- امروز : شنبه - ۱۰ مرداد - ۱۴۰۵
- برابر با : Saturday - 1 August - 2026
اخبار ویژه
واحدهای صنعتی برای دریافت اعتبار مالیاتی فراخوانده شدند
چالش بهرهوری هوش مصنوعی برای مدیران
حساب های مسدود، سوخت گران و ارزهای انباشته؛ چالش این روزهای تولیدکنندگان
از ذهن استراتژیست تا سازمان استراتژیست
ضربه جنگ به بازار کار
تاریکخانه آماری ایران
گلوگاههای پنهان خاموشی صنایع
همافزایی بازیگران زیستبوم نوآوری برای ارتقای رقابتپذیری زعفران ایران
گزارش و تحلیل
چالش بهرهوری هوش مصنوعی برای مدیران
مدیریت به روش قدیمی، بلیت یکطرفه به سوی فرسودگی شغلی و عدم مشارکت است. موثرترین مدیران متوجه میشوند وظیفهشان دیگر نظارت بر کار نیست، بلکه هموار کردن مسیر است. با تعیین مسیر، اعتماد به تیم خود برای هدایت، و درخواست ارتباطات ترکیبی، میتوانید پیشرفت تیم خود را تسریع کنید، نه اینکه مانع پیشرفت شوید.
چگونه پیاممان را ماندگار کنیم؟
اغلب ما دوست داریم با متانت، یعنی ترکیبی از «مهربانی، آرامش و احترام» ارتباط برقرار کنیم. اما در موقعیتهای پرتنش، خستهکننده یا آزاردهنده، حفظ لحن گرم و همدلانه سخت و چالشزا است. سه راهکار وجود دارد که کمک میکنند هم در گفتوگوهای روزمره و هم مکالمات چالشی و مهم، لحن دوستانه خود را حفظ کنید.
پایان رکود ۷ماهه صنعت؟
شامخ صنعت پس از ۷ ماه متوالی رکود، بالاتر از سطح خنثی قرار گرفت و رقم ۵۰.۶ را ثبت کرد. این عدد گرچه امیدبخش به نظر میرسد، اما بررسی مولفههای این شاخص بیانگر تداوم فضای نااطمینانی در صنعت است. بر اساس دادههای پژوهش، فعالان اقتصادی در ماه گذشته موجودی مواد اولیه و تعداد نیروی کار خود را افزایش ندادهاند. در واقع بنگاهها تلاش داشتند تا با فروش کالا، سرمایه در گردش بیشتری تامین کنند و همین مساله دلیل اصلی ثبت رقم مذکور بوده است.
بدگمانی هدفمند
«اندی گروو»، مدیرعامل فقید اینتل، از چهرههای اسطورهای سیلیکون ولی بود که توانست این شرکت تولیدکننده نیمههادی را از بحرانهای متعددی به سلامت عبور دهد. گروو در کتاب خاطرات خود با عنوان «فقط پارانوئیدها زنده میمانند» که در سال ۱۹۹۶ منتشر شد، بر این نکته تاکید میکند که رهبران کسبوکار باید همواره کاملا هوشیار و آماده مقابله با تهدیدهایی باشند که میتوانند برتری رقابتیشان را از میان ببرند.
مدیریت سازمانی در دوران ماشه
بازگشت تحریمها، با فعال شدن مکانیسم ماشه، بار دیگر شرکتهای ایرانی را در برابر یک بحران اقتصادی و مدیریتی پیچیده قرار داده است. آیا سازمانها میتوانند با نوآوری و فناوری، این فشارها را به فرصتی برای رشد و تابآوری تبدیل کنند؟ در روزهایی که عدم قطعیت اقتصادی و نوسانات ارزی، نفس بازار را تنگ کرده، مدیران سازمانها باید راههایی پیدا کنند تا نه تنها از بحران عبور کنند، بلکه با بهرهگیری از فناوری و نوآوری، به پیشرفتهای پایدار دست یابند.
۱۵ استراتژی برای بهروز نگه داشتن نیروی کار
نتایج نظرسنجیها نشان میدهد ۳۳ درصد کارکنان دلیل اصلی ترک شغل خود را فقدان فرصتهای ارتقای شغلی عنوان میکنند. این موضوع نشان میدهد شرکتها باید با سرمایهگذاری در استراتژیهای مناسب توسعه کارکنان، میزان ترک شغل آنها را به حداقل برسانند.
داروی تلخ، اما ضروری «شفافیت»
سود شرکت پایین آمده. مخارج از بودجهها بیشتر شده و شایعاتی در مورد تعدیل نیرو یکی پس از دیگری در میان کارکنان رد و بدل میشوند. در چنین شرایطی، تیم شما به شما چشم دوخته تا برایشان شفافسازی کنید و به آنها اطمینان خاطر دهید. چطور باید حقیقت را درباره وضعیت شرکت به آنها بگویید، بدون آن که دچار وحشتزدگی شوند؟ چطور میتوان از نکات مثبت صحبت کرد بیآن که حس امنیت کاذب در کارکنان ایجاد شود؟ و چه وقتهایی، این خطر وجود دارد که با سطحی رد شدن یا بزک کردن اوضاع، توجه لازم به مشکلات واقعی که نیاز به همکاری همه دارند، از بین برود؟ این چه ریسکی دارد؟
ضرورت «بوم مدیریت منابع انسانی»
محمد کارگر شورکی - معاون اجرایی مرکز پایداری کسب و کار دانشگاه تهران ///// در دنیای امروز که سرعت تحولات تکنولوژیک و انتظارات سازمانی بیسابقه است، مدیریت منابع انسانی نقشی کلیدی و تحولآفرین بر عهده دارد. موفقیت سازمانها به صورت مستقیم به نحوه استفاده بهینه و استراتژیک از منابع انسانی وابسته است.
صنایع سنتی در سایه رکود؛ معدن در مسیر صعود
مرکز مطالعات و بررسیهای اقتصادی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی در تحلیل دادههای اقتصادی استان در بهار ۱۴۰۴، تصویری دوگانه از وضعیت استان به دست آورده است؛ از یک سو، تجارت خارجی با افت فصلی در صادرات و واردات و کاهش ترانزیت داخلی مواجه شد؛ اما در مقایسه سالانه، رشد قابلتوجهی داشته و ظرفیتهای صادراتی استان را تقویت کرده است. از سوی دیگر، آمار بخش صنعت و معدن نشاندهنده رونق معدنی، بهویژه در تولید کنسانتره و گندله آهن، در کنار کاهش محسوس تولید در صنایع سنتی (صنایع اولیه و با فناوری پایین)، کالاهای اساسی و برخی صنایع مصرفی است. این تضاد بین پویایی معدن و رکود صنایع سنتی و تجارت، نیازمند سیاستگذاری هدفمند برای حفظ توازن رشد اقتصادی و توسعه پایدار استان است.
سناریوهای تحریمی اقتصاد ایران
با فعال شدن مکانیسم ماشه از سوی تروئیکای اروپایی، شدت اثر بازگشت تحریمهای شورای امنیت علیه اقتصاد ایران نامعلوم است. برخی تحلیلگران معتقدند چون تقریبا همه ابزارهای تحریمی آمریکا پیشتر اعمال شده، اثر اقتصادی مستقیم این اقدام ممکن است محدود باشد. با اینحال پیامدهای روانی و سیاسی بازگشت تحریمها میتواند بازارها را تحت فشار قرار دهد. حتی اگر روسیه و چین از ایران حمایت سیاسی کنند، شرکتهای بزرگ این کشورها به دلیل نگرانی از تحریمهای ثانویه آمریکا احتمالا تعامل خود را کاهش خواهند داد. در این چارچوب، ۵ پرسش کلیدی درباره اثر فعال شدن مکانیسم ماشه مطرح است. بررسی درباره این پرسشها، سه سناریو را نشان میدهد؛ در سناریوی خوشبینانه، تاثیر تحریمها محدود باقی میماند. در سناریوی میانه، بخشی از مسیرهای مالی و تجاری مسدود میشود و در سناریوی بدبینانه، کاهش صادرات نفت و انسداد مبادلات مالی دور از انتظار نیست. راهبرد منطقی برای ایران ترکیبی از دیپلماسی فعال برای جلوگیری از بازگشت تحریمها، آمادهسازی اقتصاد داخلی از طریق تنوع شرکای تجاری و تقویت تابآوری است.
اثر منفی افزایش تزاحم مالی بر رشد اقتصادی | 5 توصیه عملیاتی برای کاهش ازدحام مالی
افزایش تزاحم مالی بهطور منفی بر نرخ رشد اقتصادی سالانه اثر میگذارد. هرچه دسترسی بخش خصوصی به منابع بانکی محدودتر شود، ظرفیت تولیدی کاهش یافته و رشد اقتصادی افت میکند.
شاخص مدیران خرید به 45.3 رسید | کاهش شتاب افت شامخ صنعت
شاخص مدیران خرید کل اقتصاد و شاخص مدیران خرید بخش صنعت در مردادماه حاکی از تداوم روند رکودی ماههای اخیر داشته است. درعینحال از شدت کاهش شامخ صنعت کاسته شده است.
بحران پوسیدگی صنعتی
دنیای اقتصاد : مرکز پژوهشهای مجلس در یک گزارش، الزامات بازسازی و نوسازی صنایع را بررسی کرده است. آمارها نشان میدهد که پس از آغاز دور جدید تحریمها در سال ۱۳۹۷، خالص سرمایهگذاری در بخش صنعت کاهش قابلتوجهی داشته است و به همین دلیل، بسیاری از ماشینآلات در این بخش فرسوده شدهاند. به واسطه مستهلک شدن دستگاهها، در حال حاضر بیش از یکسوم بنگاههای صنعتی کوچک، با کمتر از ۵۰ درصد ظرفیت فعالیت میکنند که در صورت تداوم آن ممکن است پایانی تلخ را برای پروژه صنعتی شدن ایران رقم بزند.
چرا برندتان باید دشمن داشته باشد؟
بیشتر مربیان شغلی و متخصصین حوزه کسبوکار به شما توصیه میکنند که برای برند خود دشمنتراشی نکنید. من اینجا آمدهام که خلافش را بگویم: اگر برند شما دشمنی ندارد، یعنی یک جای کارتان میلنگد و دارید راه را اشتباه میروید.
صادرات ایران به بلژیک طی دو سال 54 درصد کاهش یافت | سهم کمتر از 0.1 درصدی ایران از بازار بلژیک
معاونت بینالملل اتاق ایران در گزارشی اعلام کرد سهم ایران از بازار بلژیک کمتر از 0.1 درصد بوده و صادرات ما به این کشور در دو سال اخیر نزدیک به 54 درصد کاهش یافته است.
بازی سیاست در سازمانها
اگر سیاستهای مربوط به محیط کار را نادیده بگیرید، از یک راه میانبر و سریع به سوی شکست گام برمیدارید. سیاستمداری در محل کار مقوله بحثبرانگیزی است، اما موضوعی است که اگر بخواهیم در کار خود پیشرفت کنیم و شکوفا شویم، باید آن را درک کنیم و به کار بگیریم.
مدیریت نبوغ بینظمها و قانونشکنها
در هر سازمانی افرادی پیدا میشوند که بهوضوح استعداد، خلاقیت و تواناییهایی فراتر از میانگین دارند. آنها ایدههای نوآورانه میآورند، مسائل پیچیده را حل میکنند و گاهی با یک حرکت کل پروژه را نجات میدهند. اما بعضیهایشان یک چالش جدی دارند: بینظمی و قانونشکنی.از دیر رسیدن تا زیر پا گذاشتن فرآیندها و حتی بیتوجهی به سلسلهمراتب سازمانی.
فرصتهای 5 گانه صادراتی ایران به تانزانیا | پیشنهاد تشکیل کارگروه ویژه ایران – تانزانیا در اتاق ایران
مرکز پژوهشهای اتاق ایران در گزارشی، فرصتهای صادراتی ایران به تانزانیا را در پنج گروه کشاورزی و صنایع غذایی، دارو و تجهیزات پزشکی خدمات فنی و مهندسی انرژی و معادن صنایع ساختمانی و مصالح دستهبندی کرده است.
هوش مصنوعی؛ جانشین کارکنان منابع انسانی
در اوج پاندمی کرونا، شرکت نرمافزاری ارتباطات «رینگسنترال» (RingCentral) برای پوشش هجوم مشتریانی که به دورکاری روی آورده بودند، ۴ هزار نفر را استخدام کرد.
اعمال قدرت «با دیگران» نه «بر دیگران»
تحقیقاتی که در مجله «اپلاید سایکولوژی» منتشر شده، نشان میدهد مدیران موفق، معمولا کارکنانی را که «صدای سازنده» دارند مثبتتر ارزیابی میکنند چون نظر و پیشنهادهایشان به بهبود سازمان کمک میکند.
نقشه گنج ۱۰ تریلیون دلاری
اگر افسانهها واقعی بودند، چه میشد؟ اگر جهان به شکلی بود که افسانه رنگ واقعیت میگرفت، احتمالا کیمیاگری دیگر یک خیال خام نبود. یا مثلا الدورادو دیگر یک شهرخیالی با کوههایی از طلا نبود. میشد با انواع رمز و رازهای کیمیاگران، از خاک سیاه طلای ناب ساخت و همه را ثروتمند کرد. میشد شکلی از جهان را خلق کرد که در آن هرکس با فراغ بال در پی ساختن جهانی باشد که در آن منابع بسیار زیاد است. کار معدن و صنایع معدنی همین است. اغراق نیست اگر بگوییم اکتشاف پهنههای معدنی بسیار بزرگ و ثروتساز در ایران میتواند افسانهها را واقعی و دنیایی بینهایت بهتر را برای ۸۵ میلیون ایرانی بسازد. اکتشاف امروز آنقدر مهم و حیاتی است که میتواند با تبدیل کردن معدن به نفت جدید اقتصاد ایران، «کشور» را از نو به ریل توسعه بازگرداند. چرا؟ پاسخ روشن است.
تهدید ICT با مکانیسم ماشه
اگر مکانیسم ماشه فعال شود، بیشترین ضرر متوجه صنعت آیسیتی ایران و اقتصاد دیجیتال خواهد شد. احسان چیتساز، معاون بینالملل وزیر ارتباطات در گفتوگو با «دنیایاقتصاد» ضمن بیان این مطلب هشدار داد که پیامدهای مکانیسم ماشه برای این بخش از اقتصاد کشور سنگینتر خواهد بود و شرکتهای جهانی و حتی چینی نیز تعامل خود را محدود یا قطع میکنند. با فعال شدن این مکانیسم، دسترسی به خدمات کلاد، اپلیکیشنها، ابزارهای توسعه، تجهیزات شبکه و نیمههادیها سختتر یا غیرممکن میشود. درحالیکه ما در حال حاضر نیز تحریم هستیم، اما مکانیسم ماشه «اثر مضاعف» دارد؛ چون تصمیم شورای امنیت است و حتی متحدان ما همچون چین را نیز با محدودیتهای قابلتوجهی روبهرو خواهد کرد. از سوی دیگر در حوزه امنیت سایبری، امکان بهروزرسانیها و امکانات امنیتی بهدلیل تحریمها متوقف میشود و زیرساختها به خطر میافتد؛ همانطور که در ماجرای هک یکی از بانکها، بخش مهمی از آسیب، ناشی از تجهیزات شبکهای بود که بدون کنترل و تضمین امنیتی وارد شده بود.
چگونه قهرمانان استراتژی پیروز میشوند؟
در دنیای پرتلاطم امروز، استراتژی دیگر یک سند رسمی یا مجموعهای از شعارهای کلی نیست. آنچه شرکتهای بزرگ و موفق را از دیگران متمایز میکند، توانایی طراحی جسورانه، بسیج هدفمند و اجرای موثر استراتژی در میانه عدم قطعیتها و پیچیدگیهای جهانی است.
مدیران میتوانند در صنعتی جدید بدرخشند؟
بیشتر مدیران در طول دوران حرفهای خود، در شرکتهای مختلفی مشغول به کار میشوند. این تغییر مشاغل، گاهی فقط نیازمند انطباق با شغل و شرکت جدید نیست، بلکه به دلیل تغییر صنعت، ممکن است نیازمند پیشروی در قلمرویی ناشناخته باشد.
خانوادههای خراسان رضوی جزو ۱۰ استان با کمترین سرانه درآمد در کشور | زندگی سخت در سایه درآمد کم
بر اساس گزارش مرکز آمار، ساکنان خراسان رضوی رتبه ۲۱ درآمدی را در بین استانهای کشور دارند و تقریبا جزو ۱۰ استان با کمترین سرانه درآمدی هستند.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- 42
- برگهی بعد »
