هایتان را بگیرید.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- …
- 98
- برگهی بعد »
